售电公司

电力零售侧市场建设初期，容易出现集中度较高的情况，对售电公司的串谋定价行为开展研究可以为规范市场运行的政策制定提供参考。先将串谋定价行为视为有限的售电公司主体在“有限理性”前提下的协同行动策略问题，进而将具有选择差异的Moran过程引入售电公司串谋定价随机演化博弈模型的构建和分析中，最后结合算例分析了串谋系数、供需比等关键参数对售电公司串谋定价策略的影响。研究结果表明：在寡占市场尤其是极高寡占市场中售电公司串谋定价的成功率会更高；在不同类型的市场中，串谋系数对串谋定价策略的影响不同，市场内外部环境随机因素对串谋定价行为的影响随市场集中度增高而愈加显著；市场管理机构应加强对电能零售价格的分析研判并加强对竞争有效性的监管以及与反垄断执法部门、征信部门等单位的信息互通和协同联动。

近日广东电力市场2023年上半年信用评价结果公布。本次信用评价共115家售电公司按要求提交了财务审计报告和征信报告，13家未提交或未按要求提交。经审核和计算，本次信用评价等级为AAA级19家、AA级57家、A级43家，B级6家，C级3家，评价为B级或 C级的均为未提交或未按要求提交相关材料的售电公司。

9月17日，蒙东电力交易中心利用“e-交易”应用程序完成首笔绿色电力交易。本次交易通过“e-交易”系统的双边协商方式，由一家售电公司代理零售用户与内蒙古自治区内的平价光伏发电企业达成绿电交易，成交电量36.5万千瓦时。本次绿电交易用户将获得北京电力交易中心有限公司核发的绿色电力消纳凭证，在发挥绿电环境价值的同时，也拓宽了终端用户的生产减排途径。

保底售电服务机制是售电市场稳定运行的重要组成部分，随着中国售电市场的全面放开，亟须深入研究典型国家电力市场保底售电服务机制设计内涵，并结合实际情况设计适应中国售电市场发展的保底售电服务机制。首先，分析对比了英国、澳大利亚和美国得克萨斯州3个典型电力市场的保底售电服务机制设计，包括保底售电服务启动、保底售电公司选择、价格机制、成本回收机制、服务期限等的设计；然后，分析中国保底售电服务机制实践情况，并结合国外经验分析中国保底售电服务机制特点；最后，结合典型国家经验及中国售电市场的改革环境，对中国保底售电服务机制设计提出相关建议。

以虚拟电厂参与电力现货市场竞争的博弈过程为研究对象，求解以虚拟电厂总收益最大为目标的虚拟电厂参与现货市场的最优购、售电策略；并在日前市场成交电量的基础上，设计以偏差考核成本最小为目标的虚拟电厂参加实时市场的优化调度策略。最后通过算例验证了售电公司采用虚拟电厂聚合方式能够通过对分布式能源调度控制来增加在购售电决策时的灵活性，从而提高自身运营收益，为售电公司组合资源提供了技术支撑。

日前华东能监局、安徽省能源局发布《安徽省绿色电力交易试点规则》。据了解，此文件为国网区域、南网区域发布区域绿电交易规则后，国内首个省级绿色电力交易试点规则。文件指出，参与绿电交易的电力用户、售电公司,其购电价格由绿电交易价格、输配电价、辅助服务费用、政府性基金及附加等构成。其中,输 配电价、政府性基金及附加按政府有关规定执行。参与绿电交易的电力用户应公平承担为保障居民、农业等优购用户电价稳定产生的新增损益分摊费用。试点时间为 2022 年 9 月至 12 月。

超额消纳量作为完成可再生能源消纳量的补充方式，对售电商购售电策略产生了新的影响。针对此问题，对售电商月末可出售超额消纳量进行核算，建立考虑超额消纳量交易的售电商购售电策略模型。模型用拉丁超立方抽样结合同步回代技术生成可再生能源和负荷的多个场景描述其不确定性，对超额消纳量及绿证2种消纳量补充方式进行价格预测，引入消纳责任惩罚与激励机制，以购售电收益最大和收益风险损失最小为目标函数实现最优购售电决策。算例对比分析消纳凭证交易、消纳责任权重、可再生能源购电量、可再生能源不确定性等因素对售电商收益与风险的影响，结果表明引入超额消纳量交易机制，并设定合适的罚金与奖金，促进了售电商对消纳责任的落实。

日前南方电网综合能源股份有限公司发布了《“十四五”发展规划和 2035 年远景目标展望》，公司将以“平台+生态”的发展思路，依托公司的业务开展、 客户资源和客户能源设施投资运营，向上整合政府、技术科研机构、设备供应商 等产业价值链上游参与者，向下整合施工企业、运营团队、售电公司等产业价值 链下游参与者，向左、向右协同行业同类企业，搭建业务合作平台，将公司打造 为平台型企业，逐步建立综合能源产业新生态。

近日，国网湖南省电力有限公司发布《关于落实推动工商业用户直接参与市场交易有关事项的公告》（下称《公告》），明确逐步缩小代理购电用户范围，10千伏及以上工商业用户要在指定时间节点直接参与市场交易，直接向发电企业或售电公司购电。

在电力改革的新形势下，各类售电公司在增量售电市场对国家电网(以下简称“公司”）公司发起了有力竞争，如何通过客户服务渠道精准定位优质客户，挖掘潜在需求，提供差异化优质服务，提升客户满意度，进而增强电力客户粘性，对于传统电网企业是一个巨大挑战。在国内其他行业中的客户满意度测评中，大多企业多采用电话调查或面访调查的方式，也有少部分企业采用电话调查和面访调查相结合的方式完成满意度测评。而国网在做满意度测评时不但采用了电话调查和面访调查相结合的调查方式，还根据了互联网时代客户生活及消费习惯将电子渠道调查融合到传统的调查方式当中来，并辅助体验式调查、座谈会等调查方式使国网满意度测评方式不断完善并处于国内电力行业满意度测评中的前沿。在同行业内满意度测评中，公司客户满意度测评不但是同行业内首次采用电话调查、面访调查和电子渠道调查相结合的调查方式进行满意度测评，还首次将客户画像与客户满意度测评相结合，构建了“客户画像+满意度测评”的多满意度测评方式，实现科学化、精准化满意度测评。