信息化项目

随着电网建设规模和电网系统日趋复杂，电力体制改革、电网智能化等环境变化和网络安全性提升的要求，信息技术对于电网公司生产经营的支撑作用日趋重要，特别是在电力建设与企业管理中的推广与应用，已经成为引领创新和驱动转型的先导力量。信息化项目计价标准研究一直是信息化专业的热点和难点，受行业信息化发展水平、人员职责及技术水平、区域信息化发展水平、信息化应用不同技术方式、信息技术发展迅速等因素影响，给信息化项目预算编制与计算方法的研究带来较大影响。国内外及行业内外有相关的成果及经验可借鉴，但缺乏一套适用于南方电网公司的完整的信息化项目计价标准。南方电网公司基于电力行业信息化发展现状水平，遵从南方电网公司信息化发展规划，开展了信息化项目计价标准研究应用工作，2012 年颁布《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（试行）》，2017 和 2018 年结合信息化技术的发展，修编颁布《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（2017 年修订版）》，和《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（2018 年修订版）》。标准梳理明确了公司信息化项目分类标准；确立各类项目费用构成，定义和规范了相关工作内容范围和计算方法；通过对历史项目数据的挖掘分析，形成信息化项目主要工作量的参考标准；依据国家、行业、公司相关标准规范要求，测算形成相关取费标准；针对 Iaas、Saas 及主要设备价格水平建立测算模型，形成相关价格水平的更新机制，建立了一套适用于南方电网公司的完整的信息化项目预算编制与计算方法。 《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》历经 6 年的应用和修编完善，为南方电网公司信息化项目计价提供了标准参考，指导信息化项目合理造价。为南方电网公司加强信息化项目投资管控，合理分配信息化投资、规划信息化项目建设，强化信息化项目各环节成本精细化管理，提供了有效支撑。促进了信息化项目管理水平和建设应用成效提升，更好的支撑电力工程规划、建设、运行及企业管理发展，进一步推动电网的自动化、智能化、信息化水平不断提升，为电网的安全运行提供有力的保障。《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》基于南方电网公司信息化规划编制，具有电力行业特性内涵，提升了信息化项目计价方式方法，具备在电力行业内借鉴推广价值；并且，积累大量的基础资料和有益的编制方法，为电力信息化计价标准提供实践考证，并可借鉴到其他行业。

本项目为国网公司总部信息化项目，属于用电管理领域，主要解决制约公司电力营销领域的费控策略、电费测算、数据传输等电费回收核心问题，并研发电力营销远程实时费控业务支撑系统。 截至2016年底，项目应用已覆盖公司下属27家省（市）公司，累计推广智能交费客户1.51亿户，占比为34.47%，其中高压智能交费客户95.22万户，占高压客户的25.82%；低压非居民智能交费客户1238.22万户，占低压非居民客户的30.69%；低压居民智能交费客户1.38亿户，占低压居民客户的35.94%。智能交费客户月均预购电费金额达486.41亿元，占公司全部电费金额的比重为24.32%，月均预购电费结余金额达201.17亿元，在大大降低电费回收风险的同时，为公司带来大量现金流。

基于营配一体化协同的客户侧互动关键技术及应用项目由“营配一体化环境下的单一用电客户能量互动关键技术研究”、“营配一体化环境下的源荷客户能量互动平衡关键技术研究”、“营配一体化环境下的源网荷客户接入互动关键技术研究”、“研发基于互联网/移动互联网（客户侧互动应用）服务软件包”和“研发企业级互动服务管理平台软件”五项研究内容构成。 项目研发过程中发表学术论文12篇（其中，1检索8篇），获得论文奖励2项，授权发明专利4项，受理发明专利5项，获得计算机软件著作权5项，科技进步奖1项，在新增利润和税收方面取得了突出的经济效益。通过系统性的应用验证，为客户与电网企业互动奠定了技术基础，为国家电网公司后续互联网应用探索了技术路线。在国网公司内部，率先提出基于服务化理念，研发了电网企业主动响应客户需求的软件功能，探索了客户与电网企业互动关键技术的可行性，为后续源荷、源网荷（微网）自动接入电网技术研究积累了实践经验。以本项目研究成果为基础，中标省（市）公司反窃电管理相关项目研发及实施、自动化营销管控及辅助决策、营销策略研究及应用建设等咨询项目及信息化项目9项，并在相应单位进行了广泛应用。

各相关单位： 2016 年，中共中央办公厅、国务院办公厅在《国家信息化发展战略纲要》中提出“着力提高信息化应用水平”，“建立和完善信息化统计指标体系，加强信息化统计监测和评估工作”，本标准的研制工作就是基于此重要背景和需求而提出。

随着电网数字化转型的推进，数据资产已经成为国家电网公司的核心战略资源，电网数据量大、数据多源、结构复杂，异构问题突出，数据复制技术面临着严峻的挑战。原有的数据复制技术存在以下问题：部分数据定义语言和全量数据对象复制不支持，影响数据复制完整性与一致性；数据库表结构变更和复制链路切换时经常发生复制链路中断且不能自动恢复，缺少智能化处理手段；数据复制技术主要被国外厂商所垄断，产品国产化程度低，安全自主可控性弱等问题。 本项目依托国家电网公司科技和信息化项目，开展了基于物理级和逻辑级的数据复制技术研究，攻克了数据块数据复制、日志碎片快速合成、数据复制链路智能化切换、数据库读写分离等技术难题，研发了融合物理级和逻辑级的数据库数据复制平台，项目拥有完全自主知识产权，已获得授权发明专利6项、软件著作权3项，发表核心期刊论文7篇。经中国电机工程学会鉴定，项目研究成果处于国际领先水平。项目成果已经广泛应用于国家电网公司总部及27家省（市）公司的人财物集约化、计划、基建、生产、营销、智能运检等10大类100余套系统，共涉及服务器2000余台，存储容量2000TB，日均新增数据复制量达5000万余条，实现了电力信息系统数据复制保护能力迅速提升，解决数据复制易中断、数据一致性差等难题，有效保障了电力核心信息系统数据可靠性和业务连续运行，累计实现销售合同额1.58亿元。

系统本着安全、稳定、实用、开放和可扩展的原则，以中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的风电企业管理思想及信息化建设标准和制度为依据，以中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称新能源公司）提出的“统一平台、五大中心”的建设思想，以提高管理效率、降低管理成本、缩短现场和管理者的距离、推进集约化精细化管理、提升生产力水平为目的，建立的集团级风电企业实时监视和运营管理为一体的综合管理平台。此平台主要功能包括数据采集传输及五大应用中心，五大应用中心分为远程监视中心、数据统计分析中心、专家会诊中心、调度计划管理中心及对标分析中心。系统依据所创建的风电采集指标体系、计算指标体系、数据应用体系及指标分析模型等数据处理标准，通过“数采通”装置对所属风场实时数据进行在线采集，通过数据汇总、传输、规整等数据处理流程，形成集团级风电数据管理中心。利用信息化的数据处理技术和指标分析模型，对实时数据进行二次分析、加工、处理和应用，形成各类应用数据。通过五大数据应用中心及其他辅助功能，以满足各级风电企业管理人员对所属风场进行实时监视及生产全过程管理的要求。系统采用集中式部署方式、B/S系统架构及分布式应用模式，既满足各级风电企业用户同时使用的需求，同时具有很好的经济性能。系统中研发和使用了自主知识产权的“数采通”数据采集器、“EDXP”数据传输平台及高性能计算引擎等国内领先技术。在风电领域实现集约化管理思想、建立风电企业的运营评价体系及风电指标计算模型等方面具有原始性的创新和突破。对风电行业同类信息化项目建设具有非常重要的指导意义。

国网天津市电力公司信息化项目建设的投资规模不断扩大，高额的建设投资，需要企业加强对项目建设投资资金的有效管控。目前，国内尚缺少针对信息化项目的具有较好的客观性、科学性以及实用性的建设费用标准，为电力企业进行信息化项目的建设投资管控带来一定的困难。 通过开展本次信息化项目预算标准研究，能够建立标准的信息化项目计价方式方法，系统解决项目预算编制和评审过程中遇到的问题，持续提升信息化项目预算编制的准确性、规范性及便捷性。成果包含《国网天津市电力公司预算编制与计算方法总则与项目分类分册》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法常规信息化建设项目分册》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法信息化运行维护项目分册》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法数据中心基础设施建设项目与升级改造项目分册》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法网络通信线路工程项目分册》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法使用指南》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法培训教材》、《国网天津市电力公司预算编制与计算方法测试试题》等7大类项目。

4月3日，南方电网公司发布2024年第一批信息化项目招标公告，本次共6个标的、34个标包，涉及系统建设类18项、设备采购类6项、专题研究类3项、技术服务类7项，概算金额共计66,799.81万元。