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根据国网公司“云-管-边-端”配电物联网技术路线，山东公司按照先行先试、后推广应用的思路，于2019年4月初完成济南和青岛试点建设工作。本报告对山东公司在物联网技术在配网的落地应用情况进行了阐述，介绍了如何构建数据通信网络、APP应用程序开发、配电设备物联网化改造等具体做法，最终实现设备状态全景监测等五大功能，并对即插即用、主动抢修两项主要成果进行现场展示。

覆冰监测系统数据传输应用，输电线路覆冰监测传输专用4G模块，具备高速稳定传输同时，还能通过北斗定位，确保用户掌握凌动灾情的同时，清晰了解设备所处位置，并可通过APP推送到现场除冰人员手机，确保发现早，定位快，及时处理。

南京供电公司输电线路运维管理面临着体量大、基层班组结构性缺员、外破压力持续增大、精益化管理不够深入等问题，而输电目前下属代维、抢修队伍众多，人员素质参差不齐，现场生产数据（包括隐患、缺陷、检修、巡视等）以及人员工作巡视管理效率偏低，缺乏统一的平台将生产数据进行集中分析以提高生产管理效率。生产中还存在各种信息不一致，人员意工、误工，以及现场作业质量无法及时跟进和管控等问题。 为加强输电代维精益化管理，实现利用“云、大、物、移”信息化工具实现对代维班组以及值守等生产人员的现场巡视、值守、缺陷、检修等信息的全面及时掌控，同时输结合工作实际围绕标准化、规范化、信息化，去建设研制一个基于云平台的输电慧代维APP，以统一规范管理各项生产行为，实现统一平台大数据分析，最终提高生产效率显得非常必要。

主要介绍融合终端APP的建设及应用，首先简述配电物联网核心设备融合终端APP的架构演变历程，从硬件底层环境到软件交互接口，提出融合终端微应用技术的发展应基于统一的体系，其次贯穿APP的开发、调试、上线及维护等全生命周期流程，进行APP在功能、性能等方面的一致性介绍，然后对目前试点区域APP的部署应用情况进行介绍，针对APP应用过程中各环节出现的问题给出相应的解决方案，并提出在统一的测试方法下，各级电科院联动检测，规范APP的开发，减少现场的问题，最后总结APP目前取得的现实意义和仍存在的不足，并指出未来工作应重点关注的内容以及可能的发展方向。

YPT230A台区智能融合终端是构建低压配电物联网的基础智慧物联体系“云管边端”架构的边缘计算设备，具备边缘物联、设备状态信息感知、用电数据抄收、配变监测、通讯组网、本地化分析决策机制等功能。 终端基于国产工业级芯片SCM701基础核心板设计，采用Docker容器技术，实现业务横向安全隔离；软件采用APP化设计，可实现业务应用的灵活部署。

​4月24日，国网四川省电力公司能源互联网营销服务系统（简称营销2.0系统）正式上线运行。该系统覆盖业扩报装、计量、客户服务、市场营销等核心业务，包含675项核心功能，集成22套外围系统，贯通“网上国网”APP、支付宝等15个“线上+线下”交费渠道，方便计算各类客户费用，提高服务客户响应速度，实现全渠道营销信息开放共享。

国网浙江省电力有限公司台州供电公司（以下简称“台州公司”）紧紧围绕建设智慧班组这一目标，以推进企业数字化转型、激发基层班组活力、促进班组管理提升为着眼点，深入应用“大云物移智”等现代信息技术，深化各类班组业务协同运行，开展智慧班组管理创新实践。主要采取了以下创新做法：一是坚持顶层设计、总体谋划。确定智慧班组管理体系工作目标与实施原则，明确智慧班组建设管理的重点领域，着力推动运检业务、物资供应、供电服务等领域“智慧转型”。二是搭建班组智慧管理创新互动共享平台。利用现代信息技术，建立微信群、智慧专家“钉当”等沟通交流渠道。搭建班组创新创效平台，加强互联网、数字化等新技术在班组应用落地。三是依托数字智能控制手段推动班组运检智慧转型。坚持数字驱动，运用AI人工智能、“机器人+视频”巡视、推行数字化工作票等方式，多措并举推动班组运检业务智慧转型。四是利用现代智慧供应链，推动班组物资供应智慧转型。着眼打造数字物流保障物资供应，建立项目物资供应管控平台，打造空中云仓、专业仓和仓储机器人，建设智慧、高效的物资供应链。五是运用数字技术赋能，推动班组供电服务智慧转型。运用数字技术开展线上线下全渠道运营、实施“智慧电管家”、移动终端勘察作业，提高业务办理智慧化，提升一线班组服务品质。六是拓展班组员工培养渠道，打通职业发展通道。积极推动班组员工技能培养，提升专业素质、打通职业通道，更好激发班组员工积极性、主动性、创造性。七是建立班组智慧管理评价机制，实现闭环管控与持续改善。从激励评价、闭环改进、评价结果应用等方面统筹发力，推动智慧班组管理落地落实。 通过实施上述举措，取得了显著成效：一是促进了企业数字化转型，服务支撑能力显著增强。故障报修到达现场及时率达99.66%，城网供电可靠率提升至99.9735%，农网供电可靠率指标提升至99.9591%，停电户数比2018年压降55.87%，投诉业务量同比下降38.77%，客户满意率提高到99.77%。二是取得了显著的经济效益。大力推广线上APP渠道，大幅降低了纸质资料使用量，节约成本近3200万元；推动物资与抢修业务深度融合，挽回经济损失近3000万元，在全省推广运营后，产生的经济效益可达3.64亿元。三是提高了班组智慧管理水平，工作效率显著提升。截止2020年12月，在物资优化配置方面，物资领用平均时间从28.66分钟缩短至3.23分钟，定期盘库平均时间从535.83分钟缩短至65.01分钟；“空中云仓”相较传统物资仓储作业效率提升4-6倍，故障平均修复时长缩短42.05%。

5月25日，海南省充换电一张网服务有限责任公司在海口揭牌成立，同时海南省充换电“一张网”监管与运营服务平台上线，将重点解决找桩难、油车占位、充电桩利用率低、支付方式不统一等问题，并将推动实现“一个APP畅行全省”的目标。

主要报告福建省目前在台风、强降雨、内涝等灾害气候应急处置方法，如何做好防灾前措施、汛期中的应急处置措施、汛期中的注意事项等。如何高效获取信息和数据，如何充分应用闽电应急ECS（APP）进行线上指挥，密切监测电网停复电信息，及时在线调整预警和响应状态，在线调派应急队伍，如何提报抢修物资需求，以及调度权下放，在线办理抢修任务流程、跟踪抢修任务进度，提升应急指挥效率。更好地减灾防灾，保障人民生产生活用电。

介绍了国际国内信息通信设备的市场现状及发展情况和电力信息通信设备质量管控政策文件及管控措施，并针对测试中信息硬件产品、通信网络设备、应用系统及APP软件的缺陷类型和占比进行了统计分析。