国际工程

重点从技术难度、先进性、创新性、可推广性、经济社会效益、推动行业进步等方面进行介绍。 中国工程建设企业在实施“走出去”战略和响应“一带一路”倡议的实践中，国际标准应用与中国标准国际化，成为制约其进一步拓展国外工程市场的重大问题。本项目针对这一问题，结合集团362个国外工程项目，首次系统开展了中外技术标准体系、中外标准编译、重要技术标准对比和案例分析等研究，为电建企业在实施国外工程中准确应用国际标准提供了技术支持，并为中国标准融入国际标准了莫定基础。本项目从策划至最终完成验收历时3年多，参与单位及人员众多，通过“产学研用”深度融合，完成研究成果报告及中外标准译文愈5千万字。 本项目成果包括：研究30多个国际、区域、国家或学会的标准体系，提出标准体系研究报告31本；收录30多个国际、区域、国家或学会标准编制机构发布的相关技术标准或手册/指南等目录信息10万多条，提出相关专业的常用名录约7000条；共完成359册国外相关标准或手册的翻译：共翻译了80本中国国家标准或行业标准：提出对比研究报告76册：提出39本国外工程应用标准案例研究报告。成果总计愈5千万字。

中国核电工程建设的质量水平与先进国家还存在着一定的差距，主要表现在建设队伍的专业化水平不高、分包管理不到位、重大安全事故与质量事件仍时有发生，在国内核电批量化建设以及“中国核电造船出海”的大背景下，如何实现安质环管理水平的快速提升并逐渐赶上国际工程建设先进水平，是一个值得每一个参与中国核电建设者深思的问题。中广核工程公司在多次与国际先进工程公司对标后，深有感悟，便开始着手研究建立一套适合自己的、有效的工程建设管理机制。本项目的研究内容包括两个部分：一是研究建立具备国际先进水平的核电工程安质环标准化及国际标杆评价标准；二是研究开展国际标杆建设的方法和途径，以及配套的机制和手段。

“国际工程师资质认证是对工程师的职业能力，技术，素养和经验的综合评定。通过全球认可的通过全球认可的统一职业标准作为基准，该认证让公众，雇主以及客户对他们的注册工程师更加具备信心”

2016年8月，中国国际人才交流协会与英国工程技术学会委托全国输配电技术协作网(EPTC)在电力行业全面开展国际工程师认证工作。为此，全国输配电技术协作网拟定于9月27日在北京召开“国际工程师资质认证项目”电力行业说明会。

巴西 PAMPA1x345MW 燃煤电站项目是山东院第一个真正意义的国际 EPC 项目,也是一个高端国际 EPC 项目，汽轮机为西门子（德国）生产，发电机为西门子（美国）生产，锅炉为东方锅炉厂生产，其他辅机设备为中国国内设备厂家提供，主体土建施工方为当地分包单位，主体安装施工方为中巴劳务分包模式，既包括中方员工也包括巴西员工，实现中巴施工融合，调试为中方单位，项目设计、设备制造、安装调试和性能试验整体执行标准规范为 ASME、ASTM、ISO、IEC等国际标准，同时遵守巴西当地强制标准和规范，涉及当地政府部门审核及备案的资料文件必须还有葡语。项目环境复杂、风险高、信息量大,山东院作为 EPC 总承包，项目建设可参考借鉴的东西少，需要在项目建设过程中不断实践及积累经验，提高各方面的管理水平及能力。为了快速推动国内外项目参与方之间的信息交流效率、提升项目管理水平,迫切在项目启动之初就有一套完整的适合国际工程的项目文件管理体系，并始终贯彻项目全过程，融合设计、采购、施工、调试及管理阶段，并由一套涵盖全过程的项目文件信息管理平台，实现项目文件的统一、集中、有效管理，为国际项目 DATABOOK 竣工资料的快速顺利移交提供支持和平台。 课题重点研究了基于巴西项目探讨国际工程 DATABOOK 组卷模式，包括三大方面：一是研究适应国际工程 DATABOOK 组卷的项目文件编码体系，开发和部署了适应国际项目的编码系统，满足项目全过程文件编码的应用；二是研究国际工程项目文件 DATABOOK 组卷模式，涵盖了设计、采购、施工、调试全过程，并通过基于云计算的项目文件管理平台 KEEP CONTROL 实现管理和控制；三是形成适应国际工程项目 DATABOOK 组卷结构体系并实施。课题创新实践了，一、借助云计算的信息化平台，以编码为主线，以信息化为手段，以数字化为载体，实现巴西 PAMPA 项目 DATABOOK 按“件”为文件整理单元与按“卷”为文件整理单元的有机结合。二、基于云计算管理平台 KEEPCONTROL，以编码为主线，基于建立和完善了基于DATABOOK 模式的项目文件体系文件结构。 形成一整套适合国际项目的资料文件编码体系，形成一个适应国际项目的文件云计算项目文件管理信息平台，以及形成一个适应国际项目 DATABOOK 资料文件组卷和移交模式，为项目文件管理系统化、成套化、规范化的收集、过程控制、分类、整理后移交提供了基础和支撑能力，项目文件移交速度及移交质量提升到了 100%，既完成一个单项工程就能完成项目的审核移交，实现了阶段性移交与最终移交的有机结合，由原来的项目接收，项目文控人员要大量整理文件时间变成了过程中完成了所有文件的移交及整理，对山东院其他国际项目提供支持和借鉴。

10月9日，中国能建党委书记、董事长宋海良在公司总部与中国国际工程咨询有限公司党委书记、董事长、总经理苟护生座谈，围绕深化多领域务实合作进行交流，并见证双方签署战略合作协议。

电气三维设计系统软件的成功研发成为 了华东院提出的成熟完整的三维数字化协同设计解决方案 中重要的一环。三维数字化协同设计解决方案适用于电力、 水电水利领域、市政交通、港口、风电、工民建等更广泛的 工程领域，在提高生产效率、保障产品质量、降低工程风险、 缩短项目周期、节约社会资源等方面都具有显著社会效益。 而在此基础上开展的工程数字化研究和应用，以及进行全面 的产业化升级，更是为华东院的发展探索出一条新的发展道 路，具有巨大的潜在经济效益。 通过本项目的研究，相应产生出了一系列的科技成果，分别产出 4 篇专利、8 篇软件著作权、6 篇论文、2 项专著。 相关成果已成功市场化推广，用户累计达百余家，研究成果 也在白鹤滩水电站、杨房沟水电站、江苏如东海上风电、沙 特阿曼光伏等诸多国内、国际工程中得到应用，提高了设计 工作的效率和质量，社会经济效益显著、具有广泛的推广应 用价值。

通过课题研究成果结合工程实际，以国家建设法规为基础，建立程序化管理、格式化管理、信息采集沟通机制。实现了工程控制管理与国际工程管理接轨，促进了我国海洋工程科研成果的转化和工程管理模式的创新，创造了“集散效应”、“酵母菌”、“凝聚效应”等工程管理模式，具有国内外首创先进水平。课题研究成果通过海南联网工程建设为基础；海南联网的建设实现了南方电网区域能源优化配置、降低发电成本，每年仅减少备用容量实现经济效益约10亿元（海南电网公开报导）。研究成果提高工程管理效率约40%；节省后期消缺、整改检测投资至少5次。