以安全责任为主线的全过程安全管控激励约束机制创新与实践
国网公司深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展、党建和能源电力发展的重要讲话和指示精神,确立了“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。安全生产是电网企业的“生命线”,是公司实现新战略目标的根本保障,安全生产的关键抓手是落实安全生产责任制。 据此,浙江公司深刻领会、准确把握“走在前、作示范”要求, 紧密围绕国网公司战略目标,落地实施依法治安工作要求,立足深化应用安全责任清单,有效落实安全生产责任,创新实践各关键环节管控方法,建立知责明责、履责评价、考核改进一体的全过程闭环管理,充分调动全员安全责任心,发挥“人”在安全生产管理中起决定因素的主观能动性,为公司高质量发展提供安全管控保障。主要做法如下:一是率先构建全员安全责任清单。全面细化梳理安全主体责任,构建覆盖全员、全过程、全业务的安全责任清单,加强安全责任清单宣贯,创新建立安全责任清单动态评估机制。二是创新建立安全生产检查模式。建立安全监督检查体系,保障公司安全监察工作实效,强化安全责任落实,提升本质安全水平。三是有序实施安全文化提升工程。推行全员安全生产职责公示、履责述职等管理手段,建立安全生产履责考核机制,以“四个一”为主要措施,推进安全责任文化传播与落地。四是着力建设安全履责风险防控体系。深化安全责任清单应用,依托技术创新,建设集成风险履责管控、督查例会、风险公示的安全履责风险防控体系,推动完善安全履责与安全风险提示制度。五是多维健全安全工作奖惩机制。以安全目标管理和以责论处为目标,严格执行全过程事故责任追究和考核,奖惩分明,建立差别化、合理化的考评体系。 通过多年持续推进,管理成效显著。一是全员安全职责日趋明晰。实现“一组织一清单、一岗位一清单”,进一步压紧压实全员安全责任,“照单免责、失职追责”理念落地生根并孵化出“我要安全”的内生意识。二是全方位全过程履职尽责。通过安全巡查,实现全方位、全过程监督,强化各环节责任落实,对重点及共性问题深入分析,全过程指导问题整改落实。三是奖惩分明激发安全动能。构建全链条安全绩效评价体系,全方位、多层级构建奖罚格局,正向激励与反向约束相结合,重大安全隐患不断被发现消除,违章率有效降低。四是安全文化引领深入人心。浙电安全学习平台成为普及安全技术技能、传播安全文化的便捷工具,结合电力安全文化建设年、安全生产月等活动,营造和引导安全文化氛围。
国网大数据中心主任沈亮:筑牢数据安全防线 全面提升网络安全水平
国家电网有限公司大数据中心深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,落实国家电网有限公司2024年“安全生产月”活动部署要求,强化安全责任,全面提升数据安全防护能力,重点防护网络恶意攻击,持续强化数据安全应急体系建设,进一步夯实安全防线,为电网数字化智能化建设提供坚强支撑。
国网公司董事长韩冰:强化安全保障能力建设 推动充换电服务水平提升
国网智慧车联网技术有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,以安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产月”活动为抓手,以防范各类风险为重点,狠抓问题隐患排查及治理,确保充换电网络稳定运行,全力保障安全生产稳定局面。
国网特高压建设分公司总经理蔡敬东:以“三聚焦”实现“三强化” 确保特高压工程建设安全
国家电网有限公司特高压建设分公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,牢固树立安全发展理念,坚持“人民至上、生命至上”,将安全生产时刻记在心上、牢牢扛在肩上。“安全生产月”期间,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题,狠抓安全生产治本攻坚三年行动在工程现场落地实施,以“三聚焦”实现“三强化”,确保特高压工程建设现场安全稳定局面。