三代核电研发和创新管理体系研究
作为第三代核电自主化型号“国和一号”( CAP1400)的总体设计单位,上海核工程研究设计院有限公司(简称“上海核工院”)广泛联合核电企业、研究单位、大专院校和设备制造等单位 440 余家,在 AP1000 技术引进和自主化依托项目建设的基础上,以 CAP1400 设计、制造以及建造为链条开展第三代核电自主化型号研发。根据第三代核电自主化型号的发展要求,结合已有的基础,上海核工院构建了三代核电研发和创新管理体系,该体系以型号设计为牵引,以课题管理为主线;通过组建双矩阵形成了跨部门的科研项目管理以及业务支持团队,强化团队作战能力;梳理流程要素,建立课题实施全周期的管控体系,建立科研管理平台,涵盖:科研计划、科研实施、外协管理、经费管理、知识产权与成果管理工程;联合国内数百家研究制造和高校,建立产学研协同创新平台;加强知识产权顶层策划,开展创新保护 上海核工院成功立项重大专项课题 74 项。验收重大专项课题 35 项(其中,牵头 19 项、参研 16 项),正在实施重大专项课题 39 项(其中,牵头 12 项、参研 27 项);重大专项成果获得省部级科技奖 65 项,其中获得省部级一等奖 7 项、二等奖 21 项;共申请中国专利647 件,授权中国专利 487 件,申请 PCT 专利 41 件,授权 PCT 专利 14 件,办理登记软件著作权 100 件,该体系成功助力于第三代核电自主化型号研发,核电设备国产化率达到 85%,搭建了产学研用协同创新平台,推动了核电行业和国内研发体系的形成和进步,支撑核电走出去,响应国家“一带一路”的号召。三代核电自主化研发成功,形成了完整产业链,有利于保证工程进度,解决设备国产化,降低建设成本。