配电物联网台区“边 - 端”交互功能测试平台
为重构模拟配电网典型台区的物理特征,并满足多样化的测试场景搭建需求,配电物联网台区“边 - 端”交互功能测试平台基于自由组态结构,通过半真型方式模拟实际台区的物理特征,能够灵活构造浙江配电网典型台区场景 ,实现多台区、多分支、多层级复杂台区拓扑结构的一键生成。该平台可接入各类新型台区智能设备:如分布式光伏、分布式储能、电动汽车充电桩、低压一二次融合智能断路器、低压监测单元(LTU)等,构建低压侧配电物联网“边 -端”交互(能量流和信息流)的全过程测试环境,可作为开展融合终端高级业务应用、下延设备通讯规约验证、技术标准验证的通用功能测试平台(Benchmark)。
以效益为导向的智慧资金管理体系构建
为深化新型资金管理体系建设,国网保定供电公司通过构建盈利负债双模拟体系、实施资金精益化管理,完善智能应用系统,促进了存量资金高效运作、流量资金精益管理、增量资金集中管控:建立盈利负债双模拟经营管控机制。围绕生产经营和资产运营核心要素,科学设定内部利润和资产负债率“双模拟”考核指标,建立“2大关键指标+8个业务支撑指标+9个质量效率指标”的指标体系,横向上业务支撑指标和质量效率指标与主要业务强关联,贯通业财管理链路,以业务指标改善促进管理效能提升;纵向上压实各级经营责任,将经营压力有效传导至各环节,调动全员增收、节支、降耗、提效的主观能动性。深化资金集约精益化管理。深入推进“1233”新型资金管理体系建设,推动资金管理方式转型升级,持续提升资金效率、效益和安全水平。建立两个结算池,推进所有业务先入池。实现所有收付款业务由前端发起、信息全流程在线反映、收款结算池和付款结算池自动形成、资金安全可控在控。开展现金流“按日排程”,优化资金安排。通过“按日排程”精准匹配资金收支预算,实现日清月结,提升资金周转率,建立资金“日调度、周平衡、月分析”机制。实施预算全程管控,强化预算管理。以业务预算为基础,以进度控制为主线,完善预算反馈和动态分析,实现预算管理的规范化、高效化。深化资金审批机制,完善制度流程。按照“加强预算管理、业务归口管理、分类分级审批、支付要件完整”原则,厘清各部门职责界面。强化资金安全保障,落实防范措施。明确安全主体责任,构建三级安全责任链。安全规则全流程嵌入,深化动态监控,优化事中监控。健全智能自动化辅助功能。引入大数据商业智能工具(简称BI),打造智能分析平台。按照“起于指标、重在行动、止于成效”的思路与要求,采用BI作为重要的数据分析支撑工具;推广银企自动对账,拓展智能对账功能,为资金安全管控增加防火墙。 自以效益为导向的智慧资金管理体系构建工作开展以来,国网保定供电公司聚焦资金管理内外部环境与管控难点,围绕“保障供应、提高效率、防范风险”三大核心定位,积极创新管理机制,强化系统交互功能,实现数据分析智能化,提升了资金管理科学化、精细化水平。企业资金管控能力显著增强、业财协同管理深度融合、资金风险得到有效控制。