混合所有制企业管控模式的探索与实践
经过2016年的大力推进,前海供电公司供电、竞争性售电、综合能源服务三大业务全面开展,改革试点取得了良好成效。前海供电公司先后取得“两证”(电力业务许可证(供电类)和供电营业许可证)、售电资质及电价政策等证照和行政许可。2016年6月,前海供电公司实现了1项电网可靠性诊断及存在问题咨询业务,完成了公司第一笔营业收入:2016年8月,前海供电公司参加广东电力交易中心月度集中竞价,顺利实现第一笔竞争性售电业务,此后前海供电公司持续参与售电市场,在激烈的市场竞争中连续取得电量,积累了大量实践经验。2016年10月31日深圳供电局正式向前海供电公司移交前海桂湾、前湾供电业务,标志着前海供电公司基本实现实体化运作,成为独立的供电主体。 通过研究明确前海供电公司重要经营决策事项清单,建立“流程清晰、责任明确、专业指导、统一决策”的重要经营决策事项管理程序,深圳供电局充分把握前海供电公司经营发展的关键问题,强化了业务部门的专业指导及深圳供电局党委的统一决策,深圳供电局派出的股东代表、董事、监事严格按照统一意见进行表决。2016年深圳供电局按程序完成了前海供电公司36项议案的研究审议工作,同意议案34项,建议延期表决或否决议案2项,决策中充分体现公司意志,有效保障了深圳供电局股东权益。
两部委:推动新能源领域增量混改 聚焦大基地项目与分布式光伏整县推进
4月1日,国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司联合下发《关于做好新能源领域增量混合所有制改革重点推进项目工作的通知》,文件提出:充分发挥国有企业、民营企业在新能源领域的各自优势,鼓励以合作新设市场主体等增量混合所有制方式推进项目建设,国家发展改革委、国家能源局拟在新能源领域推进一批增量混合所有制改革重点项目。