基于岗位胜任能力的培训评价体系建设研究与实践
本项目在实践过程中,一方面深化了岗位体系、制度标准及资源建设,为教育培训提供坚实的软硬件支撑。建设完成《培训计划管理办法》等9个一体化管理制度,制定了技能人员《岗位胜任能力模型及评价标准》等4个规范标准,完成了447个技能实训室建设,获得国家专利16项,共开发培训教材6978个(含电子课件5899个),公司共选聘内部培训师4886人,2008年即开发建设了公司教育培训管理信息系统,完成36326期培训班的管理;另一方面以一线技能人员为重点开展分层分类分专业的培训与评价,员工的岗位履职能力得到提升。1.深化“一切事故都可以预防”的安全理念,大力开展新《国家安全生产法》、《电力安全规程》等法律法规、安全知识和作业技能培训。2.规范和加强班组长培训,提升班组长的现场管理水平和带队伍能力。3.强化一线技能人员特别是县级供电企业员工培训,提高一线人员的岗位技能水平。4.规范开展新员工培训,使新员工具备上岗必需的基本知识和基本技能。5.围绕电网核心技术开展专业技术人员培训,提高建设智能、高效、可靠、绿色现代化电网的水平。6.建立岗位认证体系,推进专业技术、技能岗位培训、评价、持证、上岗。
南沙培训基地体验装置的研制与应用
半割式体验设备是体验设备的一种重要类型。半部式体验设备方便观察一次设备的内部结构和元件布置,既能加深对知识点的认识和理解,也能有力达成理论联系实际的工作要求。电力行业运行、检修等人员也对半剂式体验设备的培训需求强烈且很感兴趣,研制团队在这一调研的基础上,充分利用局内退役设备,对部分重要的一次设备进行了半割,成功研制系列半部体验设备,并作为体验课程在华南理工大学电力学院学生实习和广州局新员工培训中投入使用。包括半削式体验设备在内的南沙培训基地危险体验中心在2012年3月底正式投入使用后,危险体验即刻纳入广州供电局军事化培训的必备项目。到目前为止,已接待包括中国南方电网、日本九州电力株式会社、各省市供电局、各行业的中央企业、电力学院学生等在内的各类人员近15000人次进行培训。电网企业员工接受培训效果明显,同时社会各行业通过体验活动对电力行业的特点和危险性有了直观的了解和认识,达到较好的社会效益,企业的社会责任得到较好地履行。广州供电局通过体验设备开展体验式培训这种创新性培训模式,使员工切身感受可控的危险,增强体验者的自主安全意识和安全技能,从而整体提高企业的安全生产水平。