共享财务

佛山供电局在财务智能赋能体系的框架下，坚持“自动化→智能化→数字化共享”三步走的提升方向，从“输入、处理、输出、归档”四个环节逐步实现各个业务流程的自动化，释放财务基础人力成本：融合注入智能逻辑判断、机器学习等技术推进智能化建设：以数据为核心，实现全方位的数据价值创造。研究整体分为三个阶段，分别是调研梳理、A智能工具建设(RPA和OCR)和数字化财务共享中心建设。目前已完成调研梳理阶段，处于A智能工具建设阶段，“机器代人”项目为此阶段的建设重点。具体工作步骤将首先梳理财务智能应用场景，融合人工智能技术，形成财务智能化场景应用场景原型，同时关注配套管理制度的修订，完成应用产品研发与测试后，投入使用及应用效果总结。“机器代人项目”建设覆盖资金管理、税务管理等七个财务领域，在结构化和非结构化数据的基础上，辅助以自动流程化、图像识别等数字化技术，分四个批次逐步研发应用。通过调研访谈，已梳理出34类，60个明细场景，结合需求迫切程度及技术可行性分析，第一期推进其中20个场景的应用。

​9月18日，国网冀北电力有限公司上线应用智慧共享财务平台，实现了营财业务系统资源管理一体化，业务处理自动化、可视化，促进营财业务融合和通用报账流程贯通。应用智慧共享财务平台后，电费资金可自动精准销账，该公司月末营财业务对账时间将由3～5小时缩短至0.5小时，进一步强化了资金安全管理。