二维码

以图表形式直观展示了断路器、组合电器、高压开关柜的台账数（率）、故障数（率）、缺陷数（率）、运行年限分布情况，总结归纳了现目前主要存在的六大问题并给予相对应的管控策略。第一，针对隐蔽性较强的GIS内部载流回路过热短路故障问题，应开展对GIS内部过热检测技术研究，试点进行二维码定点定位测温；第二，对于继电器老化引发的开关误跳，可以改进二次接线回路设计，保证在断路器在非全相状态时间内才启动断路器跳闸回路跳闸，从而保证设备正常运行；第三，机构引发的断路器误动或拒动影响系统安全的情况下，可收集机械测试数据，开展机构状态的专项评估，研究并提出机构的运维检修策略；第四，多重雷击引发的断路器击穿问题，可通过研究多重雷击下断路器的运行工况，推进IEC工作组修编断路器多重雷击下技术要求和试验方法；第五，针对隔离开关机构、载流缺陷多的问题，可研究模块化、标准化和智能化机构，开展隔离开关的检查性操作和日常巡视工作的技术监督；第六，面对断路器爆裂风险，可制定滤波器断路器的反措，提高断路器的技术参数和试验要求，加强断路器厂内装配工艺环节的技术监督。

CBV7700智能图像识别系统是用于解决各类常见图像识别、分析问题的，多进程相互协作的软件系统。系统由算法库模块、识别业务模块、对外服务模块、参数配置工具、模型训练工具等部分构成。CBV7700智能图像识别系统能够应用于变电站各种表计、油位计、刀闸、开关、压板、指示灯的智能识别，以及二维码、光端机端子接线状态、人员着装、安全帽佩戴、安全标识等多场景下的智能检测和识别。

结合电力安全工器具作用、特点介绍安全工器具全流程管理及智能安全工器具研究背景，重点针对全流程管理体系、智能安全工器具进行干货分享。他讲到，全流程管理是基于资产全寿命周期管理理念，以“安全工器具管理系统”作为信息平台，贯穿安全工器具从计划、购置、试验、使用、报废等整个流程；以RFID、二维码标签作为身份标识，实时跟踪并可追溯安全工器具的使用、出入库、使用状态等情况，确保各类安全工器具的“安全可靠、合格有效”，同时介绍了智能接地线、智能安全帽等智能安全工具的特征与应用。

该系统由AR智能安监系统和远程专家系统组成，涉及操作端、协作平台、专家端。系统嵌入专家指导、工作流执行，与国网巡检系统数据对接，在眼镜中显示数据，并且结果记录上传。使用AR眼镜，支持在AR终端上根据步骤进行操作，过程可以录像、拍照、二维码识别、人脸识别、安全帽识别、语音控制、语音播报、音视频交互、多人会议、多人白板、冻屏标注等功能。目前已具备试点落地条件，适用于变电站、配电房、充电场站等巡检场景。

电网头条客户端是英大传媒集团研发建设的新型主流媒体平台，是国家电网公司新闻宣传的新媒体旗舰，是能源电力行业的权威资讯平台。 电网头条客户端项目建设起步于2015年，已完成四期建设，正在开展第五期建设。经过持续建设，电网头条已形成了包括客户端、网站、微信订阅号、微博、短视频、数字阅读一体机、信息化管理子平台、小程序等多端融合的综合能源电力资讯及服务平台。开发过程中，广泛运用了云计算、人工智能、大数据分析、VR、直播、短视频、二维码、微信小程序、H5、虚拟主播、360度全景视频等信息技术。其中，多项技术是首次在电力行业新媒体中实际应用，大大提升了电力行业新闻宣传的技术水平，创新性突出，具有很强的可操作性和很大的推广价值，并获得了软件著作权等成果。 电网头条聚焦能源电力，传播行业权威资讯，普及电力知识，汇聚电网系统新闻资讯，展现一线员工风采，以有深度、有温度的优秀原创精品力作，全方位、多角度、全景象地讲好国网故事，为能源电力从业者和关心能源电力行业的社会公众，提供了一个工作、生活、学习、社交的权威资讯平台，使用户得到了极佳的使用体验。为国家电网公司和电力行业的新闻宣传提供了高水平的新媒体平台，同时，通过为各公司提供精准化优质的新闻资源定制服务取得了稳定的经济收益，实现了经济效益和社会效益的双丰收。 电网头条客户端四期上线后，系统运行安全稳定。截至2020年6月，电网头条客户端下载量超过100万，电网头条品牌各平台粉丝超过1000万，日均点击量超过500万人次。电网头条地方频道、电网号服务应用覆盖国家电网公司所属省公司、直属单位、地市县公司及30家记者站，实现了国家电网公司系统内的全方位布局。目前，运营系统稳定、内容丰富、受众增加、效果良好。尤其在今年疫情期间，电网头条客户端积极发挥自主平台作用，全流程在线生产，应用图文新闻、直播、视频、琥珀短视频等多种形式，向社会公众全面展现国家电网公司抗疫工作。仅2020年前4个月，就发布相关作品3.5万篇，平均每天发稿280篇，总阅读量7千万次。

随着全球能源互联网的推广，换流站作为跨区电网的关键节点、特高压电网的重要组成部分，具有设备繁多、结构复杂、技术密集的特点。换流站年度停电检修过程中参检单位多、人员多、车辆多、区域多、交叉多，对检修现场难以全面实时管控。以胶东站为例参检单位多达31家、500余人、30余辆高空车，涉及15个作业面。目前换流站年度停电检修现场管控普遍采用办理出入证、二维码等方式，全过程依靠管理人员广撒网、逐项查、挨个看、面面跑、人人问。现有的检修管控方式存在盲区，不能实时掌握检修区域划分、人员车辆信息、工作票情况，不能掌握工作负责人、监护人和监督人员到位情况，不能实时监督人员是否进入工作无关区域，给检修、安全工作埋下巨大隐患。现有检修管控手段难以满足透明、安全、高效的工作需求，现场管控难题亟待解决。检修现场智能云管控平台集成自动控制、射频识别、4G网络通讯、高清视频自动跟踪，是多学科综合应用的一体平台。平台以检修现场为出发点，革新常规检修管控手段，将物联网识别、二维码、后台数据统计分析有效融合，实时获取人员工作状态、器具使用情况等数据并进行云计算，整合图形、图表、报警、声光、网络等多种媒介，对人车物在移动、静止下自动识别、自动跟踪，提供定位追溯、报警联动、统计报表、决策支持、领导桌面等管理和服务功能，实现对检修现场实时管控。

项目属于发电领域。传统电力燃料系统数字化与智能化水平较低、燃料“采制化存”自动化程度不高、煤场精细化与煤质化验规范化手段滞后，加上燃料供应市场环境日益复杂、掺杂使假方式不断翻新、廉洁风，险防控难度加大、节能减排要求更高，无法满足“清洁低碳、安全高效"现代能源体系对技术发展的要求。中国大唐集团有限公司投入五百名科技人员，历经5年时间，利用新一代信息技术与燃料工业化深度融合，研究智能燃料管控平台，融合诸多关键技术，实现了燃料系统跨界技术创新，取得了数十项原创性科技成果。成果主要先进性：项目研究了大数据分析技术、智能燃料两化融合技术、智能配煤掺烧技术、智能采购与分级利用技术、机械采样全自动全断面控制技术、三级二维码加密技术、化验大数据建模对标分析技术、软硬件协同闭锁联动控制技术、存查样盲存盲取防作弊技术等关键技术。

该项目创新成果，有效解决了安全工器具管理水平落后，传统纸质安全工器具标签脱落、宇迹易模糊等问题发生，通过互联网安全工器具管理，应用PET（聚丙烯）材质的标签纸，并使用计算机打印，使用寿命满足安全工器具管理要求，减少了由于标签纸损坏、宇迹模糊导致不合格安全工器具进入生产现场，引发安全事故发生风险，提高了工作效率和安全管理水平。该项创新成果，可靠先进，制作容易，成本低廉，操作简便，可适用于电力系统各种安全工器具管理，具有极高的推广价值，可以在行业全面推广。 该项目应用“互联网+”设计灵感，依托微信公众号和二维码等互联网信息平台，拓宽了安全工器具智能化、信息化应用空间，目前该创新成果在我国属首创，从根本上解决了安全工器具纸质台账、纸质标签管理落后的问题，具有极高的推广应用价值。该创新成果目前已在国网邯郸供电公司进行全面推广，通过应用该项创新成果，安全工器具管理水平显著提高，且“互联网+安全工器具”标签较传统纸质标签更耐磨损、粘贴粘性更高，二维码有一定的容错能力，信息存储量大，使用更高效、便捷。

在火力发电企业运行管理中，创新工作方式，借助信息化管理手段，将传统的运行管理升级为“大数据”管理。本项目基于规范职工工作行为，以大数据理论为基础，深度挖掘运行实时数据，整合有效信息资源，利用互联网+和云计算技术，研发了运行规范化管理系统，涵盖了火电企业运行的所有岗位，接班、监盘、巡回检查、运行操作、缺陷管理、工作票、操作票、值班日志、异常处理、交班十项日常工作内容。实现了运行工作的信息化、智能化、规范化管控，起到了“引导、纠偏、评价”的作用。其核心思想是利用规范化工作流程和标准模板，引领和规范运行人员的操作行为符合作业标准。使运行人员由原来“等着干”“找着干”的被动行为，转变为由工作流程“领着干”“催着干”的主动行为。同时，利用信息化技术还可以对运行工作起到“引导、纠偏、评价”的作用。 本成果填补了火电企业运行管理的空白，大大提高了运行管理的效能，得到了行业内外的一致认可，共获得“基于蓝牙实现的电力行业巡检人员到位监测系统”、“一种基于二维码的电气防误操作智能管控系统”、“火力发电企业运行智能化监盘管控系统”、“火力发电企业缺陷智能管控系统”、“一种火力发电运行智能化监盘管控装置”、“一种火力发电企业运行交接班智能管理系统”实用新型专利 5 项和“火力发电企业运行规范化管理平台系统 v3.2”计算机软件著作权一项。 本成果是火电企业运行管理的重大突破。通过系统作业派发、量化作业标准、规范作业行为、影随作业指导等多种管理手段，结合影音、视频、定位、二维码等多种高科技运用，实现了安全生产由“人防”到“技防”的变革，有效控制了人为因素的“灵活与多变”，实现了电力安全生产的“可控、在控”。 本成果的运用，以期实现巡检到位率 100%、实现运行操作正确率 100%、实现运行职工敬业尽责率贴近 100%，实现 0 违章安全生产目标，促进电力企业安全效益双丰收。

本项目属于电力及其他建设工程领域绿色施工管理。 习近平总书记生态文明思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，生态文明建设成为中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局的重要组成部分，新颁布的环保法被誉为史上最严，同时国家和地方环保督察对违法违规行为处罚力度之大也是史上最严。相关研究调查表明, 我国建造能耗巨大,2018年建造能耗占我国能源消费总量的26%,CO2排放占我国CO2排放总量的35%。现阶段国家正大力提倡可持续发展,建筑施工企业不践行绿色施工理念，与国家日益严峻的节能环保形势和要求不匹配，也将严重制约企业的生产经营和产业发展。 中国电力建设股份有限公司（以下简称“中国电建”）做为大型央企，通过开展在电力及其他建设工程领域绿色施工的理论探索与实践应用研究，形成了调研报告1份、《绿色施工管理规程》1项、《绿色施工指导手册》1项、绿色施工措施视频50个等成果，建立了绿色施工管理标准，规范了绿色施工管理程序，为企业绿色施工提供规范化指导，推动企业软实力的提升和高质量发展。 项目主要创新内容： （一）创新提出“五节一环保”绿色施工理念。中国电建在传统绿色施工“四节一环保”基础上增加“人力资源节约与保护”，首次提出“五节一环保”的绿色施工管理理念。在施工过程中减少人力资源使用，保护作业人员，提高施工效率。 （二）将现代信息技术与绿色施工管理深度融合，提升绿色施工管理效能。通过“互联网+”、物联网、BIM技术，采集声、光、位置等信息，实现物理与现实之间的实时交互，。应用远程能耗管理系统等技术构建智慧工地，应用BIM技术在虚拟空间中完成施工映射，达到数字孪生的目的，实现智能建造。 （三）《绿色施工指导手册》汇集行业内先进、可靠、高效的绿色施工技术及措施，科学指导绿色施工管理有效落地。指导手册采取图文并茂的形式，汇集电力建设、房屋建筑等工程先进的绿色施工措施与方法，同时将50项绿色施工措施制作成动画融入到相应施工环境中，以二维码的形式发布，实现动态演示、动态交底。 中国电建自2018年全面推行创新研究成果以来，绿色施工管理工作逐步实现规范化和标准化，2019年末公司万元营业收入能源消耗（可比价）较2017年下降13.89%、烟（粉）尘排放量较2017年下降17.23%、万元营业收入二氧化碳排放量（可比价）较2017年下降14.26%，取得显著社会效益、环境效益和经济效益，为实现施工项目节能环保、降本增效以及企业的绿色可持续发展做出了积极的贡献。