提质增效

2019年，为明确智能巡检技术的发展方向，国网公司组织的一系列试点工作，通过研究各种巡检系统的特点，确定了联合巡检系统的实现方式及关键技术。通过对联合巡检关键技术的研究，进一步增强联合巡检系统的缺陷、隐患识别能力及数值识别的准确率。将研究应用到试点变电站中，大幅提升巡检工作效率。未来，将继续有针对性的深化智能联合巡检关键技术的研究；在试点变电站深入开展智能联合巡检系统应用，辅助人工开展日常运维工作，减轻一线员工劳动负担，提质增效；从规程、规范、标准、制度多个方面逐步完善智能运检体系建设，使智能联合巡检系统应用规范化，并尝试将无人机巡检系统整合到联合巡检系统中去，形成立体巡检体系。

他指出，近年来，国家电网公司大力推广变电站在线智能巡视系统，并积极开展管理和技术创新，目前已安装配备了智能巡检机器人、视频摄像头、智能传感器等智能设备，全面实现视觉检测、红外测温、远程控制、智能分析、缺陷管理、继电器状态判别等功能的应用。同时，对目前图像识别技术、声纹诊断技术以及云边协同技术在电网变电运维中的应用现状进行介绍。未来，应以问题为导向，着眼于解决工作中的实际问题，有针对性地深化智能巡检关键技术的研究，同时在变电站深入开展智能联合巡检系统应用，辅助人工开展日常运维工作，减轻一线员工劳动负担，提质增效。

云南电网公司积极响应数字中国、数字南网、新型电力系统建设要求。以数字南网“4321”建设思路为指导，结合云南电网实际情况，利用数字化技术积极推进数字变电工程体系建设与升级。通过统筹规划与建设，实现了变电站的巡视远程化、维护低频化、操作程序化、监视智能化、控制集约化的智能化升级。有效解决了以往设备运行状态感知难、设备智能化水平低、数据价值提取难、管理和运维手段缺乏等转型过程中的痛点问题，实现了生产运维工作的提质增效，有力推动了云南电网数字化转型。

从化供电局深入贯彻落实网省公司向数字化转型和建设数字电网战略部署，以无人机建设应用为抓手，打造智能作业生产指挥体系，建设配网智能作业核心业务全自主实施班组试点，在管理变革、技术攻关、多场景应用、人才培养等方向系统推进，锤炼提升配网智能作业核心技能，实现配网户外业务场景“机器代人”，助力基层供电局业务提质增效，生产领域高质量发展。

结合国家电网、南方电网人工智能技术在变电运维中的应用情况，对人工智能线智能巡检技术、云边协同巡检技术、多光谱图像智能分析技术进行分析总结。提出以问题为导向，着眼于解决工作中的实际问题，有针对性地深化智能巡检关键技术的研究；在变电站深入开展智能联合巡检系统应用，辅助人工开展日常运维工作，减轻一线员工劳动负担，提质增效；多方面逐步完善智能巡检体系建设，使智能联合巡检系统应用规范化。

根据国家服务乡村振兴战略的总体要求，国网公司坚持“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的总体布局，不断探索供电服务数字化转型的发展道路。供电所作为公司管理体制中的最前端组织，是展示数字化管理变革、企业转型的一线窗口，对提升公司整体发展质量与数字化水平意义重大。 为落实数字化转型升级和基层减负工作要求，全力推动数字化供电所建设，进一步提升供电所的服务能力，国网黑龙江省电力有限公司组织电力行业的专家，汇集并整理数字化供电所管理平台、供电所风险闭环管控监测预警应用、供电所高频移动业务应用等培训材料，聚焦“数字赋能、基层减负、提质增效”，编写了《数字化供电所员工培训教材》一书，旨在促进供电所人员素质提升和梯队建设，并为实现“一体四翼”发展战略提供专业人才支撑和保障。

4月11日，浙江省宁波市鄞州区供电公司东钱湖供电所综合管理员徐慧点开数智供电所管理平台，审核评价新完成的工单。10分钟后，平台根据评价结果对工单赋分，并计入员工月度工分，作为绩效考核的依据。国网浙江省电力有限公司在东钱湖供电所等4个供电所开展数字化试点工作，推动基层班组管理提质增效。

该成果由中国大唐集团自主研发，风电机组主控制器作为风电机组主控系统核心部件，实现对风电机组的实时控制，同时负责指令接收与数据上传。可实现风电机组的数据采集与交换、逻辑计算、动作执行、人机交互、变桨、偏航、故障报警、电网故障穿越、一次调频等功能。该系统在满足实时性的同时能够实现环境自适应优化运行能力，有效提升单台机组发电效率，使风电机组能够自动化、智能化的运行。进而打造风电领域覆盖全生态的、具有自主知识产权的风电解决方案，针对无厂家支持的现役风电机组进行电控或涉网改造，实现风电场的提质增效，并为风电机组实时数据采集、大数据状态分析和智能化升级等企业数字化转型提供坚实的技术支撑。

新一代数字技术已然成为行业变革的助推器，数字技术作为驱动企业转型升级和创新发展的有效途径，发展工业互联网，利用新技术、新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，是行业数字化转型的核心路径。随着新一代信息技术向各领域的融合渗透，石油石化行业应顺应趋势，大力推动数字化转型，如何开展企业数字转型工作，培育壮大数字生产力，构建与数字生产力相适应的组织与运行机制，本报告结合中国石化数字化转型工作思考及探索，介绍如何探索企业数字化转型方法和路径，如何开展信息和数字化水平评价，推动产业提质增效、转型升级，实现高质量可持续发展。

据国家统计局报告，自2009年以来我国能源消费总量连续10年居全球第1，而2014年我国单位GDP能耗仍为世界平均水平的2倍。同时，我国终端用能安全形势十分严峻 ，2014年仅用电安全方面年事故发生率约为发达国家4-5倍。我国终端能源消费中暴露出来的能效水平低、用能成本高以及用能故障响应不及时等问题，已然成为制约客户终端能源高效利用的主要瓶颈，亟需通过实施多能源协同分析、调控、评估等技术举措 ，打破传统能源管理中的行业技术壁垒，提升客户用能全过程、自主化管控能力，推动全社会用能提质增效。