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业绩考核管理
成果
集团公司以战略为导向的组织与业绩考核管理
发布日期：2021-05-14
随着国资国企改革与电力体制改革不断深化，集团公司的经营压力进一步增加，如何加强集团公司的组织机构管理，综合考虑下属单位的业务差异与经营绩效水平，平衡短期效益与企业长期发展，关乎集团公司的健康持续发展。在三个实施单位具体实施应用2年以来，管理效益提升明显，提升公司可持续发展能力，压缩管理层级，优化企业组织体系，强化企业绩效考核体系及结果应用。
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