样板工程

基建“安全、优质、文明”样板工程创建模式研究的成果适用于电网企业基建领域，涵盖电网企业各类型基建项目质量安全全过程管理的良好平台及管控举措，创建模式是形成倡导先进、树立样板，相互沟通、相互促进、争先创优的工作氛围，构建一套完整的安全、优质、文明施工管理机制、考核办法和检查评价标准，从而完善质量、安全管理体系，确保基建工程质量、安全过程管控措施落到实处，解决了管理工作突破瓶颈的问题，实现企业整体水平达到本质的飞跃。 样板工程创建模式研究成果的推广实施作为广东电网公司的重点工作，有积极推进的组织架构及团队，有可操作、可指导的实施方案，有明确的判定标准即《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》，构建了清晰的基建安全管控即“三层级一闭环”举措，搭建样板工程创建工作平台，提炼精华，构建特有的“12121”工作模式，即每年以一个主题为中心，召开两次现场交流会，与国内一流电网项目进行一次对标交流，两次阶段性检查提升和一次集中培训；同步研制各项针对性极强的专项工作贯穿其中，设置考核维度，构建样板授予标准及奖惩原则，以此来达到电网企业高标准、高要求管理目标。 广东电网公司在全省 19 个地市局的变电站、线路、配网及小型基建工程全面推广“安全、优质、文明”样板工程创建活动，各地市局积极响应，通过建立专项组织机构确保电网建设的安全、质量管理有专人管理、有资源投入、有时间调配、有措施体系，保障创建活动可以深入开展、持续改进，采用特有的工作模式及管控举措，实现相互促进、不断提升，采用多维度图集方式推广，促使创建成果得到充分巩固。近年，公司及各地市局基建部在创建“安全、优质、文明”样板工程的道路上深耕细作，夯实样板工程创建管理平台，深化递进年度质量安全管理举措，实施三层级一闭环管控强化安全系统化管理，在样板创建工作平台上全面开展质量管理工作，逐步消除不同区域、不同电压等级基建工程质量水平差异。人力资源方面培养了宝贵的人才资源，建设了一支优秀高效的基建队伍，在质量创优、工艺创新方面开展全省质量创优整体筹划，通过精益化质量管控手段争取在质量管理方面“补短板、创新高”，推动电网建设全面实现“安全、可靠、经济、实用、可复制”目标，逐步实现“零缺陷”移交，助力电网建设高质量发展，为创建全国最好的电网工程奠定坚实的基础，先后建成了一批国内领先的精品工程。

近日，国网冀北廊坊供电公司联合廊坊市人民政府，完成廊坊市民服务中心空调智能化柔性改造，打造出该地区首个“空调能效电厂”样板工程。

4月10日，青海德令哈(托素)～海西1回750千伏线路工程顺利带电投运，标志着德令哈(托素)750千伏输变电工程及其配套送出工程全部完成带电投运。该项工程是青海省智慧工程试点工程、质量提升样板工程、绿色建造示范工程，争创“中国安装之星”。