核电科研

随着所和公司规模的不断扩大，涉及的经营范围在扩大,员工数量、产品种类、服务项目以及客户也在不断增多，所和公司的信息资源越加繁杂，一套高效、安全、实用性强且覆盖全面的资源管理系统显得尤为重要。核电科研与生产业务一体化平台（Nuclear power research and production Business Integration System，以下简称 BIS）就是以核电科研院所“科研+生产”管理模式为出发点，坚持科研生产与管理业务全面融合为目标，以满足 105 所自身管理需要为目的设计开发的可配置、灵活性的标准化平台。BIS 平台整体架构设计结合了现代企业管理和科研院所管理理念，借鉴 105 所在核电企业建设 N1-EAM（企业资产管理）、N1-ERP（企业资源计划）和 N1-ECM（企业内容管理）等信息系统建设中的经验，以“一次输入，相互勾稽”为原则，以“模块化，高可配置性，易维护性”为核心技术要求，以科研和生产项目管理为主线，在科研院所内部协同整合人、财、物和信息流，推动企业项目管理、组织管理、资源管理、控制管理、绩效管理、决策管理的系统化建设。 BIS 平台分为 IT 支撑层、主数据平台层、一体化核心业务层和运营管控层四个层面，平台全面支持分布式及集群部署方式，以各业务主数据为基础支撑，通过一体化业务的管理与协同，实现科研和生产全方位管理落地，并通过运营管控层为企业提供战略规划和决策指导。主要包含七大管理模块：1)项目管理；2)经营管理；3)采购管理；4)设备库存管理；5)人力资源管理；6)质量安全管理；7)财务管理。平台具有协同性、自主性、配置灵活、易用性、高安全性这几个特点。 BIS 平台目前已在核动力运行研究所得到应用，平台规范并提高了核动力运行研究所的人财物一体化综合管理能力，通过内部需要与外部相关主体有序耦合，将各部门的信息统一归集，实现了经营、项目、采购、人力资源、设备库存、财务管理一体化建设的重要管理实践，合理调配人财物各项资源，最大限度地保障了核动力运行研究所科研和生产工作的顺利进行，大幅提高了员工的工作效率，满足了日益多元化的市场竞争需要。其实施效果主要表现在：（1）组织设计集约优化，显著提升了综合绩效；（2）成功构建多项目管控体系，保障科研生产运营；(3)信息化和运营管理深度融合，大幅提升了市场竞争力；(4)构建了科研生产一体化运营决策的“智慧大脑 作为具有完全知识产权的软件系统，其在国内核电行业占有领先的科研生产一体化管理的优势以及技术先进的优势。

福清核电项目位于福清市三山镇前薛村岐尾山前沿，项目规划建设 6 台百万千瓦级压水堆核电机组，采用核电工程总承包模式，一次规划、分期连续建设，1-4 号机组采用二代改进型成熟技术，5-6 号机组采用达到自主三代核电技术“华龙一号”堆型。2015 年 5 月 7 日，我国自主三代核电“华龙一号”首台示范工程福清核电 5 号机组正式开工，将为海西经济发展注入新的活力，标志着中国三代核电技术将从海上丝绸之路起点的福建，扬帆远航，全方位参与国际竞争，这是贯彻落实中央“一带一路”战略的重大举措和有力实践。项目业主中国核电福建福清核电有限公司成立于 2006 年 5 月 16 日，全面负责福清核电站的开发、建造、调试和运营，全面履行核安全责任。作为项目业主，福建福清核电有限公司将承担更重要的工作任务，需要通过不断的管理创新，以提升核电管理的科学化水平。“华龙一号”集合了我国 30 余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验，充分借鉴吸收国外三代核电技术的先进设计理念，采用 177 堆芯、能动非能动相结合等多项重要技术方案，研发出来的百万千瓦级压水堆核电技术；凝聚了中国核电建设者的智慧和心血，承载着中国核电人建设自主知识产权三代核电的梦想，是中国核电走出去的主打品牌。按期建设完成首堆“华龙一号，也是“国之重器”实现“走出去”的必由之路。福建福清核电厂 5、6 号机组作为“华龙一号”技术方案的示范工程，从开工之初，即面临着首堆工程特有的工期紧任务重，工程设计过程中边科研边设计，没有可参考的成熟设计方案；系统力学计算反复进行，系统设计调整变化多；设备设计滞后影响设备资料按期提交，设计固化困难；施工进度压力大等的难题。为解决上述问题，福清业主联合总包单位、设计分包院、建安施工单位，进一步完善创新了设计管理体系。在原有福清 1-4 号机组管理流程和渠道的基础上，识别影响首堆工程设计的关键路径及新特点，通过策划并实施互联网与设计过程和设计管理过程相结合，新开发了设计与采购接口管理流程、施工图纸开口项管理流程等多项管理流程，建立了共享的信息化管理平台，形成一套覆盖设计计划管理、设计输入、设计接口、设计验证、设计文件出版、设计变更处理等设计全过程的“互联网+”应用体系，让互联网与工程设计进行深度融合。新应用充分发挥互联网在设计及管理资源配置中的优化和集成作用，利用互联网、云计算、大数据把孤岛式的设计单位及施工创新链接起来，远程直接进行有关操作和维护，实现项目参与各方进行协同设计，同步监督管控，信息交流快捷高效，大大简化了协调过程，又大幅提高设计和设计管理效率。加快了问题的协调和处理过程，尤其对于设计技术风险管控现场重点技术问题的高效决策，提供了很好的渠道。 本基于互联网的核电厂设计管理应用体系在福清华龙一号示范工程中应用效果显著，创造新的工程设计及管理生态，既有效的提高设计生产效率和工作质量，有效助推设计管理高效管控，“华龙一号”示范工程的建设，为后续机组特别是首堆建设提供了良好借鉴，具有很高的借鉴和推广价值。