内蒙古电力

他指出，内蒙古电力公司在十三五期间，累计投资配电网建近250亿元。为更快、更好完成国家投资，内蒙古电力公司因地制宜编写了《配电网工程典型设计》和《配电网工程标准工艺规范》。

本书紧密结合输配电线路无人机巡检实际，全面系统地介绍了不同作业性质、塔型下标准化的无人机巡检作业方法，为电力行业无人机作业人员技能培训和现场巡检应用提供指引。本书共分为6章，主要内容为无人机巡检作业要求及工作流程、架空输电线路无人机精细化巡检作业方法、架空配电线路无人机精细化巡检作业方法、架空线路无人机通道巡检作业方法、架空输电线路无人机其他巡检作业方法、巡检资料归档。本书可作为电力巡检领域专业人员岗位培训、各级职业技能鉴定、技能竞赛学习的指导和参考用书，也可作为广大无人机爱好者取证用书和院校相关专业师生阅读参考书。 《电力行业无人机巡检标准作业方法》紧密结合电力行业无人机巡检实际，围绕输配电线路无人机巡检、通道巡检、红外测温、三维激光扫描等常见作业类型，详细阐述了电力行业无人机巡检作业要求、工作流程及标准化作业方法。 本书为目前全国电力行业无人机巡检系统性作业方法提供了规范化作业指导，可作为电力巡检领域专业人员岗位培训、职业等级评价、技能竞赛学习的指导和参考用书，也可作为广大无人机爱好者取证用书和院校相关专业师生阅读参考书。 本书充分调研了全国电力行业无人机巡检作业现状，来自国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司、内蒙古电力（集团）有限责任公司等电力企业无人机巡检专家共同参与编写，保障了教材的实用性和通用性。 注：25册（含）起订，免邮寄费。

面对电网发展新形式，内蒙古电力（集团）公司从2019年开始积极推动电网数字化建设工作，针对5G新技术赋能电网应用场景研究，开展基于5G在配电网领域中的创新与探索，解决配电网在数字化转型过程中的痛点、难点，拓展5G通讯在配电自动化中的试点应用，为下一步全面推动电网数字化转型做好相关技术研究储备。

6月11日，内蒙古自治区人民政府印发关于自治区贯彻落实《国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施》意见的通知。通知提到，加快电力项目建设进度。加快2022年计划投产煤电项目和配套送出工程建设进度，确保在建煤电项目按期投产。加快第一批国家大基地新能源项目建设，争取国家尽快批复第二批新能源大基地项目。加强与国家对口部委沟通对接，协调尽快批复一批外送通道实施方案。加快电网主网架、配电网和电源配套接入建设。

6月26日，国家能源局在内蒙古电力集团组织召开2023年内蒙古电网电力领域综合监管现场监管启动会，国家能源局第4现场监管工作组副组长符开建主持会议。

中国正在推进能源结构清洁化转型。如何通过市场建设促进新能源高比例消纳是能源结构调整重点关注的问题。国外电力市场在支撑能源转型方面具有较为丰富的可借鉴经验，以德国电力市场为借鉴对象，对比总结其促进新能源消纳的过程和成效，可为内蒙古电力市场建设提供有益参考。首先分析对比内蒙古自治区与德国在能源供给和消费总量、新能源装机和消纳方面的水平差距；其次介绍德国电价体系和电力市场体系，并通过参考因素的平均绝对误差指标对德国电力市场在适应高比例新能源方面的运行成果进行深度分析；最后总结德国电力市场建设在政策与市场衔接、跨国大市场建设和区域自平衡机制等方面的经验，并提出适应内蒙古电力市场建设的建议。

阐述了内蒙古电力集团航检公司发展现状，分析了红外热像监测技术、激光雷达扫描技术应用的必要性，最后分享了输电直升机巡检作业的优势以及直升机在输电线路中的应用拓展。

近日，内蒙古电力科学研究院联合阿拉善供电公司、南京南瑞继保电气有限公司，共同完成了内蒙古电网首套构网型储能系统并网性能调试及现场测试。

智慧人力资源管理平台围绕企业信息化转型发展需求，着眼于能源企业未来发展趋势，将信息化、大数据等智能基因注入到人力资源管理实际，通过不断深挖平台应用的深层功能和价值，使“智慧人力资源管理平台”实现人力资源业务的全景数字管理，为企业职工提供更加精准、更加便捷、更加高效、更加专业的人力资源服务。 结合以往工作经验和新视角的业务功能分析，将传统人力资源管理的人力资源规划、绩效、薪酬及评价等六大模块业务和管理流程进行全面梳理，攻克了数据模型搭建、历史数据整合、数据结构展现及数据多维接口等多个难关，实现了与现有的SAP-ERP、人力资源管控系统等多个应用系统无缝对接，既避免数据录入的重复性，还实现了各系统间的数据相互反哺，从而保证各项数据的准确性。平台可实现人力资源各项业务规范、精准的数字化管理，员工薪酬、社会保险的自助查询、分析，业务办理预约及业务完毕后的评价，个人数据信息的自主查询、申报，在职及收入证明远程打印，量身定做式的劳动防护用品管理、考勤及请销假的线上管理，对口传文及通知公告、问题提问及常见问题解答、人力资源数据的多口径统计分析、人才画像描绘及决策支持等几十项功能，真正实现了职工“所需”与企业“所能”的无缝对接，完美实现人力资源从“管人”向“管资源”转变、从“基础人事管理”向“智慧人力资源管理”转变的新格局。 该平台作为内蒙古电力（集团）有限责任公司所属单位中首家建设完成，乃至在全国电力企业率先完成并投入使用的综合性人力资源管理服务系统，除在“第七届电力企业管理创新论坛”上得到广大参会的兄弟单位高度评价之外，所在单位的广大干部职工通过亲身使用也好评如潮。近一年半的时间里，系统内多家单位前来观摩交流，并建议在公司系统内全面推广使用。 智慧人力资源管理平台的建成，是企业经营管理信息化水平提升的又一新突破，也是抢抓时代机遇，探索走出一条具有国有企业人力资源数字化管理的新路子、新方法。使各项管理工作更加规范化、精细化，逐步跨越手工壁垒，释放管理人员动能，使其去从事更有价值的工作；同时，突破传统信息单向沟通的局限，缩短信息和知识传递路径，进而改善企业和员工关系；此外，对于管理者而言，应用互联网思维，利用大数据汇聚更多的组织人事信息资源辅助科学决策，为之提供更加全面的量化参考，促使各项人力资源决策有数可依、有据可凭；通过数字化转型与效能提升，促使企业人力资源管理工作进入“智慧”E时代。

主要介绍内蒙古电力公司智能配电网建设成果和未来规划。1.介绍鄂尔多斯市康巴什供电高可靠性示范区建设和5G应用成果。2.介绍智能配电房、环网箱、开关站建设成果。轨道机器人应用，环网箱测温上传配电自动化主站的建设成果。3.介绍配电电缆井、电缆定位建设成果。4.介绍配电自动化集中监控平台建设成果。5.介绍配电智能融合终端的建设应用情况。6.介绍无人机自主巡检应用情况。7.内蒙古电力公司配电网数字化转型成果。