人身风险

目前采用绝缘手套作业法带电拆、搭10kV线路引流线时，多数情况下是在有绝缘防护措施的作业人员借助绝缘斗臂车或绝缘平台直接手握引流线接入带电的导线，此时会形成人体串入电路中，有可能危及作业人员安全。针对这一安全隐患造成的作业风险，出现了一种靠螺纹推进结构型式的拆、搭引流线辅助工具来解决上述问题。然而，该辅助工具在实际使用中存在拆、搭引流线时螺纹推进速度慢、作业效率低与导线夹紧头材料易退化变形等不足，造成拆、搭引流线时作业难度增大甚至作业失败。为此，研制一种结构简单、能快速拆搭引流线、作业效率高的专用工具十分有必要。本项目研制工具可以解决目前以绝缘手套法带电拆、搭10kW引流线时存在的人身触电风险，并能提高此项作业的作业效率，能有效推动该项作业技术的进步和推广应用，对降低人身风险、提升用户满意度有较大实用价值。

为提升变电设备状态监控强度，降低运维巡视人身风险，提高设备检修效率，推进变电运维“两个替代”，促进人工智能和数字孪生技术在智能运检中的应用，中国电科院开展数智融合技术研究和应用探索，实现设备状态全景监控、多模态融合分析和主动预警，不断提升设备本质安全和运检质效。

为提升变电设备状态监控强度，降低运维巡视人身风险，提高设备检修效率，推进变电运维“两个替代”，促进人工智能和数字孪生技术在智能运检中的应用，中国电科院开展数智融合技术研究和应用探索，实现设备状态全景监控、多模态融合分析和主动预警，不断提升设备本质安全和运检质效。

近年来，人民美好生活的用电需求日益增长，党中央、省政府、网公司对应急工作提出了更高的要求，习近平总书记提出关于防灾减灾救灾“两个坚持、三个转变”的重要论述，省政府和网公司提出“3 天城区、5 天乡镇、7 天全面”的抢修复电目标。公司灾情勘察能力不足已成为影响抢修复电时间的“卡脖子”问题，台风期间，线路跳闸、客户停电情况主要靠人工统计，耗时耗力，不能快速划定灾情勘察范围；台风后，设备受损情况主要靠人工摸查，灾后部分道路不通、通信不通且人力难以到达山区巡视，人工摸查效率低下，如强台风“天鸽”登陆后 2 天才摸清设备受损情况和分布，不能为精准投放队伍、物资、装备等抢修力量提供快速、准确依据，大大影响了抢修复电效率。公司迫切需要提升灾情勘察能力，有效缩短灾情勘察时间，降低勘灾投入的人力物力成本，为精准投放队伍、物资、装备等抢修力量提供快速、准确依据。 本项目引入精益六西格玛理念，应用 DMAIC 的精益设计方法，通过 VOC、SIPOC、价值流图、过程分析、鱼骨图、因果矩阵等精益工具，分析灾害勘察存在的覆盖度低、耗时长、成本大问题，明确 24 小时勘灾覆盖度和全部勘灾完成时间的关键指标及其提升目标，梳理“灾前防御、灾中研判、灾后勘察”三个阶段细节流程，对影响灾情勘察效率的问题进行根因挖掘，明确关键根因及对应处理方式。本项目在改进阶段制定了“严控风险、资源投入、准确高效、持续改进”的管理原则，并通过树状图工具对问题和原因进行分析，形成改进思路，明确了监测预警、智能勘灾、信息统计报送、装备配置 4 个方面，包括完善气象监测系统、OS2 保信系统，应用智能无人机巡检、组建智能勘灾队在内等 9 项举措。在控制阶段通过，管理体系、创新科技、组织架构三方面固化改进举措，并通过建立 PDCA 工作机制，构建一套持续完善的过程管理机制，保证措施成果的落实以及项目管理水平持续提升。 台风“山竹”期间，运用智能勘灾手段，实现了 24 小时勘灾覆盖度由原来的 37.8%提升至70%，全部勘灾完成时间由原来的 76 小时缩短至 46 小时，达到了目标值。此项目整合了省地勘灾资源，优化了管理职责，减少了勘灾人工成本，提高了 24 小时勘灾覆盖度，缩短了全部完成勘灾时间，降低了人身风险，缩短了全面复电时间，符合提质、降本、增效的要求。

南方电网公司探索建立了人身风险立体防控体系，形成了部门横向协同，管理纵向穿透的人身风险管控格局。2020年公司系统首次实现“零”人身死亡事故，为历史人身风险管控最好水平。在安全责任制落实方面，建立了基于安全职责数据库的责任制落实套路，实现了人人明责知责尽责担责。首次建立了全员安全职责数据库，实现了人员安全职责的精准查找，解决“明责难”的问题。通过建立安全职责到位评估机制，对各级各类人员履职尽责状态全面掌握，解决“查责难”的问题。基于安全职责到位评估结果，针对性优化安全职责管控策略，实现差异化精准问责，解决“问责难”的问题。在作业风险管控方面，构建了“横向协同、纵向贯通”立体管控机制，实现了各层级各业务领域风险联防联控。通过建立系统性作业风险评估体系，制定各专业领域作业风险评估标准，实现作业风险的精准定位。基于作业风险管控策略与风险等级匹配的原则，形成立体化作业风险分级管控机制，高效协同保障体系和监督体系。以各层级监控中心为基础，建设了多层级全覆盖的监控平台，逐步打造全网作业风险透明化监督。在安全监督方面，首创“现场+视频+数据”综合监督模式，实现了从作业到管理的风险全方位有效监督。基于历史事故违章数据，构建了多维度事故违章数据库，有力支撑作业风险揭示。不断提升全网作业视频监控覆盖率，逐步实现监督可视化。创新“线上+线下”安全督查方式方法，综合应用信息系统督查、视频监控督查、作业现场监察等方式方法，推动安全督查模式从线下督查为主逐步向“线上+线下”综合督查转变。在数字化信息化技术方面，搭建了“装备+系统+平台”技术支撑体系。深入推进人身风险防控装备研究，试点部署智能摄像头、电子围栏、智能穿戴设备。推进高风险作业机器人、人身安全防护装备研制，深度应用信息化安监系统，实现了对作业风险全面感知及风险防范。推进电网管理平台安全监督管理模块建设，加强了与生产、基建、调度、营销等专业系统信息资源共享力度推动人身风险防控数字化转型。

变电站便携式远程测温助手主要解决目前运行人员在对电容器组及10千伏开关柜测温作业时心存顾虑，特别是设备存在发热缺陷时测温作业存在一定人身风险。该装置主要实现代替人手对电容器室或大电流开关柜等高危区域内通过远程遥控实现多角度对设备进行测温巡视作业，运行人员可在设备运行状态下远距离检查设备发热情况，避免在测温作业过程中设备发生故障造成人身伤害，在保证人身安全的前提下，高效完成设备测温等作业任务。

近日，贵州电网公司电力科学研究院（以下简称“贵州电科院”）在复杂作业人身风险态势感知与立体防控技术研究方面再次取得重大突破，其核心技术——有限空间监测机器人已经研制成功并投入试点应用，实现了对有限空间环境的无人化实时监测。

近日，贵州电网公司电力科学研究院（以下简称“贵州电科院”）在复杂作业人身风险态势感知与立体防控技术研究方面再次取得重大突破，其核心技术——有限空间监测机器人已经研制成功并投入试点应用，实现了对有限空间环境的无人化实时监测。