大数据技术在智能运维与风险预警中的应用
电力信息通信
基于雷达回波与LSTM的输电线路强对流灾害风险预警方法
强对流天气下输电线路易发生雷击、风偏、雨闪等故障,威胁电网安全运行。为了克服现有短临预报尚不能完全满足输电线路风险预警对精细化气象预报的需求问题,文中利用气象雷达拼图、风速和降雨量同化数据以及电网雷电定位数据,构建了基于深度学习的强对流风雨雷短临预报模型,用于开展输电线路风险预警。首先,将气象雷达拼图及其时序外推数据作为输入,将同化后的风速、降雨和落雷密度、雷电流强度作为输出,构建基于长短期记忆(long short-term memory,LSTM)网络的强对流气象要素预报模型。然后,结合模型输出的风雨雷预报结果,评估输电走廊网格内风偏、雷击和断线倒塔故障风险大小,综合计算输电线路的故障概率,进行风险预警。最后,展示了所提模型对2023年9月某省的强对流天气过程进行成功预警的案例,表明了所提方法能够提高强对流天气下输电线路风险预警能力。
大数据技术在智能运维及风险预警中的应用
变电
基于时空物候信息深度融合的输电线路山火预测技术研究
近年来,全球极端天气事件日渐增多,国内外山火灾害频发。对于众多跨越山火风险区的输电线路,其安全稳定运行面临着来自于山火的威胁。为此,提出一种深度融合输电线路廊道邻接区域时空物候特征的山火预测技术,综合利用卫星遥感高光谱影像、气候统计数据、气象数据、地域性植物树种分布情况等,构建一套山火风险预警体系,推演线路邻接区域山火演变趋势。
国家电网备用调度体系建设运转与完善提升
随着电网快速发展,特高压大电网运行、大容量远距离送电、分布式电源接入及优质服务等对电网调度运行的连续性、可靠性提出了更高要求。电网安全风险预警预控、清洁能源消纳压力、电力市场化改革等,调度机构不断推进自身的规范化、流程化、精益化管理,实现传统调度业务的在线化、智能化转型。针对以上实际,国家电网公司开展了备用调度(简称备调)体系建设,提高了电网调度抵御各类事故和社会突发事件的能力,保证了电网调度的其不间断运行。 2008 年以来,国家电网公司所属各级调控机构按照总部统一部署,开展了备用调度的建设工作。到 2017 年底,公司总部及 6 个分部、除蒙东外的 26 家省公司和 310 家地市公司完成了备调建设。备用调度在数据层面实现了实时数据采集处理的备用,在技术系统层面实现了电网运行监控功能(SCADA)的备用,在业务功能层面实现了调度运行业务的备用,初步建成了覆盖国、分、省、地(县)各级调度机构的备用调度体系,为公司电网应急状态下连续不间断开展调控业务提供有力的保障,公司电网调控机构的应急防灾能力得到较大程度的提升。
基于数字赋能的智慧审计模式构建和实践
南方电网广东电网有限责任公司确立了“审计服务、价值增值、数字化审计”的审计信息化规划,启动数字赋能的智慧审计模式构建和实践活动。在实践活动中,充分利用“互联网+”、大数据技术开展数字化审计和智能审计建设,推动审计工作与信息技术革命的有机融合,实现审计数据与业务的全面对接,在基于企业价值增值为导向的数字审计管理和实践上取得突破性成果。 成果研究过程中,南方电网广东电网有限责任公司开发广东电网数字审计分析及应用平台,围绕审计管理工作流程、审计业务持续创新和审计工作数字化保障三个目标,通过对公司经营业务领域的审计关注点进行梳理,对应建立审计策略,对可转化为计算机逻辑的审计策略进行语句编辑,开展对海量业务数据分析和挖掘,筛查审计疑点,全面支撑审计业务数据需求。公司审计部作为南方电网公司审计单兵作业装备试点单位,对智能技术和审计业务融合可行性进行现状调研,通过集成较为成熟的智能工具,如OCR、讯飞语记、扫描全能王等,解决现场审计作业中的智能取证、远程通讯、数据共享等多个应用需求。公司按照网公司“持续提升审计数据中心建设水平”的工作部署,司建立了数据审计中心并正式运转。该中心基于公司大数据平台的业务数据对接,归集包括营销、财务、资产等67个业务系统自2012年以来的实时数据,数据容量573TB。通过指标预警、风险预警、预警服务对业务系统数据进行连续性监控,开展“无声审计”。公司审计部以审计监控中心作为数据分析的“最强大脑”,组建了“一对多”的后台支持性团队,团队由业务审计专家、计算机技术专家以及电网业务技术专家组成,统一为各现场审计组提供后台数据分析支持。通过“集中分析、分散核实”的“远程+现场”的审计模式,数据分析团队将审计线索和疑点推送至现场审计组,由审计组应用审计作业装备进行核实取证后反馈结果,形成“联动作战”的合力,有效提升了审计精准性和效益性。
基于“四个一”的电网企业智能化失泄密风险防控体系建设
针对国内国际保密形势发生剧烈变化,窃密与反窃密的斗争日趋激烈,省级电网企业失泄密风险防范面临更大挑战,与此同时电网企业存在保密管理机制的不完善,保密管理工具和手段相对滞后,保密队伍建设落后等薄弱环节。为解决省级电力公司失泄密防控工作存在的问题,创新性提出从保密工作流程、涉密岗位管理和失泄密信息审查与监管技术防范两个领域实现保密的标准化和智能化,在国网系统上均具有首创性。 基于“四个一”手段的智能化电网企业失泄密风险防控体系建设,是以省级电网企业岗位设置及“五位一体”业务流程为基础,梳理公司涉密信息,汇总编制《失泄密风险库》,统计公司涉密部门、涉密业务流程、涉密岗位、涉密信息数量及风险等级绘制《失泄密风险地图》,并依据《失泄密风险库》信息,对涉密信息及防控手段进行标准化处理,编制《失泄密风险防控作业指导书》,并适应现代保密形势的变化、涉密信息增加及涉密信息数字化趋势,搭建“智能化失泄密信息审查与监管平台”,实现了国家秘密和企业秘密从风险识别、风险预警、风险管控、风险应急、风险评估全过程智能化管控,有效克服员工的人为因素干扰,提高公司保密管理水平、推动工作管理。转型、实现公司保密管理水平的新跨越。本项目基于国网公司“五位一体”业务流程和省级电网企业岗位设置为框架,对涉密人员处理涉密信息流程进行标准化处理,并通过添加“智能化失泄密信息审查与监管平台”省市县公司三级部署,实现涉密信息在日常业务中实时智能化审查和监管,具有较强的推广性。