“领导人员创客营”决策服务模式的创新与实践
本项目创新确立了“将领导人员纳入智库人才队伍”的理念。针对国有企业特点,开展决策咨询机制设计,是加强智库体系建设、提升企业软实力支撑能力、促进企业发展的重要创新举措。打通“上情下达、下情上达”的沟通机制。“创客营”在运行的过程中,逐步通过基层反馈和横向交流机制打通了“上情下达、下情上达”的沟通机制,在此基础上完成了总体架构搭建,实现总体架构完备、部分领域纵深突破,内容和方法两条主线成果基本成型,取得标志性成果。助推领导人员提升领导力凝聚力。深化探索创新的“创客营”工作,在内涵上及形式上进一步丰富拓展,并为推动党校青年干部培养再创特色拓展了资源和空间。相关调研访谈成果及智库经验,不仅服务于后续党校人才培训、青年干部培训教学实践,以创客活动丰富青干班专题小组研究;同时,还可以通过青干班的学习交流,将有关经验成果和共性问题进行分享,形成启发和借鉴,提升群体智慧和管理实效。该模式有助于形成一系列智力成果,服务各级党组织决策;增添新的上传下达沟通渠道,帮助上级获取基层情况、基层反馈意见和建议;引领并推动领导人员关注和谋划焦点工作,促进领导力及凝聚力提升;探索组织学习与发展的新实践,推动企业文化软实力提升。