党建管理体系

大唐南京发电厂（以下简称南京发电厂）是一个有着百年悠久历史和光荣传统的老企业，最早是清末中国第一家官办电厂，可以说，企业发展史就是一部浓缩的中国电力发展史。 与业内同等规模新厂一般三百人的定员相比，南京发电厂不仅有八百多名在册职工，仅离休下部就有近八十人，企业负担很重。相应的，企业管理体制和工作机制改革难度也很大。2009年，南京发电厂搬迁扩建工程项目至南京市栖霞区龙潭街道马渡村，一期工程建设2台66万千瓦超超临界燃煤发电机组。为了适应新机组对企业管理的需求，让老企业焕发青春，争创“国内一流”发电企业，必须提升党建管理，发挥广大党员主力军和先锋队作用，为管理提升注入一股“红能量”。 实践证明，党建工作只有与中心工作紧密结合，才能转化为企业的发展优势和竞争优势。近年来，南京发电厂认真学习贯彻中央关于全面推进党的建设新的伟大工程、提高党的建设科学化水平的要求和部署，结合学习实践科学发展观、创先争优和党的群众路线教育实践活动的开展，在总结党建工作实践经验的基础上，不断提升党建工作价值创造能力的思想理念，借鉴国际公认的质量管理体系认证方法，探索构建了“红字号”党建管理体系，并结合各部门实际开展特色工作，取得了实际成效。