人因风险

近年来，华东电网运行情况面临新形势,为了适应复杂大电网的运行要求，电网调度员作为电网运行的指挥官和保卫者，亟需建立多方位、全带宽通用核心能力的客观评估机制。进行核心能力的定量评估一方面需要对电网调度员工作全过程、全行为进行数字抓取，另一方面需要建立恰当的能力评估模型。而电网调度员行为数据具有数据量大、无效数据多、难以对象化的特点，给提取行为数据和能力评估模型构建带来了巨大的挑战。华东电力调控分中心首次在电网调控领域，引入数字孪生技术，打造“数字孪生调度员”系统，使人因风险关键指标显性化，从而对电网调度员行为个性“画像”。基于该系统，形成电网调度员有效人机交互行为大数据样本，再利用回溯方法提取出电网调度员日常工作的六大风险行为形成因子。之后提出一种基于图谱分析的复合能力提取方法，创造性建立了电网调度典型能力需求“六力模型”，直观反应电网调度员能力薄弱环节。针对现有电网调度员风险行为形成因子，动态调整电网调度员培训方案，实施模式不断完善，业务效率不断攀升，人员素质不断加强。数字化衡量电网调度员承载力、实现完整的安全闭环管理 项目效益具体体现在支撑大电网运行、电网风险防控、提高人力资源效益方面，安全保障，提升效率，利用“数据流”打造“数字孪生调度员”系统，支撑电网调度员对电网各种运行状态的掌控，保障消纳风光可再生能源，助推区域能源体系转型升级。以人为本，扎根一线，基于能力图谱直接实现电网调度员态势感知。实现以技术手段创新，形成完善的以“日常防人因风险、实时在线安全分析、事后运行风险评估”的风险防控管理体系。引领变革，调度转型，打造能源互联网企业调度员能力建设的新模式。在保障培训质量的前提下，加快调电网度员岗位晋升培训，培育持久动能。 本项目以电网调度运行为背景，通过数字孪生技术和图谱分析的复合能力提取方法所得出的结论对优化电网调度工作流程和提升电网管控能力都有较强的指导作用。该项目提高了事故指挥中与各现场单位和现场人员及时进行联络沟通并下达指挥指令、及时调度和处置各种突发事件和活动的能力，所提出的分析方法可操作性强且具有一定的互通性，不但可以推广到其他电力生产运行部门，还可以推广至铁路、机场运输等调度、指挥领域。在保障安全的前提下，完成各项经济运营指标，提高经营效益。

华东电力调控分中心首次在电网调控领域，引入数字孪生技术，打造“数字孪生调度员”系统，使人因风险关键指标显性化，从而对电网调度员行为个性“画像”。基于该系统，形成电网调度员有效人机交互行为大数据样本，再利用回溯方法提取出电网调度员日常工作的六大风险行为形成因子。