围绕管理创新领域开展项目全流程咨询业务。目前已为国网、南网及其子公司提供战略咨询、科技创新咨询、组织发展咨询、现代化管理方法应用咨询、生产管理咨询等咨询服务。
对未来发展的方向、目标和举措进行的前瞻性统筹与策略支持
构建电力公司新型科技创新体系,形成机制健全的创新发展格局
电力企业解决管理模式不清晰、组织结构不适应、责权划分不明确等问题
为电力企业提供现代化管理方法导入与创奖服务等
在班组建设、标准化建设、人才培养等方面开展研究。为电力企业提供组织生产管理类咨询服务
生产咨询服务主要涵盖生产评价、生产研究、生产提升三方面。生产评价项目重点深入基层电力企业,对其能力建设进行客观、公正、科学的评价;生产研究和生产提升项目重点从技术提升、管理提升、新业务提升等方面解决电力公司生产领域痛点难点问题,形成优化方案与研究报告,帮助电力企业提高其科技创新、管理创新水平,使其主导或参与相关标准编制、形成相关专利、论文、获得科技成果奖项等。
以“推动有价值成果创新应用”为目标,提供选、育、转、用全链条服务。协同推进成果转化效率,提高成果转化效益,打通成果转化最后一公里。
成果/需求挖掘
成果评价
供需对接
调研走访
示范应用
成果推广
围绕知识产权的全生命周期,为电力企业、科研院所等研发机构提供贯穿知识产权创造、运用、管理、保护的全链条服务。包括专利挖掘申请、专利导航分析、高价值专利培育、专利价值评估、海外专利布局等。自2016年起代理专利总量 4027 件,其中高价值专利 159 件,授权率达 67% 。
专利检索分析
侵权风险排查
专利风险预警
专利战略制定
专利布局规划
品牌架构策划
知识产权贯标
知识产权托管
专利尽职调查
专利挖掘
专利撰写申请
专利无效
商标注册&版权登记
知识产权诉讼
其他IP纠纷
知识产权价值评估
知识产权质押融资
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