投标

IEC TS 61970-555 CIM based efficient model exchange format（CIM/E）和IEC TS 61970-556 CIM based graphic exchange format（CIM/G）是中国首次主导制定的电网调度控制领域国际标准，解决了电网模型、图形的实时交换与共享这一世界性技术难题，完善了IEC TC57标准体系。标准成果创新性地提出了电网调控机构间以及与各类变电站和发电厂之间的模型和图形实时交换与共享技术，推动了中国标准走向世界，并带动了我国电网调度控制产品走向国际市场；首次提出了电网模型实时交换技术规范，实现了模型描述的规范性和高效性的统一；首次提出了高效电网图形实时交换技术规范，实现了电网图形描述的规范性和互补性的统一。 作为IECTC57标准体系中的核心标准，标准成果已被其它国际标准所引用：两项标准已成为相关国际市场招投标的技术标准；相关产品已应用到巴西、菲律宾、老挝、新加坡、印度尼西亚等多个国家。标准成果已在全国43个省级及以上电网调控机构和403个（占比78%）地级调控机构部署应用，并逐步推广到县调、配调、变电站和发电厂。同时，在轨道交通、石化石油、水利框纽、新能源控制等工业控制领域得到广泛应用。

IEC TS 61970-555 CIM based efficient model exchange format（CIM/E）和 IEC TS 61970-556 CIMbased graphic exchange format（CIM/G）是中国首次主导制定的电网调度控制领域国际标准，解决了电网模型、图形的实时交换与共享这一世界性技术难题，完善了 IEC TC57 标准体系。标准成果创新性地提出了电网调控机构间以及与各类变电站和发电厂之间的模型和图形实时交换与共享技术，推动了中国标准走向世界，并带动了我国电网调度控制产品走向国际市场；首次提出了电网模型实时交换技术规范，实现了模型描述的规范性和高效性的统一；首次提出了高效电网图形实时交换技术规范，实现了电网图形描述的规范性和互补性的统一。 在国家质检总局质检公益性行业科研专项、核高基和国家 863 等项目的支持下，联合 20 多家单位开展攻关，项目取得了一系列具有自主知识产权的创新成果：获授权欧亚专利 1 项、国家发明专利 10 项；软件著作权 4 项；发表论文 18 篇；相关成果经中国电机工程学会鉴定为整体国际领先水平。标准成果与国际同类标准相比，CIM/E 模型处理效率提高近百倍，CIM/G 图形解析效率提高约 20 倍，为欧洲和北美等世界各地调度机构之间实现大电网实时在线协调控制提供了新的技术路径。标准成果与国际同类标准相比，适用范围更广、应用规模更大、实时性更好。 作为 IEC TC57 标准体系中的核心标准，标准成果已被其它国际标准所引用；两项标准已成为相关国际市场招投标的技术标准；相关产品已应用到巴西、菲律宾、老挝、新加坡、印度尼西亚等多个国家。标准成果已在全国 43 个省级及以上电网调控机构和 403 个（占比 78%）地级调控机构部署应用，并逐步推广到县调、配调、变电站和发电厂。同时，在轨道交通、石化石油、水利枢纽、新能源控制等工业控制领域得到广泛应用。

虚拟电厂(virtual power plant, VPP)可以聚合多元异构分布式能源(distributed energy resource, DER)灵活参与电力市场，但受市场多元主体投标行为不确定性的影响，VPP在日前电力市场面临着潜在的投标需求流标风险。为解决多元竞争电力市场中电价电量不确定性影响下VPP的优化申报问题，提出一种VPP灵活分段投标策略。首先，基于分布式能源运行特性构建了虚拟电厂聚合可调节能力评估方法，在考虑电力平衡需求的基础上，提出按可调节能力划分区间的VPP灵活分段投标策略。然后，构建了虚拟电厂参与日前电力现货市场投标的主从博弈模型，以实现VPP收益及社会效益的最大化。最后，采用强对偶理论和大M法将该均衡约束规划问题(equilibrium problems with equilibrium constraints, EPEC)转化为混合整数线性规划问题(mixed integer linear program, MILP)求解。算例结果表明，VPP采用灵活分段投标策略参与日前电力市场，可以充分利用其可调节能力，保障其投标需求有效中标，有效提升了VPP收益及社会效益。

国电物资集团有限公司一直致力于打造数字物资和智慧交易，倾力打造了“国能e购”电子商务平台。2013年，国电物资集团完成了电子招投标板块的建设，成为国内首家完全符合《电子招标投标办法》要求的电子招投标平台；2016年4月完成同行业独有的电子询比价采购板块的建设并全面推广，实现了招标、非招标采购业务的线上全流程闭环管理，进一步提高采购效率与效能；随后，打造国能e购商城，形成采购、销售为一体的完整电子商务平台。

高比例新能源渗透情景下火电企业竞价策略研究对保障火电企业运营和推进新型电力系统建设具有重要意义。基于智能体建模框架，建立电力现货市场仿真模型和机组自学习决策模型。其中，环境模块建立了考虑源荷双侧不确定性的风光火储多方参与的电力现货市场出清模型；智能体模块将火电机组投标决策过程刻画为部分观测马尔科夫决策过程，采用深度确定性策略梯度算法求解。以HRP-38节点系统为例进行仿真分析，明晰高比例新能源下火电企业市场交易策略。结果表明：在不考虑火电机组提供辅助服务的前提下，随着新能源渗透率的提高，仍有部分位置独特且具有成本优势的火电机组拥有竞争力；预测误差增大将使大容量火电机组投标策略趋于保守，而小容量机组投标策略相反；火电机组在各类场景下均具有隐性共谋倾向，即彼此隐藏信息时仍同时提高报价。

物资智能采购以“全程智慧管控”为主线，以“供需服务提质”为核心，以“技术标准统一”为基础，以“业务数据融通”为纽带，融合应用“大云物移智”等数字化技术，构建“一个核心、三方协同、五化转型”的智能采购体系，探索了一条从分散到集约、从粗放到精益、从单一采购向供应链管理的发展之路。项目成果已在国家电网有限公司系统全面应用，物资集中采购管控范围达到100%。连续三年蝉联国资委“采购管理提升对标”能源行业第一名。研发的电子商务平台被中国物流与采购联合会评为“2018年度十佳采购平台”。经济效益方面，利用招标采购全流程辅助系统，大大提升计划审查、评标、授标、定标归档工作效率，其中计划审查和投标文件评审工作转为线上使劳动效率提高50%，辅助评审工具应用减少了评审专家数量，劳动力减少45%，采购规则标准化应用使日常管理效率提高30%，历史招投标信息数据库及智能分析使日常统计分析质效提高75%。综合统计节约招标成本近40%。社会效益方面，项目实施单轨制电子化招标，供应商每年可减少302.5万份纸质标书制作，每年节约5900吨纸张；供应商不需要到现场投标，年度可节约供应商差旅及住宿等费用超过10亿元，节约大量社会资源，对保护生态环境、践行绿色发展理念有重要意义。

五、成果简介 南网以“七个一”智慧供应链体系建设为抓手，以信息技术和人工智能技术应用为抓手，打造大数据支撑、可视化共享、智能化协同、需求与供给波动性自愈的现代供应链。 “七个一”智慧供应链体系建设包括：践行一个理念：践行“创新、协同、绿色、开放、共赢”的新发展理念。实现一个目标：建成内外协同、保障有力的智慧供应链体系，为产业价值链的整合提供基础保障。丰富一个体系：提升体系内涵、扩展体系外延；将原来五大核心业务调整扩展为九大核心业务。绘就一副蓝图：按照智慧供应链信息化建设蓝图，打造供应链信息一体化平台。建立一套标准：构建涵盖管理标准、技术标准、作业标准的标准体系。打造一支队伍：不断完善公司在供应链高端人才引进、培养和选拔方面的机制。落实一揽子支撑：重点落实组织保障、资金保障、机制保障和网络安全保障。 主要创新点：打造供应链“指挥中枢”，实现指挥决策一体作战：实现供应链状态一览在握、业务办理一体协同、异常管控一追到底、责任主体一问尽知、决策指令一键可达。构建供应链统一服务平台，打造能源产业“生态圈”：构建衔接内外、集成业务、共享协同的供应涟统一服务平台，促进南方电网与合作伙伴共同提高抵御市场风险能力。构建统一智能采购平台，提升电力物资采购质效：集成电子招标投标交易平台、音视频监控、远程异地评标等系统，全面实现采购过程可视化、流程数字化、作业标准化。建设智慧物流管理体系，具备供应链全流程的监控能力：建成涵盖智能调度系统、DPS拣选系统、分布式检测基地、TMS配送系统、AGV自动导引搬运系统、自动化立库六大核心功能的“存、检、配”一体化智慧物流体系。实施过程监控预警管理，实现异常情况闭环处置：实现了无人工单调令与业务触发联动，从传统的“结果管控”到重视“过程管控”转变。 经济社会效益：全网近3年物资采购金额逐年递增，平均近600亿；库存物资金额从“十二五”期间的63亿到近三年维持在40亿；项目退库物资金额从2016年40亿下降到2018年10亿，供应链降本增效作用明显。落实“六保”，保产业链供应链上下游稳定，保障“新基建”重点工程建设物资供应，供应链营商环境日益优化。 推广性：2018年，商务部、工信部、生态部、人行等8部门印发通知，公布全国供应链试点企业和试点城市名单，南方电网从1359家企业中脱颖而出，入选首批试点企业。2019年，南网作为全国31家最终入选参展的试点企业，公司智慧供应链体系建设成果收到市场建设司相关领导高度肯定。

为推进电力体制改革和满足电力市场需求，多地电网公司大力推进电力市场交易系统建设工作，在交易采购从传统手工操作到网络电子化运作的转变后，交易系统的安全问题亟待解决，具体包括用户身份认证、数据安全传输、网上报价保密、网上合同签署法律有效性等问题。基于密码技术的电子认证技术是解决上述安全问题最成熟、最有效的解决方案。电子认证以PKI（公开密钥基础设施）技术为基础，通过第三方权威的电子认证服务机构(CA机构)为发电企业和用电用户等制作和发放数字证书(以USBKEY为介质载体)，用户凭数字证书作为身份标识，安全登录交易系统进行各项操作，通过数字证书对电力交易数据进行加密和解密，确保交易数据的保密性；通过数字证书对报价信息和电子合同进行电子签名，确保网上交易的真实性和有效性。《中华人民共和国电子签名法》《电子招标投标办法》等相关法律确保了数字证书应用于电力市场交易系统的法律效力。

项目根据国家电网公司“深化细化物力集约化管理”的工作要求，充分发挥信息驱动作用，结合“大数据”理论，从“物资全供应链管理”角度出发，对国家电网公司物资集约化管理信息系统所积累的数据进行了全面挖掘。通过业务梳理与数据诊断，挖掘物资数据未来的应用方向，构建了国网物资管理环节的大数据应用蓝图，并对蓝图中所有的应用点进行了综合性的分析评估，进而选择了评估结果中排名靠前的两个应用点进行速效落地实施，分别为“物资投标报价规律研究”和“配农网协议库存需求预测研究”。 项目研究技术路线清晰，研究方法科学，研究成果具备可行性和前瞻性，具有管理创新和学术创新，处于物资供应链管理领域国内领先、国际前沿地位。大数据的应用规划处于国内企业大数据应用规划中的领先地位，不但为国网未来大数据工作的推进奠定了良好的基础，也对央企的大数据应用工作展开具备启示和示范作用。

虚拟电厂（VPP）可以将各类资源聚合成一个整体参与电力市场和碳交易市场，随着VPP的规模不断扩大，其也将由原来的价格的接受者转变为价格的制定者。为此,本文将VPP作为价格的制定者，提出了一种考虑碳交易影响的虚拟电厂日前电力市场双层竞价模型。首先，对考虑碳交易的日前电力市场机制进行了介绍和分析。其次，基于Stackelberg博弈原理建立了以虚拟电厂为竞价主体的日前电力市场双层竞价模型。上层模型以VPP预期收益最大化为目标；下层模型以系统出清成本最小化为目标。针对VPP中风电场出力预测的不确定性，基于信息间隙决策理论(Information Gap Decision Theory,IGDT)给VPP运营商提供了风险规避和机会获利两种投标策略。然后，利用强对偶理论、Karush-Kuhn-Tucker(KKT)最优性条件以及大M法，将双层模型简化为一个混合整数线性规划问题进行求解。最后，通过算例给出了VPP的最优竞价策略以及运行计划，并分析了VPP中风电场出力预测的不确定性对VPP预期利润的影响。算例表明，VPP可以通过策略性的投标决策影响市场价格，考虑碳交易后，VPP的预期收益较无碳交易时增加了5.1%。