关于我们

经过多年沉淀，公司产品服务已覆盖国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司，内蒙古电力（集团）有限责任公司、陕西省地方电力（集团）有限公司等电网企业，中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、国家能源投资集团有限公司、国家电力投资集团公司等发电企业，以及电力行业上下游设备制造企业、科研单位、高等院校、行业学协会等企事业单位。

（一）科学研究服务

1.课题研究服务

以落实国家创新驱动发展战略为契机，围绕综合能源、电力企业科技创新、科技成果转化等领域，开展综合能源、科技选题规划、企业科技管理创新、科技评估标准化、科技成果转化等课题研究服务，为国家能源经济发展和企业科技创新提供智力支持。

（1）科技选题规划课题研究

通过分析电力企业的技术优势、资源优势和区域优势等自身条件，结合国家、地方政府和企业战略中长期发展规划，针对性进行科技项目的规划，以及技术标准和知识产权的统筹规划，形成科技项目、示范工程、标准研制的一体化。此一体化规划还可作为后续科技项目逐年实施、标准制修订工作逐年落地的刚性规划，起到全程对科技项目、技术标准研制工作的顶层指导。

（2）企业管理创新课题研究

充分借助公司平台服务优势，调研客户需求，对接专家资源，搜寻对标群体，搭建“客户企业—专家资源—其他企业”的服务平台，以帮助企业梳理现有科技管理体系，对标学习其他企业先进科技管理经验，专家团队提供技术支撑的方式多角度、多层次深入开展课题研究，了解业内最新动态，并在过程中不断挖掘新思路、新方向，以此增强企业科技管理的核心竞争力，保证企业科技管理始终处于行业领先水平。

（3）科技评估标准化课题研究

以科技咨询服务为基础，深入调研企业科技评估现状及需求，对科技规划评估、科技政策评估、科技计划和项目评估等内容进行研究，帮助企业建立或完善现有科技管理标准、科技评价实施细则，并持续跟踪研究标准实施效果，努力推动企业科技评估规范化、专业化发展，为企业提升科技管理水平提供有力支撑。

（4）科技成果转化研究

助力电力行业科技成果转化，围绕科技成果转化的市场化影响因素、政策法规、成果管理模式、成果评价规范及成果转化平台等方面，深入开展课题研究工作，推进科技成果的试验、开发、应用、推广。

（5）综合能源研究

团结能源领域的科技工作者，组建智库团队，积极开展能源领域重大政策和课题研究，探索我国能源创新发展的战略与路径，服务能源科技进步和体制机制创新，推动国内外的学术交流与合作，推动能源生产和消费革命，加快构建绿色低碳、安全高效的现代能源体系。

课题研究项目案例

2.联合研发服务

联合研发是指为解决某一工艺技术难题，联合多家企业共同筹集资金、人力，聘请专家组建团队，共同享有研发成果（专利）的一种新型研发方式。通过联合研发，可减少企业研发成本，降低风险，解决找专家难等问题，同时确保研发的技术工艺、产品有足够的市场。

中能国研围绕市场需求与技术研发需求，采取项目联合攻关模式，寻找和遴选项目合作方，在各方达成合作意向后，组建协同创新组织（联盟、研究室、技术共建中心等形式），以资源共享为前提，以资本融合、联合攻关、成果分享、效益分配及风险分担为准则，系统开展协同创新服务，包括联合开展课题研究、技术研发、项目申报、标准布局、专利运营和产业投融资合作等，提升企业研发能力，推动产学研深度融合。

联合研发项目案例

（二）科技信息服务

2014年，国务院印发《关于加快科技服务业发展的若干意见》(国发[2014]49号)中明确指出：“加强科技信息资源的市场化开发利用，支持发展竞争信息分析、科技查新和文献检索等科技信息服务”。面对新的机遇与挑战，中能国研结合自身资源优势与人才优势，专注于打造集线上线下于一体的电力行业科技信息服务。

1.行业调查研究

以市场与用户需求为导向，针对电力行业各专业技术领域发展的重点难点问题、关键指标和数据，持续统计、分析、研究，每年编撰并发布研究报告，科学、系统、全面地反映各专业技术领域的发展动态，为政府、行业主管部门科学化决策提供支持依据，帮助科研机构与企业及时掌握技术、产品、市场等各方面动态，研判未来产业发展趋势。

重点发布的行业研究报告

2.信息情报服务

通过创新科技情报信息的服务模式和管理模式，打造电力行业专业的信息情报团队和服务网站，将信息进行收集、整理、分类、深加工，筛选出高质量、可靠的信息，并实现网络化、数字化，以此满足客户个性化的科技情报需求，开展定制化服务。产品类型包括科技查新类、案例总结类、技术跟踪类、数据分析类、行业研究类、市场分析类、国际动态类等。截至2020年，中能国研已累计完成各类信息咨询项目100多项，服务客户涉及政府机构、科研院所、高等院校、电力企业、设备制造企业等各类企事业单位。

信息情报服务项目案例

3.知识资源检索

为传播电力科技信息、推广电力科技成果、普及电力科学知识，为行业提供最前沿的技术信息服务。2013年，中能国研旗下EPTC电力技术协作平台正式开通知识服务频道。截至目前，已积累沉淀了包括科技成果、学术论文、视频课件、培训教材、研究报告、书籍期刊、标准文献等大量高价值的资料，形成了庞大的知识资源库，面向电力行业个人及企事业单位提供各类资源的统一检索、在线阅读和下载服务。

EPTC电力技术协作平台知识资源统计

（三）标准化服务

以电力行业“政产学研用”等主体对标准化服务的需求为导向，重点围绕技术标准化、企业标准化、标准国际化三个方向，整合各方资源，目前已建立由100多名电力技术标准专家和标准化专家组成的智库团队，提供全链条、全方位的标准化咨询服务和资源对接服务，形成了创新、标准与产业协同发展的多元化标准创新服务模式。

1.技术标准化

（1）技术标准体系梳理

根据行业、企业或专业技术领域发展现状和趋势，研究分析国内外各类标准化组织的现状，剖析标准体系技术动态，全面掌握标准化实际需求，组织相关技术领域权威标准化专家，对领域内相关标准进行系统梳理，搭建标准体系框架，形成涵盖领域内现有的和在研的标准明细表，编制待制修订标准清单和标准制定技术路线图。

（2）科技成果转化为技术标准

针对企业科技成果转化为技术标准的需求进行初步评估分析，综合考虑各类组织、地方、行业发展需求、试验开发和应用推广需求和参与国际事务，突破技术性贸易壁垒的需求等，从标准特性分析、技术成熟度、推广应用前景和与同领域现有标准的协调性等各方面深入研究科技成果转化为技术标准的可行性，出具可行性分析报告，制定标准化策略，提出转化路径。

（3）标准立项咨询

根据IEC PAS 62559提供的自上而下的系统工程方法，将企业标准立项需求与具体技术选择进行映射，将规划愿景和具体实施方案相对应，为标准立项找到需求目标和标准化对象。研究分析标准现状，尤其是新兴技术领域、交叉技术领域的标准制修订需求，协助对接相关标准化组织和标准化技术委员会，邀请行业内知名企业、检验机构和研究院所共同组成立项团队，对标准中涉及的技术现状背景进行调研，评估标准制修订的必要性，编写标准立项申请材料，包括立项申请书、标准草案等。

（4）标准制修订技术服务

提供标准制修订技术服务，协助企业邀请相关领域权威标准专家参与编写组，编制标准制修订实施计划，组织召开标准编制启动会、编写会、研讨会，协助对接试验检测机构或相关企业对标准进行验证，面向行业进行广泛意见征集，组织对标准进行预审查，协作组织编写标准文本、编制说明等过程材料，保证标准的规范性和适用性。提供“标准制修订工具”，为编写组提供在线沟通和工作的平台，提高工作效率。

（5）标准宣贯、培训及推广

采用会议宣贯、课程培训、研讨交流、专家座谈等多种方式，提供标准的宣贯、培训及推广服务。

为帮助企业提高企业标准化人员知识水平，提高企业参与国际标准、国家标准、行业标准的能力，提升企业标准的规划和编写能力，中能国研为企业提供菜单式、模块化、可定制的标准化知识培训，包括标准化政策解读、标准制修订全过程管理、标准编写、企业标准化、国际标准化、专利标准化、成果标准化、标准应用、重要标准宣贯等。

具体培训课程如下：

（1）标准编写培训课程列表

（2）企业标准化培训课程列表

（3）专利标准化、成果标准化培训课程列表

公司标准培训课程内容系统全面，针对性、实用性强，可作为标准化人员系统学习材料和工作资料，便于标准化从业人员认识标准化建设工作的意义，掌握企业标准体系建设的方法和技能，提高标准化理论水平和实践应用能力。

（6）技术标准实施评价

调研企业管理现状和标准化工作现有水平，确定标准实施过程中各环节的关键评价指标，制定适合的实施评价体系，编写标准实施评价细则，组织开展层级化上下结合的监督评价工作，建立标准实施评价正反馈机制。收集标准反馈意见，从标准本身的适用性和标准实施有效性两方面提出改进意见、整改措施和未来改进方向，汇总整理形成标准实施评价报告。

（7）标准奖项申报咨询

电力标准类奖项主要包括中国标准创新贡献奖和电力创新奖标准类。可协助企业梳理标准类成果，组织行业权威标准化专家对奖项申报进行深入咨询和辅导，对申报材料全面性进行把关，提出缺项漏项点补充建议，可协助标准应用及实施效果证明。

技术标准化项目服务案例

2.企业标准化

（1）电力企业标准化良好行为创建咨询

根据电力企业对全国电力行业标准化良好行为企业AAAAA级创建工作的需求，深入调研企业标准化工作现有水平，了解企业组织机构、岗位设置、管理模式，了解企业标准体系建立运行情况，参与国际、国家、行业标准制定情况、参与国内外标准化活动、标准创新基地参与承担情况；制定咨询计划和标准化培训计划，以及必要的推动机制和激励措施，指导企业通过全国电力行业标准化良好行为AAAAA级评审，并完成以下工作：

1）基于对企业全业务名录的研究和构建，完成技术标准体系表、管理标准体系表、企业标准体系表；

2）建立覆盖全技术业务的技术标准、覆盖全管理事项的管理标准和覆盖全岗位的岗位标准；

3）建立标准实施、监督、检查、改进、评价常态化机制，持续运行和提升企业管理水平；

4）建立标准化工作组织机构，建立管理机制，明确各层级、部门、岗位标准化工作职责；

5）建立技术创新成果纳入企业标准流程机制，推动企业技术创新，管理创新成果纳入管理标准流程机制，推动企业管理创新；

6）在建立企业标准体系的工作中，培养标准化工作专家队伍，为企业的持续改进积蓄力量。

（2）企业标准化顾问服务

作为专业的第三方服务机构，为满足企业日益多样化的标准化需求，中能国研面向电力企业提供企业标准化顾问一站式服务。服务内容包括：企标自我声明公开、标准化政策咨询与输送、标准跟踪预警、标准资源提供等。各类标准化政策、基础知识、标准编写培训；开展标准化人才发展方案设计，包括课程定制、师资、证书、会务提供等。协助企业组织各类标准化论坛、研讨会、媒体发布等标准化宣传与交流项目。

企业标准化项目服务案例

3.标准国际化

（1）标准国际化策略研究

梳理IEC、IEEE标准协会现有相关标准体系架构，调研分析企业国际标准现状和发展规划，梳理企业优势技术领域的科研成果、产品及重点工程建设情况，研究相关国际标准组织的年度计划、申报流程和申报路径，借鉴其他大型企业标准国际化经验，提出符合企业实际的标准国际化策略和工作建议，推动企业标准国际化工作。

（2）国际标准提案起草

充分发挥IEEE PES输配电技术委员会（中国）的国际平台组织作用，邀请国内外标准化专家对标准文本、格式和结构进行起草和评审，根据IEEE标准编写的基本规则（IEEE-SA 标准指南），遵循标准化组织的工作程序，选择国际标准中通用条款表述方式开展标准提案起草工作，确保标准的规范性和协调性。

（3）中外文标准比对

依托IEEE PES输配电技术委员会（中国）与相关国际合作组织的平台优势，邀请国际知名专家对外文标准进行解读，从标准体系差异、实际应用差异（设计、采购、验收等）、关键指标、要求差异等方面进行比对分析，通过梳理标准差异，提出符合技术现状和国内发展的标准应用建议，并对不合理部分进行解释或提出修订建议。

（4）标准外文版翻译

依托权威标准语料库和智能翻译技术提供标准文本和标准化领域的中外文互译，提供高质量、高水平的标准翻译服务。

标准国际化项目服务案例

（四）科技咨询服务

依托行业专家资源，结合多年电力企业科技咨询服务经验，为电力行业企（事）业单位提供高质量的科技规划咨询、科技项目评价、生产技术评价、成果提升咨询、标准化咨询、人才评价咨询等服务。

1.科技规划咨询

中能国研按照不同专业领域组建涵盖电力企业、科研院所、高校的资深专家团队，着眼各专业技术领域的创新发展问题，从基础前沿、应用技术、技术标准、专业应用、现状需求、未来趋势等方面系统开展研究工作，形成研究报告，积累了电网公司科技规划基础性素材，保障了公司科技规划咨询服务能力。

科技规划咨询项目案例

2.成果优化咨询

近年来，国家实行创新发展战略，大力推进大众创业、万众创新，电力行业科技创新工作取得了良好成绩，涌现一大批优秀的科技创新工作者及创新成果。为助力电力创新成果提升、推广、转化，公司积极探索细分服务领域，助力科技每一环节，通过对科技成果各类奖项申报指导为手段，提供成果优化咨询服务。

科技奖励是科技成果的行业认可，成果材料是评委评价成果的唯一依据、成果材料的撰写质量对评奖结果有着举足轻重的作用。通过组织专家对成果的新技术、新产品、新方法、新工艺等创新点进行归纳分析总结，针对成果存在问题、原理说明、实施效果、推广前景、创新点、撰写质量等方面给予指导意见，“全过程、多方位”提升成果申报质量。

成果优化咨询的范围主要包括四大类：

（1）技术类（电力科技创新奖、全国电力职工技术成果奖）

（2）专利类（国家级、省级专利奖）

（3）质量管理类（QC奖）

（4）标准类（中国标准创新贡献奖、电力创新奖标准类）

成果优化要点：

（1）对成果材料全面性进行把关，提出缺项漏项点补充建议；

（2）对成果的类别进行把关，认真甄别种类、组别、名称等；

（3）对成果科学严谨性、逻辑性、条理性、实用性等方面进行指导；

（4）对申报成果创新点、技术原理、理论依据进行分析提炼；

（5）对成果申报材料应用案例进行分析指导，提出修改建议。

成果优化内容及步骤

2018年服务涉及7个网省公司，二十余家供电局，78项成果；

2019年服务涉及8个网省公司，三十余家供电局，108项成果。

3.科技项目评价

充分发挥公司在电力行业科技管理中独立第三方专业机构作用，采用多样化、定制化、规范化的咨询服务模式，组织开展科技项目立项评审、科技项目过程督导、科技项目后评估等，为广大电力企业用户提供更灵活、更全面、更专业的全流程闭环式科技咨询服务。

（1）科技项目立项评审

以国家和电力行业相关政策引领为方向，以企业自身科技发展规划为依据，结合电力科技最新发展动态，对所评价项目进行分级分类，帮助企业建立外部评审专家库，并提供网络评审所需在线评审系统，线上线下结合，逐步评定筛选，形成专家评审报告，为企业科技管理部门提供决策参考依据。

（2）科技项目过程督导

遴选一批具有丰富学术研究或科技管理经验的专家，建立科技项目全流程督导团队，承担企业科技项目的过程督导工作，及时跟进项目执行情况并如实对企业科技管理部门形成反馈，对一些重点项目、关键环节等开展现场调研与指导，并提出建设性意见，为企业加强科技管理工作提供参考依据。

（3）科技项目后评估

依托国家和电力行业科技项目后评估标准，充分调研企业科技管理现状和管理需求，组织外部专家评审团队，以独立第三方专业机构身份对科技项目的战略目标、执行过程、成果产出、成果应用、综合效益等进行全面综合科学性评估，形成科技项目后评估报告，为企业提升相关项目决策及管理能力提供有效的参考依据。

4.电力企业配网不停电作业服务能力评价

依据《配电网带电作业发展规划导则》，开展配网带电作业建设规划评价工作，协助各地区电力公司完善配网带电作业发展规划，针对各公司在配网带电作业的技术管理、技术配置、人员要求、现场作业等方面进行评价，为各地规范、高效、安全的开展配网带电作业提供支撑和指导，提高我国配网供电可靠性和服务质量。

5.工程企业带电作业能力评价

　随着我国电网的不断发展，对电力可靠性的不断提高，未来带电作业需求也将越来越多。带电作业专业化队伍和企业会不断涌现，作为一种在专业技能能力基础要求下的工种，各地规范、高效、安全的开展带电作业是确保该专业有效服务和安全发展的基础。为进一步提高供电可靠性，创造更优质的电力营商环境，中能国研根据市场及企业需要，开展工程企业带电作业能力评价工作。

科技项目评价咨询项目服务案例

（五）成果转化服务

科技成果转化是科技转变成现实生产力的重要途径，科技成果转化需要产、学、研、用共同推动。中能国研致力于推动有价值成果创新应用，可提供包括产学研合作、联合研发、技术调研、技术成果评价、技术转移对接、技术推广应用等完整的成果转化服务链。

1.需求分析挖掘

深入电力行业各类客户群体，挖掘市场潜在需求，将符合电力市场未来发展方向的研发需求导入科研机构，以委托开发、合作开发等形式开展更易实施的成果转化。

2.科技成果评价

中能国研组建科技成果评价与转化专家工作组，坚持独立、客观、公正、可操作的原则，依据相关标准，对成果的工作质量、学术水平、实际 应用、成熟程度等方面予以客观、恰当的评价，提供专业化成果成熟度评价服务。

3.转化方案设计

对科技成果涉及的标准、应用前景、竞争力、技术寿命、产业化前景、收益预期、潜在合作者等进行分析；对科技成果的知识产权有效性、稳定性、可维权性、知识产权布局、竞争对手的知识产权布局、知识产权纠纷情况等要素进行分析，根据对科技成果市场分析和知识产权分析的结论，分析各种转化方式的利弊，综合评估包括技术开发成本、转让成本、技术服务费、新增利润等客观因素，确定技术转移方式，提出转化价格建议。

4.成果转化实施

中能国研具备全产业链资源整合能力，可根据具体成果情况，组建供需对接研究工作组，发挥研发、市场、投资等不同组织的优势，组织创新论坛、科技交流会、项目路演等形式的需求撮合服务，同时，在成果交易过程中，提供商务谈判、合同撰写、合同履约跟踪等咨询服务。

5.专利运营服务

 为企业提供专利导航与分析、高价值专利组合挖掘与布局、专利价值评估、标准必要专利评估、专利运营策略咨询等知识产权咨询服务。

（1）专利导航与分析

利用专利信息资源，协助企业开展产业规划类、企业运营类等专利导航和分析，帮助企业明确各研发项目的海内外专利布局情况和竞争格局，指导企业优先在符合技术发展趋势、具有领先水平和市场应用前景的领域申请专利，并提供相关咨询服务。

（2）高价值专利组合挖掘与布局

聚焦电力行业的关键技术领域，为企业构建专利挖掘机制，定制专利布局策略，在专利的挖掘、设计、撰写、申请、维护等过程提供专业服务。

在企业科技项目的立项、研发、试验验证、推广应用等技术全生命周期里，从技术的创新性、法律的合规性及市场的前瞻性等三个维度把控专利价值。

（3）专利价值评估

针对企业不同技术、不同产品线考察专利的内部业务价值和外部市场影响力因素，确定不同专利组合中的维持或放弃。在专利买卖、专利许可、企业并购中，对专利价值进行准确评价。在管理专利组合时，通过区别维护不同价值专利，优化专利相关资源。

（4）标准必要专利评估

根据企业技术、专利、标准一体化的战略布局，依据专利标准化的相关政策，协助企业制定专利标准化策略，形成标准与专利联动机制，对标准化与专利申请进行全流程跟踪参与，培育标准必要专利，帮助企业通过参与标准化活动而形成有效的标准必要专利优势。接收企业、标准化组织等相关委托，组织电力行业资深技术、法律专家，开展电力行业标准必要专利的评估。

（5）专利运营策略咨询

通过分析企业专业运营诉求，确定合适的运营对象与方式，分析可能的运营渠道及运营风险，调查同类专利的业内运营情况，制定运营策略和计划，协助企业开展专利制度的构建、专利技术的开发、专利情报和市场情报的分析与利用、专利实施、对竞争企业专利采取对策、专利诉讼等运营工作，为企业提供全面的策略咨询服务。

成果转化服务案例

（六）技术推广服务

基于企业品牌定位及建设规划，提供会议、沙龙、展会、竞赛、培训等各类活动推广服务，以及依托行业媒体、中央媒体、自媒体等宣传介质形成的整合媒体推广服务。

1.活动推广服务

EPTC每年组织召开各专业年会及技术交流大会30多场，参会人员逾10000人以上，覆盖电力企业、科研院所、设备制造单位及高校等专业技术与管理人员，涵盖技术研讨、新品推广、技能培训、标准宣贯、物资采购与供应等各个方向。企业可结合自身实际需求，通过会议视觉呈现、主题演讲、产品发布会、展位、展板、会刊、会前短视频等多种方式实现一体化整合传播及推广。

2020年EPTC品牌会议活动

2020年EPTC专题交流活动

2.媒体推广服务

目前，公司拥有“EPTC电力技术协作平台”网站、《输配电观察》期刊、EPTC微信订阅号等自有媒体渠道。其中，EPTC电力技术协作平台网站年更新量达3000多项，年访问量达40多万人次。EPTC官方微信公众号（EPTC）关注用户数50000多人，用户分布全国各个省市，用户类型覆盖电力企业、设备企业、科研院所及高校等电力行业从业者，具有读者基数大、涵盖广、数据精、客户优等特点。EPTC《输配电观察》作为服务会员企业的内部刊物，每年6期双月刊，出刊后将以电子版形式推送或用户单位定点投送等形式传播。

企业可结合自身品牌推广计划定制传播方案，采取官方网站全屏缩放广告、幻灯片广告、旗帜广告，微信头条专题技术软文，《输配电观察》双月刊及专刊封面、内页及专题版面等方式进行整合传播及推广服务。

除此之外，还可协助企业根据品牌战略规划，策划相关专题，通过主流媒体进行传播。主流媒体平台包括人民日报、中国电力报、亮报、人民网、新浪网、网易、今日头条、电网头条等。

（七）人才培养服务

以行业技能等级评价规范为抓手，构建各工种（职业）胜任能力模型及职业能力评价规范，进而编写配套教材、书籍、题库，建立与之相匹配的课程体系，并提供培训、交流与人才培养评价咨询等线上线下一体化的产品服务及整体解决方案。

1.培训标准建设

中能国研依托专委会、工作组、教研组，协助中电联电力培训标准化技术委员会开展培训标准需求调研，制定相关职业技能等级评价规范，为对应专业人才评价提供科学的依据，为编制考核试题和建立能力评测系统的依据，是顺利开展人才评价工作的基础，也是促进专业技术培训考核工作科学化、规范化、社会化的重要基础。

电力企业培训机构、设备制造企业均可作为标准共建单位参与相关专业培训考核体系建设工作。

合作流程：

（1）项目申报

成立标准编写工作组开展培训标准需求调研，根据调研结果填写《中国电力企业联合会标准项目申请书》。 

（2）标准编写

合作企业作为主要编写单位（限两家参编单位，企业可以申请独家编写单位），可推荐2人作为编委会成员参与培训标准、培训教材编写，承担相关章节的编写、审定等工作。

（3）标准应用 

标准发布后，由标准编写工作组协调国家电网公司、南方电网公司及地方电力公司人才评价部门纳入到人才评价考核体系。按照相关专业培训基地认证要求，协助企业进行实训基地资质建设，并通过中电联鉴教中心进行实训基地资质认证，取得开展培训与考核资格。企业通过认证的实训基地按照标准组织培训及考核，由中电联鉴教中心颁发行业岗位培训证书。

培训评价规范项目汇总

2.教材书籍编写

（1）根据开展相关职业技能等级评价及培训需求，组织编写标准配套教材及系列教材。

合作流程：

A中能国研按照已立项和即将立项培训评价标准发布各专业配套教材及系列教材编写目录，企业可根据专业优势申请参与相关教材编写工作。

B.中能国研依托各专委会、工作组、教研组组建教材编写团队按照标准要求组织编写教材。

C.标准配套教材统一印有“电力行业职业能力培训教材”，立项单位作为主编单位。

部分教材目录明细

适用对象：无人机巡检作业人员

适用对象：配电自动化运维人员

（2）中国国研根据企业人员技术和技能培训需求，协助电力系统内外企业开展专项职业技能培训教材书籍的组织编写和定制化培训教材的开发服务。结合专业领域新技术、新产品的发展及推广应用，将企业新技术、新设备的构造、创新特点、操作流程及简单故障处置等问题以教材、课件的形式制作成培训资料，并在各电力企业培训机构培训中推广应用。

部分教材书籍编写项目案例

3.师资培训认证

中能国研根据中电联各专业评价工作需求，组织开展专业师资培训及认证工作，为各职业（工种）开展技能等级评价及培训工作提供专业师资保障。

2020各专业师资培训计划

4.课程课件制作

组建输配电领域相关专业专家师资库及课程开发团队，结合电力供电企业、设备制造企业的岗位培训需求与技术推广需求，开发适应性课程，提供专业的定制化的视频拍摄制作服务。

（1）新技术新设备视频课程:

将新技术新设备的构造、创新特点、操作流程及简单故障处置通过专业视频技术团队应用非线性编辑软件拍摄录制成3-5分钟微视频，一线人员可以在短时间内随时随地了解产品组成和相关操作细节，增加工作的便利性。

（2）新技能新工具视频课程:

将技能工人的新技能与技能配合工具进行使用角度拍摄，通过对技能、工具的各环节的解析，拍摄成3-5分钟的作业示范片，即达到解析培训的效果，又达到产品宣传的效果。

课程课件制作项目案例

5.专业技能培训

针对企业人才培养要求，结合专业发展，组织专家设计相关高契合度的定制化课程。培训课程以调研企业职工培训需求为基础，依托专家力量和平台资源共同进行课程设计，侧重案例分享和实际生产经验分享以及对新技术、新成果、新标准的理解和应用。

合作流程：

（1）实际需求调研

采取与企业管理人员面谈或内部调研等形式对企业的实际需求进行深度了解。

（2）培训课程设计 

根据需求方的特点，成立专家顾问小组，提出合理建议，并设计针对性培训课程。 

（3）培训项目实施    

根据课程需求，邀请领域内专家讲师授课，并提供培训全过程中的场地、住宿、餐饮、效果评估等一站式服务。

6.人才评价咨询

（1）人才培养类咨询

依托行业专家，为企业提供人才培养咨询服务。通过对专业人 员的全职业路径规划，加强企业人才能力的提升，提高企业人才竞争力。

调研企业可投入成本与员工实际需求，结合企业人才战略的定位，建立企业人才梯队培养体系，设计出每个岗位的级别及应具备的能力，根据相应能力需求设计培训内容，企业针对员工的技能水平进行考核、评价，设定合理的奖励机制，打通员工的上升通道，解析企业的发展需求，提出人才培养的具体思路、基本步骤和重点工具及方法。

最终制定企业一个阶段内的培养计划，即培训、考核、评价体系。 提出相应人才管理建议，建立员工培训体系、企业内训师培养方案、具体某专业技术的考核体系、评价体系。

（2）培训设施类咨询

电力行业培训设施类咨询服务，包括软件设施类与硬件设施类咨询服务。软件设施建设是根据培训机构需求明确培训管理职责，制定培训管理办法，深化管理体制改革，建立健全实训场地规章制度；或者根据培训机构特点本着适度超前的原则，设计新型专业技术培训，包括教材编制、教研体系建设等无形资产。 

硬件设施建设是根据不同专业进行专业培训基地规划建设，为培训机构指导新型专业技术的实训场地建设、教学工具配备、设备要求等相关工作。组织行业专家对地区现状进行调研，研究该地区与行业差距，明确地区需求。组织行业专家与地区专家共同设计建设方案，交付可落地实施的规划方案，在后期落地实施过程中给予指导，并在建设完成后组织评审专家对基地进行专业认证。

一、专业技术

1.配电专业

联系人：张伟豪

手机：18518354192

邮箱：zhangweihao@eptc.org.cn

2.输电专业

联系人：吴琼（绝缘子、金具、柔直）

手机：18818909018

邮箱：wuqiong@eptc.org.cn

联系人：陆丽（带电检测）

手机：15910563696

邮箱：luli@eptc.org.cn

联系人：黄晓（电缆）

手机：15810762554

邮箱：huangxiao@eptc.org.cn

3.变电专业

联系人：田孝华

手机：18910786128

邮箱：tianxiaohua@eptc.org.cn

4.信通专业

联系人：刘静

手机：15811193959

邮箱：liujing@eptc.org.cn

5.带电作业

联系人：刘相如

手机：18600546127

邮箱：liuxiangru@eptc.org.cn

6.电能替代及综合能源

联系人：马志芳

手机：13683554885

邮箱：mazhifang@eptc.org.cn

二、专业服务

1.标准化服务

联系人：陈向莉

手机：13681566137

邮箱：chenxiangli@eptc.org.cn

2.培训评价服务

联系人：周春丽

手机：13810817749

邮箱：zhouchunli@eptc.org.cn

3.科技创新服务

联系人：高涛

手机：18601286852

邮箱：gaotao@eptc.org.cn

4. 创新交流服务

联系人：高得才

手机：13810047215

邮箱：gaodecai@eptc.org.cn

5.生产技术咨询服务

联系人：欧宇航

手机：17610760699

邮箱：ouyuhang@eptc.org.cn

6.评价咨询服务

联系人：范小龙

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邮箱：fanxiaolong@eptc.org.cn

7.行业研究服务

联系人：王梦娟

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8.知识产权服务

联系人：郝雅琼

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9.平台推广服务

联系人：朱瑛

手机：13520809711

邮箱：zhuying@eptc.org.cn

10.新型电力系统联合课题

联系人：邓曼、王粒瑾

手机：13681268873 18519050548

邮箱：eptc@cers.org.cn

11.技术经理人及成果大赛服务

联系人：任敬磊

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