基于关键词集体访谈法的核电企业文化评估体系开发实践
自2015年11月正式发布以“追求卓越、超越自我”为价值观的《中国核电卓越文化体系》以来,中国核能电力股份有限公司(以下简称“中国核电”或“公司”)通过发布企业文化专项规划,推进企业文化建设年度重点工作,打造卓越文化节等主题文化活动品牌,实施年度企业文化建设成效考评,在企业文化建设方面取得了长足进步,先后荣获了全国企业文化优秀成果奖、全国电力行业企业文化建设示范单位等重要文化类奖项,企业文化建设工作日渐进入到了卓越文化理念深耕、落地、提升,由知、到行再到信的跃迁阶段。 企业文化评估是企业文化深入推进的重要抓手,也是企业文化工作难点之一。为了系统测评卓越文化落地成效,挖掘自身强项,识别工作中存在的盲区,按照“没有最好,只有更好”的追求卓越、超越自我的价值观要求,中国核电结合实际情况,借鉴成熟的卓越核安全文化同行评估实践成果,并进行创造性转化,形成了一套以关键词集体访谈法为核心的核电企业文化评估体系,并完成了对旗下3大核电基地的实战评估检验,取得了良好成效,为新时代公司企业文化建设指明了方向,对公司增强企业文化自信,深化文化共识、培养企业文化工作骨干起到了重要促进作用,并形成了一套规范化、标准化的评估程序,具有可复制、可推广的方法论价值和意义。