电网资产

报告主要分为“传统配电网面临的挑战”、“现代配电网的关键技术”、“未来配电网的发展展望”三部分。总结提出：传统配电网面临的挑战主要包括不断提高供电可靠性；不断提高电能利用效率；不断提高电网资产利用率；主动应对大规模分布式电源接入；主动应对大量电动汽车充电站/桩接入等五大方面。现代配电网的关键技术主要包括现代配电网的优化规划技术；先进运行控制与管理技术；应对复杂性与不确定性技术。

​智能配电网是智能电网的重要组成部分，满足信息化，智能化及互动化特征，发展智能配网，应使其具备更强的可控性，协调更丰富的资源，满足更复杂的用户需求。 智能配电网在供电安全性、电能质量和电网资产利用率方面都比传统电网有显著提升。智能配电网优化了配电和用电两个领域的专业界限，由于智能配电网的建设是建立在配电网发展到一定阶段的基础上的，因此并不是所有地区都适合建设智能配电网，当前阶段智能配电网建设应首先从一个城市的局部区域逐步开展。　　 下一步南方电网公司将继续研究并提出配电网智能化评价模型与评价方法，有序开展智能化评价工作;推进配电网通讯网建设，实现配网通信覆盖率100%;在全网范围内打通营配数据接口，实现配网采集数据一体化;探索云大物移智等新技术在配电网中的应用工作。"

随着新型电力系统建设推进，电网的并网主体类型更多、数量更大、场景更丰富，要求电网对外更加开放，网络对外暴露面扩大，由此将面临更多的安全风险。国家关键信息基础设施安全保护方面明确提出对资产暴露面的安全保护相关要求，而对多源异构的网络设备、防火墙、各类网关等网络关键节点的策略数据的可视化、集中化、智能化的运行管理是有效监测、预警和管理电网资产和业务对外暴露面的重要措施之一。 本汇报以安全策略可视化仿真能力支撑电网的网络安全和运维场景为主题，介绍技术方案框架、落地场景和应用价值等。

成果研究了技术装备体系、平台支持体系、组织管理体系等配网设备高效运检体系的三个关键要素。首先，搭建配网设备高效运检技术装备体系，实现前端设备全景感知。通过系统分析研究电网企业运维现状，创新应用各种先进运检技术和手段，开展前端设备的集成化、规模化应用，实现前端设备电气量、设备状态、运行环境等数据透明感知。制定了城市配电网运维技术装备发展规划与路线图，提出并设计了符合国内配电网发展阶段、具有广州特色的“智能化在线监测、简约化带电巡检、集成化停电试验”相互补充的配网高效运维技术装备体系规划与路线。首创配网智能单兵巡检装置，实现设备状态的自动获取，打造智能配电房与智能管廊，实现设备状态的透明监测，应用配网设备实物资产编码，实现设备智能识别技术。其次，构建配网设备高效运检平台支持体系，完成中端平台数据驱动。成果开发了配网智能运检管控平台，支撑设备的状态评估与运检管控，引进先进技术分析手段，支撑设备缺陷分析，提升技术监督水平，开展人才培训与标准建设，提升配网设备高效运检技术支撑。最后，构造配网设备高效运检组织管理体系，达成后端业务融合激励。成果以提高效率与效益为导向，以确保安全稳定、优质服务和队伍稳定为前提，以构建配网设备高效运检体系为目标，以有利于安全生产基础更稳固、运检劳动效率更高、单位电网资产运检成本更低为核心目的，打造资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化的高效组织管理体系。开展了配网业务量化多维度对标，挖掘人才潜能，创新绩效量化激励，开展运维业务绩效量化评价方法，统筹全网优势资源，搭建了首个跨部门单位的科技创新集智攻关平台。 成果构建了“技术装备达到国际先进水平，数字与技术平台完备支撑，组织运作模式持续优化”的配网设备高效运检体系。在技术装备体系方面，带电监测技术能力种类配置齐全、技术先进，应用水平处于国内领先或先进。在平台支持体系方面，数据平台与技术平台能很好的支持配网设备的高效运检。在组织管理体系方面，全员熟练PDCA方法优化流程，管理分析能力处于国内先进水平。

当前电网资产规模和风险管控难度日益增大，传统输电运维模式难以适应数字化转型的需要，存在着增长的电网规模和运检人员结构性缺员矛盾，设备运维水平不平衡不充分，新技术应用尚未形成规模化生产效应等问题，智能技术与生产业务深度融合已成为电网企业安全生产发展的时代性课题。 本成果把握智能化与数字化发展机遇，通过开展输电线路的智能运维管理模式探索，从组织架构及职能分工、作业业务梳理、工作流程设计、标准规范修编、设计评价指标体系、智能技术研究及应用、数字化员工培养、智能巡检标准体系建设等方面，构建了新的业务组织模式和管理流程，形成可复制可推广的输电智能管理体系，推动业务模式由人巡到机巡转型，实现输电运维业务的智能化与数字化创新、流程再造和生产组织模式变革。通过推动“机器代人”、促进人工智能与业务深度融合，不仅产生了一批科研成果，累计创造数亿元经济效益，而且在取得技术进步的同时，实现了组织流程、管理模式、人力资源配置的优化和劳动生产率的大幅提高。同时机巡中心被授予南方电网机巡作业支持中心和示范基地，总结形成南网统一推广应用的4本机巡标准手册，推广至南方电网各分省公司，并将输电成果逐步向配电、变电领域输出。项目成果也登上央视一套五一黄金档节目，亮相改革开放40周年中国电力成就展，连续两次代表南网参加“数字中国”展，接待国网、南网、瑞典、日本、香港等40余家国内外单位参观调研学习，取得的先进成果也得到充分肯定。

电力企业是典型的资产密集型企业，企业的业绩直接与资产管理水平密切相关。网公司中长期发展战略中明确资产全生命周期管理是公司三大经营理念之一，在价值创造能力中对资产管理提出了明确要求：以价值管理为核心，对电网资产的计划、设计、采购、建设、运维、检修直至退役这一全生命周期进行综合管理，以实现资产的全生命周期风险、效能、成本的综合最优，提升价值创造能力。因此，如何优化资产管理策略，发挥资产最大效能，是资产价值管理的突破口。 其中，电网资产投资及运维策略是资产管理的重要策略。而目前电网资产的投资、运维以及退役报废根据各自不同专业的技术要求各自开展管理活动，缺乏整体导向以及对未来资本性投资及电网营运风险的宏观预测。而这种分段式管理将会造成大量电网资产集中退役报废，给电网的供电能力以及网架安全带来冲击，给未来电网投资运维、供电可靠性带来压力以及资金缺口风险。资产墙分析方法是资产全生命周期管理中用于存量资产管理及风险预测的重要方法，本文通过 A 供电局主要电网资产墙的建立，研究电网资产投资运维策略，缓解资产集中退役改造等情况带来的资金集中投放等经营压力，提升 A 供电局资产的价值创造能力。

南方电网公司管辖范围内，广东、海南、广西濒临南海，迎风面海岸线超过 2000 公里，常年遭受太平洋和南海台风的侵袭，台风气候近几年越发频繁，仅 2003 年～2017 年 15 年间，登陆南方电网区域的台风就有 58 个（含热带风暴），平均每年约有 3.87 个。其中，强台风 10 个，超强台风 2个，平均每年约有 1.5 个达到 12 级以上。电力系统供电设施一旦因台风遭受重大损失，将严重影响正常供电，给许多重要行业带来连锁性、摧毁性的风险和损失，甚至有可能进一步导致社会性灾难。台风灾害后电力抢修迫在眉睫，由于抢修环境比正常抢修恶劣，抢修工程具有难度大、工期紧、任务重的特点，电网公司不得不投入大量的人力、物力和财力。例如，2014 年超强台风“威马逊”导致南方电网区域 21 个地市不同程度受灾，共有 532.7 万用户供电受到影响，海口、文昌的负荷最大损失率超过了 95%，湛江、钦州、北海负荷损失率超过了 70%，直接经济损失超过 13 亿元，抢修物资总费用达 2.8 亿元。 近年来，南方电网公司按照需求分析、编制标准、推广试用、总结经验、反复修编的方式，以《20kV 及以下电网装备技术导则》作为纲领，《设计基本风速分布图》作为指导，《配电线路防风设计技术规范》作为设计要求，《配电线路防风工作导则》和《配电设施防风加固技术措施》等作为策略，《环型混凝土电杆技术规范》等技术规范书作为电网建设物资要求，建立了包含 9 项系列标准的配电网防风技术标准体系，供下属各单位在实施电网防风工作的过程中参考。该技术标准体系首次系统提出了配电网防风加固原则、加固技术措施、防风设计标准，规范了线路杆塔防风技术参数，涵盖了配电网建设、运维、改造、抢修等各方面内容，全面覆盖了配电网资产全生命周期管理所有环节。 依托南方电网配电网防风抗灾系列标准，广东电网、海南电网、广西电网等沿海地区电网的新建线路严格执行防风设计规范，并按照加固原则对在运的线路进行防风加固，配电线路设备抵御台风灾害的能力逐年提升，遭受台风时的受损程度得以大大下降，同时减少了抢修工程量以及复电所需时间，有效降低了台风灾害对正常生活和生产造成的影响，产生了极大的社会经济效益，对日益受到重视的电力行业防风抗灾工作起到了积极的推动作用，该标准体系所确立的基本原则和主要方法，适用于台风频发的沿海地区电网，可推广至南方电网范围以外的其他沿海地区供电企业的防风抗灾工作中。

本项目属于电网通信技术与信息化技术领域，涉及数字孪生、测绘等多个专业领域，是科技研发与工程应用相结合的综合性课题。项目共编制专题技术报告28份，产生发明专利44项（授权11项，受理33项），软件著作权10项，论文34篇（发表28篇，收录6篇），制定企业标准10项。项目建成了世界上首创的二三维数字孪生电网时空共享服务平台，实现了从±800kV特高压到400V低压用户的全电压等级、全覆盖数字孪生。研究成果已在南方五省区全面推广应用，全面支撑14.42万用户、13大业务系统应用，日均活跃用户数3.31万人，以新一代数字技术和开放共享的特性，推动电网全域业务数字化、智能化，通过数据要素充分流通带动能源产业升级发展，成果应用推广以来2018-2020年累计产生经济效益27186.19万元，取得了良好的经济社会效益。

2014年，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。10年来，国家能源转型加快推进，新能源迅猛发展，直流工程规模持续增长。国家电网有限公司直流技术中心作为国家电网直流专业技术管理和跨区电网资产运营管理单位，认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，狠抓专业管理，筑牢安全生产防线，全力守护电网安全。

近年来，云计算、大数据、物联网、移动应用、人工智能、ICT 技术等信息化前沿科技方兴未艾，国家电网有限公司提出“三型两网、世界一流”战略目标，对跨区电网精益管理提出了更高的要求，目前跨区电网输变电工程资产相关业务和经营数据分散在各分部、省级公司，无法对各单位、各系统与跨区电网专项工程直接相关的资产、收入、成本、电费结算等信息进行统一多维管理和监测分析，难以满足跨区电网资产精益化管理的要求，在泛在电力物联网环境下，跨区电网急需建设多维 精益管理系统，依托先进的分析方法和工具进行跨区电网经营业务分析，推动建立科学的输配电价机制和体系，持续推动跨区电网资产健康运营及可持续发展。