检修岗位人员定向培训- -- - 结合传统师带徒与现代培训管理的成功实践
通常的安全培训一般以静态学习为主,学安全规程,学事故通报,学领导讲话等等。要把安全观植入学员的大脑,就要随时随地、见缝插针地把安全辨识、风险防控、反习惯性违章等安全规程分解到检修过程的开始、执行和结束的各个阶段,动静两态交替地灌输,使之牢固树立安全观。检修公司在检修现场安全防控方面积累了很好的经验,并有贯穿过程的控制办法。学员通过在工地亲身实践的同时,接受工地项目部、部门以及车间的动态教育。实训基地也将安全模块反复运用在面授培训之中,达到动静交叉的灌输与实践,使学员牢固树立安全第一、预防为主的安全理念。标准化检修是华能在检修工作上的创新,对于检修公司在师徒带教上的执行,必须以流程文件包、检修工艺卡等为操作依据,贯穿在修前认证、测绘、解体以及回装校验等每个步骤的标准化培训,通过学员不断的感性和理性认识循环交叉训练,达到熟能生巧的教学效果。这个过程的训练,好比太极拳的操练,举手投足一气呵成,在检修过程中形成一种标准化的身体姿势,改变新员工面对检修设备无所适从,呆若木鸡的状态。检修质量监控在每一个关键点上,通过H/W/R质检点以及不符合项反映。传统的师徒一对一施教很容易使得检修的质量在工艺步序上发生因师而异的现象。为此,引入专家团队,指点纠错,是师带徒一对一带教与现代培训管理很好的标准化人才培养方法的结合。在检修项目的展开过程中,进度与质量一直是对矛盾体,如何破解,反映在检修实践中,是如何确保质量的前提下,不耽误进度,学员通过参与公司大量各种检修等级的项目实践以后,在专家团队的统一辅导下,形成牢固的观念。