培训课程

随着现代构图技术的飞速发展、三维造型软件的不断完善与成熟，工程、机械等设计构图领域已从传统的二维设计逐步发展为三维造型，并应用到了很多行业的实际应用当中。但是在国内外通过三维建模，特别是对水轮发电机组结构进行建模，还在初步应用的阶段，一般为国内外知名大型制造厂家在使用进行零部件的设计，如我国电力制造业的龙头企业哈尔滨电机厂，目前使用三维建模来进行单个零部件的设计，还没有成熟地应用到大规模的设计建模，而本项目使用三维建模技术，对已建成电站设备进行反向建模，建立起全厂所有设备的三维模型库。该点可以很好地推广到全行业中。此外，三维模型的二次发开，如将三维模型的动作代入到视频软件制作成为培训课程，将三维模型代入虚拟现实软件中制作成为模型场景的虚拟现实系统，将三维模型结合到3D打印技术当中将模型打印成为实体模型等，这些都可以广大的推广。

2022年3月14日，第一期电力行业配电带电作业专业技能培训在广西桂林顺利开启。本次培训由带电作业专家工作委员会作为技术支持，制定培训课程以及标准化的实施方案。赛富电力集团董事长伍文生，带电作业专家工作委员会秘书长张勇，国网冀北电有限公司电力科学研究院高电压技术研究所原副所长郝旭东，南方电网公司级专家、带电作业专家工作委员会名誉委员杨伟辉，浙江省电力公司配网不停电作业技术中心专家组成员林土方，原广西电网公司配电带电和配电线路培训师曾学军等相关领导、专家出席开班仪式。

配电网直接面向电力用户，承担着 99.9％以上客户的供电服务，是改善民生、保障经济社会发展的重要基础设施。目前我国新型城镇化、农业现代化和美丽乡村建设步伐加快，电力体制改革逐步深化，分布式电源、电动汽车及储能装置快速发展，配电网呈现出愈加复杂的“多源性”特征，加快配电网建设改造和转型升级的任务愈加紧迫。随着建设强度与投资比例逐步升高，配电网亟需统一规范的技术标准指导，以推进实现电网科学规划与精准投资。 “十二五”期间，在国家能源局、中电联、国家电网公司、南方电网公司的组织领导下，中国电科院会同有关单位共同编制完成配电网规划系列技术标准：行业标准《DL/T 5729-2016 配电网规划设计技术导则》、《DL/T 256-2012 城市电网供电安全标准》；国家标准《GB/T 50293-2014 城市电力规划规范》、《GB/Z 29328-2012 重要电力用户供电电源及自备应急电源配置技术规范》；企业标准《Q/GDW 1738-2012 配电网规划设计技术导则》、《Q/GDW 11184-2014 配电自动化规划设计技术导则》、《Q/GDW 11185-2014 配电自动化规划内容深度规定》、《Q/GDW11375-2015 配电网规划计算分析数据规范》、《Q/GDW 11542-2016 配电网规划计算分析功能规范》。本系列标准涵盖配电网一次系统规划、二次系统规划、规划计算分析等多个方面，对配电网区域划分、负荷预测、电网结构、设备选型、配电自动化、电源用户接入以及计算分析要求等进行了全面规范。系列标准综合应用差异化规划、面向可靠性的规划、供电安全标准、量化计算分析等先进规划理念与方法，集中了行业知名专家和基层员工的智慧，是指导我国配电网规划设计的纲领性标准文件。 本系列标准已全面应用于我国配电网“十二五”、“十三五”规划工作，解决了可靠性与经济性统筹兼顾的问题，为精准投资决策提供了科学依据，有效减少用户停电损失与社会影响，取得了显著的经济与社会效益。标准实施后 2016~2018 年我国累计节省配电网建设改造投资测算约 320 亿元。国家电网公司城网年户均停电时间由 2012 年的 5.2 小时减少到 2018 年的 3.97小时，农网由 2012 年的 23.2 小时减少到 2018 年的 17.92 小时。标准的发布还对配电网相关产业的规范有序发展起到了积极推动作用，未来随着我国配售电侧电力体制改革与能源互联的加快，标准的应用前景将更加广阔。近年来系列标准已成为配电网领域重点宣贯与培训课程，培训规模数千人次，其中《配电网规划设计技术导则》已经成为配电网规划专业人员人手一本的“红宝书”，同时该标准已于 2017 年完成英文版翻译，将助力“中国标准”走出去，充分发挥中国先进标准的技术优势，为我国开展国际间电网建设合作提供强力支撑，助力“一带一路”建设。

国网太原供电公司以人力资源战略规划为统领，以提升岗位胜任力为目标，以构建“标准化、优质化、可操作化、动态化”的培训资源建设为平台，以开发战略为抓手，以开发技术为基础，以成果应用为重点，从管理上推进，从文化上助推，分层、分级开展课程开发，分步、分类提升员工适岗能力，持续优化员工履职能力和行为习惯，从而建立公司系统规范的培训模式，形成了“基于员工岗位胜任力的“三步五创”培训课程开发管理”。 在路径层，以岗位技能培训考核为重点，遵循“知识充足、技能必备”导向，搭建“体系构建、试点先行、全面建设”的“三步走”战略。在核心层，通过组建专业团队、开展目标分析、规划预期效果、设计课程体系、组合开发课程，科学构建课程体系。在应用层，通过构建“专业+自助“服务体系，促进课程开发成果在公司人才开发、培养、基层培训、员工自助学习中有效落地。在管理层，通过构建科学系统的培训机制，促进专业管理协同、培训资源优化、典型经验应用、职业生涯规划。在文化层，通过打造“精益管理”影响力，弘扬培训文化，丰富培训形式，提升员工培训积极性，助力课程开发成果落地，最终实现“路径、核心、应用、管理、文化”五个创新。

本项目目前，在山东国网技术学院、冀北、湖北、湖南、四川、重庆、内蒙、上海、安徽、江西、天津、吉林等多地都建立了省级的反窃电实训室，并展开了反窃电降损新模式培训课程。其中国网技术学院进行了13期、冀北进行了4期以及36批次参观学习、湖南进行了6期，其他地方也进行了多期培训，各地培训效果良好，提高了学员反窃电技能，提升了整体工作效率，降低了线损率，减少了因窃电问题给电力公司造成的经济损失。

国家发展进入新的历史阶段，能源革命也进入新的发展时期，高质量发展成为新时代央企的主旋律。国家电投确立“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的战略目标，一流企业需要一流人才为支撑，作为集团人才培养的主要基地，人才学院紧跟集团战略发展的新征程，着力构建有利于创新创造、有利于人尽其才、有利于干事创业的人才培养机制，为集团公司“一流队伍”建设提供人才保证和智力支撑。班组是企业管理的最基层单位。班组长是企业安全生产、运营管理的直接推动者和践行者。国家电投系统内近 8000 个基层组织，近万名班组长，是集团公司各项工作的最终落脚点和实施者，其综合素质和能力的高低是影响集团公司总体战略、文化、政策能否顺利落地和实施的重要因素。人才学院自 2017 年起，将集团公司战略要求、企业文化与班组长培训相融合，启动班组长示范培训项目，至今举办过 16 期，累计培训 700 多人次。经过持续迭代更新，该项目也已形成较为完整的培训体系，曾荣获“2017 年国家电投集团公司管理创新三等奖”。但如何将国家电投特有的企业文化特质和企业特性，以更好的方式呈现，为集团班组长建设赋予新的内涵，将班组长培养、发展和评价等功能通过沙盘的方式表现出来，促进班组长培训模式的蜕变，促使国家电投企业文化和核心价值观在基层组织落地生根，我们始终在探索更有效的培训模式和培训手段。基于胜任力模型的国家电投“班组长的一天”电子沙盘是国内首个面向“班组长管理”课题的沙盘模拟系统；首个将“班组管理情境”进行结构化建模的模拟系统；首个利用 Cube 交互触控式投影仪以沙盘的形式呈现的课程。借助现代化的科技手段，依托我们自主研发的“国家电投班组长胜任力模型”，为班组长培训提供形式新颖、研学互动的管理专题课程，为大批量、高质量的开展班组长管理能力培训奠定技术基础，同时面向差异化的培训对象和培训场景，良好的扩展性、延伸性、可移植为后续持续优化更新预留接口，引领培训技术的创新发展和探索实践。 该沙盘课程是为提升人才学院班组长培训示范项目而开发的管理类培训课程，通过创新思维、创新模式、创新设备植入班组日常管理的方法和技巧，通过课程调整班组长心智、更新班组长思维、升级班组长能力，是聚焦一线管理实际的创新实践。作为一个优质的、实用的、可复制推广班组长管理培训创新课程，能够助力集团公司、电力行业乃至其他行业班组长队伍的培养，对于班组长培训模式和手段创新探索具有示范作用，有一定的社会和经济效益。

2018年9月3日，国家能源局印发《关于加快推进一批输变电 重点工程规划建设工作的通知》。通知指出，为加大基础设施领域补短板力度，发挥重点电网工程在优化投资结构、清洁能源消纳、电力精准扶贫等方面的重要作用，加快推进张北-雄安特高压交流工程等9项重点输变电工程建设，合计输电能力5700万千瓦。值得注意的是，这9项重点输变电工程中，有7项是特高压工程，特高压电网建设迎来新的发展高峰期。 特高压输电铁塔大部分采用的是钢管塔的结构，与铁塔加工质量密切相关的关键技术是焊接技术，为此国家电网公司成立了电网钢结构焊接技术指导委员会指导铁塔的加工制造。作为旗下之一的焊接技术指导中心，山东焊接技术指导中心负责东北、华北区焊工的培训考核工作。为了更好的服务于铁塔制造企业焊工培训，确保铁塔焊接质量，我们开发了电网钢结构标准化焊接培训体系，包括理论、实训资源开发和配套评定体系建设等内容。理论方面主要开发了电网钢结构焊工培训课程，编写了《电网钢结构焊工培训教材》，配套开发了多媒体课件、试题集及系列微课等，技能方面主要是建设了焊接实训室和智能焊接实训室等，为焊接实训提供硬件设施，配套评定体系建设是为学员掌握铁塔焊接提供技术支持。

2018年9月3日，国家能源局印发《关于加快推进一批输变电 重点工程规划建设工作的通知》。通知指出，为加大基础设施领域补短板力度，发挥重点电网工程在优化投资结构、清洁能源消纳、电力精准扶贫等方面的重要作用，加快推进张北-雄安特高压交流工程等9项重点输变电工程建设，合计输电能力5700万千瓦。值得注意的是，这9项重点输变电工程中，有7项是特高压工程，特高压电网建设迎来新的发展高峰期。 特高压输电铁塔大部分采用的是钢管塔的结构，与铁塔加工质量密切相关的关键技术是焊接技术，为此国家电网公司成立了电网钢结构焊接技术指导委员会指导铁塔的加工制造。作为旗下之一的焊接技术指导中心，山东焊接技术指导中心负责东北、华北区焊工的培训考核工作。为了更好的服务于铁塔制造企业焊工培训，确保铁塔焊接质量，我们开发了电网钢结构标准化焊接培训体系，包括理论、实训资源开发和配套评定体系建设等内容。理论方面主要开发了电网钢结构焊工培训课程，编写了《电网钢结构焊工培训教材》，配套开发了多媒体课件、试题集及系列微课等，技能方面主要是建设了焊接实训室和智能焊接实训室等，为焊接实训提供硬件设施，配套评定体系建设是为学员掌握铁塔焊接提供技术支持。

2024年8月2日，由EPTC开关技术专家工作委员会组织召开的GIS设备安装、试验、运维检修培训课程第三次工作会成功召开。本次会议由评审专家、讲师专家共同参与，听取并探讨了GIS设备培训课件“先进检测与智能传感技术、试验”两个培训模块内容，并提出了意见与建议。