国际化

中国石油主动把握产业数字化、数字产业化赋予的机遇，积极推进以卫星通信、卫星导航和卫星遥感为核心的卫星应用产业发展，加速国家油气关键行业国产装备升级替换，推动企业数字化转型发展，助力国家油气行业卫星应用的标准化、规模化和国际化推广。本报告，首先介绍了中国石油卫星技术应用发展历程，在此基础上，针对卫星通信技术、北斗导航技术、卫星遥感技术三个方面重点介绍中国石油相关应用情况及未来发展规划。中国石油将构筑“通导遥”互为融通的天地一体化卫星技术战略信息保障体系，全面打造支撑当前、引领未来的新型数字化卫星应用资源，为“数智中国石油”高质量建设提供更加坚强有力的保障。

重点从技术难度、先进性、创新性、可推广性、经济社会效益、推动行业进步等方面进行介绍。 中国工程建设企业在实施“走出去”战略和响应“一带一路”倡议的实践中，国际标准应用与中国标准国际化，成为制约其进一步拓展国外工程市场的重大问题。本项目针对这一问题，结合集团362个国外工程项目，首次系统开展了中外技术标准体系、中外标准编译、重要技术标准对比和案例分析等研究，为电建企业在实施国外工程中准确应用国际标准提供了技术支持，并为中国标准融入国际标准了莫定基础。本项目从策划至最终完成验收历时3年多，参与单位及人员众多，通过“产学研用”深度融合，完成研究成果报告及中外标准译文愈5千万字。 本项目成果包括：研究30多个国际、区域、国家或学会的标准体系，提出标准体系研究报告31本；收录30多个国际、区域、国家或学会标准编制机构发布的相关技术标准或手册/指南等目录信息10万多条，提出相关专业的常用名录约7000条；共完成359册国外相关标准或手册的翻译：共翻译了80本中国国家标准或行业标准：提出对比研究报告76册：提出39本国外工程应用标准案例研究报告。成果总计愈5千万字。

在国标委、国家电网公司的指导和支持下向IEC TC8提出、并发布了该国际标准。该标准适用于规范分布式电源接入配电网的规划、设计、运行和并网等需求，包括一般需求、并网方案、开关选择、正常运行范围、抗扰动能力、有功无功响应、电能质量、接口保护、监测控制和通信等。该标准是首个分布式电源并网相关的IEC国际标准，充分反映世界范围内分布式电源技术进步和各国对分布式电源的并网技术需求，标准的编制和发布受到IEC TC8电能供应与系统技术委员会和IEC管理层的高度肯定，并获IEC卓越贡献奖。该标准的发布主要意义在于：以此标准为基础，构建了国际电工委员会分布式电源并网标准体系，解决IEC相关标准不一致的难题；该标准反映了分布式电源并网的最新技术发展和并网准则，将极大提升我国分布式电源并网技术水平，促进分布式电源产品的国际贸易；成立了IEC JWG10分布式能源与电网互联技术标准联合工作组，为推进我国综合能源系统后续 标准国际化工作打下了良好基础。标准编制工作组解决分布式电源类型多、技术发展快、标准复杂度高、不同国家和团体标准规定和诉求异同等诸多难点，主要创新点如下：提出了以响应时间为主要参数的分布式电源中低压动态无功支撑能力的技术要求，解决了分布式电源无功特性各异与配电网无功电压调整需求的矛盾；首次提出了接入中压配电网的分布式电源高电压穿越的技术要求，解决了配电网的过电压导致分布式电源频繁脱网的难题；提出了考虑多类型分布式电源不同频率、容量和互联电压等级的分布式电源并网规则，增大分布式电源可用容量提供了信息和数据保障。该标准发布后，欧盟和意大利、法国等采用该标准并进行了相应标准的修订，主要技术规定与本标准一致。美国IEEE 1547分布式电源互联技术标准与本标准的差异主要是：本标准对分布式电源并网容量和频率适应性规定较IEEE1547适应性更好；本标准对一定容量的分布式电源并网无功支撑进行了规定；本标准对高低电压穿越能力进行了规定；本标准依托IEC电能质量系列标准基础上，对电能质量进行了全面规定；受本标准工作组范围限制，只对通信接口和接口安全性提出了技术要求，未涉及信息模型。截止到2018年底，本标准的制定带来的直接经济效益1.8亿元，间接经济效益55亿元。相应节约42.6万吨标准煤，减少污染排放35.36万吨碳粉尘、129.6万吨CO2。

随着特高压电网建设的逐步推进和高压直流输电技术的日益成熟，我国特高压输电系统取得了稳步的发展。按照国家电网的发展战略，2020年前后，将建设成以1000kV交流和士800kV直流特高压骨干网架为核心的坚强的国家电网。另外随着中国“一带一路”战略的启动，特高压项目在国外正不断落地，中国首个特高压技术项目是投资18亿元人民币的巴西美丽山士800kV特高压直流项目。拥有一支技术全面经验丰富的特高压系统运行人才队伍是保证特高压电网长期安全运行的必要条件，因此加强相关技术及管理人员的培训显得尤为重要，特别是开发一些英语、葡萄牙语等国际化培训。 一方面，目前大多数学员对特高压设备的认知仅仅停留在课本上，没有见过真实设备，对设备没有直观认识，不能理解内部构造和原理；另一方面，特高压真实设备受空间和经费限制的问题。大多数特高压实体设备体积比较庞大，实训室放置实体设备就受到一定限制。而且该类设备造价较高，如果购买大量特高压设备也需要耗费大量经费。 因此亟待开发出一种集成套实训装置、三维虚拟仿真、与增强现实智能终端于一体的培训系统，打破特高压设备学习的时间和空间的限制以满足培训需+求，提高培训质量和效率。

在夏季的微风和暖阳中，2024年新型配电系统技术大会于6月25日在北京隆重召开。大会以“共引配电技术智慧化，共促配电标准国际化”为主题，聚焦配电技术的创新与发展，探讨智慧化、绿色化、低碳化的配电技术解决方案，交流新型配电系统数智化建设最新成果，加快构建新型电力系统，推动配电网实现高质量发展。

阐述了IET的愿景、理念和项目重点，详细介绍了IET如何通过各项活动和项目，促进工程师的国际化职业发展，以及如何创造条件支持工程师在国际间的流动，并致力于提高他们职业化、国际化的能力。Ed Almond强调，IET不仅致力于传播专业知识，还通过其广泛的影响力，积极促进全球工程技术的进步和发展。

本项目紧扣国家“一带一路”战略倡议这一宏伟构想的时代背景，旨在牢牢把握“一带一路”带来的新一轮全方位对外开放的历史性机遇，深入分析公司如何优化国际业务区域布局、创新国际业务开拓方式和融资方式，从而创新国际业务拓展模式，为推动国际业务的动态优化发展、加快实现“两个转变”提供决策支撑，也为公司“顺势而为”迎来国际业务发展的又一黄金时期、加快推进全球能源互联网建设谋篇布局。 本项目研究起止时间为 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 10 月 28 日，期间开展了大量调研访谈和研讨，掌握了大量的宝贵一手资料。先后对美国通用电气公司、法国电力公司、德国西门子公司、日本丰田汽车公司、韩国三星公司、中国电力建设集团、上海电气集团等国内外知名企业开展专题调研；对俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、巴基斯坦、印度、印度尼西亚、尼泊尔、土耳其、埃及、波兰、沙特阿拉伯等“一带一路”沿线重点国家的宏观环境及主要风险、电力行业发展情况及前景进行系统梳理分析；对公司国际部、国际公司、中电装备公司、南瑞、许继、平高、山东电工电气等系统内相关部门单位开展调研访谈和座谈会。提出的有关建议将被纳入《中央企业“十三五”国际化经营战略实施纲要》、《“一带一路”建设电网领域合作规划》、《国家电网公司“十三五”国际化发展规划》。

南瑞集团有限公司在国家电网有限公司国际化战略指引下，凭借核心技术优势，实施科学的国际化营销策略，在世界范围内不断向客户提供极具价值的产品和服务，国际美誉度不断提升。

项目紧紧围绕服务国家电网公司国际化发展，以融资、投资、资金管理作为研究主线，明确境外投融资平台建设的基本思路、关键技术和实现途径。在融资方面，重点研究降低融资成本、丰富融资方式、优化融资结构、防范利率和汇率风险；在投资方面，重点研究拓宽投资范围、提升投资收益率、降低投资风险；在资金池建设方面，重点研究建设境外资金监控体系，建立境外资金池。 项目的先进性和创新性体现在如下几个方面： 项目对国有企业国际化具有经营示范作用。境外投融资平台建设成果为其它国有企业提供了经验借鉴。目前，国电投香港财资中心、大唐集团香港公司、华能集团香港公司、华电集团香港公司等电力央企香港投融资平台来调研学习公司境外投融资平台建设经验。 项目取得显著经济社会效益。通过境外投融资平台的建设，近年来，公司效益大幅增长。2016年实现利润 2 亿元、同比增长 23 倍，2017 年实现利润 5 亿元、同比增长 146%，净资产收益率 23.5%。公司管理水平明显提高，境外资金管控全面加强，风险防范能力显著提升。社会效益得到彰显，国家电网品牌实现广泛传播，国际话语权和影响力不断提升，信誉得到有效提高。公司境外美元债 2016年、2017 年连续两年获得财资杂志颁布的中国最佳企业债券大奖，是唯一连续两年获奖的中国非金融企业。 项目推动国内电力行业开拓和利用国内国际两个市场、两种资源，通过高效的境外投融资管理，提升了我国电力行业国际化布局能力、竞争力和影响力。

人才学院作为国家电投专业技术与操作技能人才的培训主基地，经过十几年的探索、积累，构建了一套较为完整的培训体系、课程体系、师资体系和与之对应的培训设施，取得了较好的业绩，在国资委系统和电力行业享有较好的声誉，形成了自己的品牌效应，分别被授予“电力行业仿真培训基地”、“电力行业高技能培训人才基地”和“国家高技能人才培育示范基地”称号，集团公司获得国家授予的“国家技能人才培育突出贡献奖”。具备了系统性开展高端技能人才培育的坚实基础、条件和实力。 高端技能人员培训班从技能知识、操作技能、综合素质及绩效提升四个方面出发，突出“学习能力、专业能力、创新能力以及传承能力”建设，在培训理念、培训方式、培训内容和考核评价等方面进行创新和探索，围绕培养一批爱岗敬业、技艺精湛、勇于创新、乐于奉献且承载“工匠精神”的高端技能人才。为建设“创新型、国际化的综合能源企业”，助力国家电投“弯道超车”提供人才支撑。