【2022配网协议库存篇】电力行业关键设备供需统计分析报告(会员版)
综述 2021年国家电网公司配网物资协议库存招标共有辽宁、甘肃、宁夏、上海、青海、福建、江西、山西、新疆、黑龙江、重庆、陕西、北京、江苏、河北、河南、湖南、四川、浙江、山东、蒙东、湖北、天津、冀北等24个省份参与。本报告统计物资类别为配网物资协议库存招标中设备部分,所有物资类别均仅统计2017-2021年国家电网公司配网设备协议库存招标中该类别的数据。 2021年国家电网公司配网设备协议库存各批次招标中,第一次招标上述省份均有参与;第二次招标除辽宁、青海外,其余22个省份均有参与;第三次招标共有甘肃、上海、福建、江西、陕西、江苏、四川等7个省份参与;新增批次共有福建、北京2个省份参与;第二次新增共有辽宁、重庆2个省份参与;第三次新增、第四次新增均仅有上海1个省份参与。 除上述批次外,本报告统计数据还包括国网黑龙江省电力有限公司2021年四煤城三供一业改造项目配网物资协议库存招标采购项目(5月10日招标)、国网内蒙古东部电力有限公司2021年配网工程物资公开招标采购(8月4日招标)、国网山东省电力公司2021年配网高效节能变压器物资协议库存招标采购项目(10月15日招标)招标物资均以“其他批次”数据进行统计。 由于截至报告编写时,国网陕西省电力有限公司2021年第三次配网设备材料(含其他)协议库存集中招标采购项目尚未开标,故该批次所涉及物资的中标企业数据并不包含本批次招标数据。 《电力行业关键设备供需统计分析报告2022——配网设备协议库存篇》共统计配电变压器、箱式变电站、柱上变压器台成套设备、调压器、高压开关柜、高压计量柜、低压电容器柜、低压开关柜、环网柜、环网箱、配电箱、柱上负荷开关、断路器、隔离开关、互感器、交流避雷器、高压熔断器、小电阻接地成套装置、柱上无功补偿成套装置、串联补偿装置、直流偏磁抑制装置、低压屏(柜)、箱、电缆分支箱、穿墙套管、接地短路故障指示器、数据采集终端、配电终端等27个物资类别。其中,串联补偿装置、直流偏磁抑制装置、穿墙套管、数据采集终端为新增物资类别,电能计量箱并入低压屏(柜)、箱章节进行统计。
【2021国网集中招标篇】电力行业关键设备供需统计分析报告(会员版)
2020年国家电网公司输变电项目变电设备招标总计九次。除第一次至第六次外,国家电网公司还进行了第一次、第二次协议库存招标。本报告中所有物资类别均仅统计2020年国家电网公司输变电项目变电设备招标中该类别的数据。 2020年国家电网公司输变电项目变电设备各批次招标中,第一次招标27家网省公司均有参与;第三次、第五次、第六次、第一次协议库存、第二次协议库存招标中,除安徽外,其余26家网省公司均有参与;第二次招标中,除安徽、青海外,其余25家网省公司均有参与;第四次招标中,除安徽、陕西外,其余25家网省公司均有参与;第七次招标中,共有山东、浙江、冀北、上海、黑龙江、青海、辽宁、新疆、吉林9家网省公司参与。2020年国家电网公司输变电项目变电设备招标除27家网省公司外,国家电网公司东北分部(东北电网有限公司)、国家电网有限公司、国网电力科学研究院有限公司、国网新源控股有限公司4家项目单位也有参与。 2020年国家电网公司输变电项目变电设备各批次招标中,第一次招标的变压器、组合电器、隔离开关、断路器、开关柜、互感器、电容器、避雷器、支柱绝缘子、电缆、电缆附件、保护类设备、变电站监控等设备在ecp1.0平台招标;第一次招标的消弧线圈、电抗器、复合屏蔽封闭绝缘母线,以及其余所有批次的所有设备均在ecp2.0平台招标。 《电力行业关键设备供需统计分析报告2021——国网集中招标篇》共统计变压器、组合电器、隔离开关、断路器、开关柜、互感器、消弧线圈、电抗器、电容器、避雷器、支柱绝缘子、电缆、电缆附件、保护类设备、变电站监控、复合屏蔽封闭绝缘母线、运检监控系统、仪器仪表、特高压安稳装置等19个物资类别,比上年新增了仪器仪表、特高压安稳装置2个物资类别。 2020年国家电网公司输变电项目变电设备招标包括6kV、10kV、20kV、35kV、66kV、110kV、220kV、330kV、500kV、750kV、1000kV、“35,10kV”、“35,20,10kV”等13种电压等级,其中后两种仅在保护类设备招标中出现。
2023中国政企机构数据安全风险研究报告
数据泄露是数据安全领域的核心问题。在2023年全球公开报道的246起数据安全事件中,数据泄露事件占比高达67.5%,泄露数据超过51.8TB,共计103.8亿条。不过,媒体公开报道的数据泄露事件可能只是数据泄露问题的冰山一角。奇安信威胁情报中心监测显示,2023年1~11月,仅在暗网及黑产平台上交易的境内机构泄露数据就多达60.8TB,共计720.4亿条,两项指标双双超过全球媒体公开报道事件的统计数据。?数据勒索的高额收益可能进一步推高政企机构数据泄露安全风险。研究显示,越来越多的勒索团伙正在抛弃“加密勒索”这种传统攻击方式,而是转向单纯的“数据勒索”,即单纯的以窃取机密数据并威胁将之公开的方式向政企机构进行勒索。2023年,全球赎金最高的10起勒索组织攻击事件,平均勒索赎金高达2397万美元,其中7起事件都是单纯的数据勒索事件。数据勒索带来的巨大收益很有可能会吸引越来越多的黑产团伙参与其中。?个人信息是数据泄露和黑产交易的主要数据类型,严重危害公民和社会安全。在境内机构泄露的数据中,涉及个人信息的数据多达586.8亿条,相当于14亿中国人平均每人泄露了约42条个人信息数据。其中,互联网、IT信息技术和能源行业是泄露数据量最多的行业。?网盘、文库、代码托管等互联网知识共享平台也是数据泄露的重要渠道,但尚未得到绝大多数政企机构的充分重视。其中,金融行业对此类问题最为重视,而医疗卫生、互联网和教育行业,通过互联网知识共享平台泄露数据的风险相对于其他行业更高。研究显示,合作伙伴和内部人员是互联网知识共享平台数据泄露事件的主要“元凶”,二者之和占比达到54.6%。加强合作伙伴管理和员工安全意识培训,是数据安全的重要保障。?API安全是数据安全的重要一环,平均每家机构约有206个API接口会用来传输敏感数据。汽车制造业的“潜在”数据安全风险最大,其传输敏感数据的API接口数平均超过900个,传输敏感字段多达332个,这两项指标均是其他行业的3~7倍。同时,汽车制造业API接口传输的个人信息也最多,其中涉及的自然人的数量,是金融、能源、医疗等行业的30~70倍,可谓“遥遥领先”。由此可见,在智能网联汽车的发展中,数据安全至关重要。?解决数据跨境流转问题,需要科学的规划和必要的技术手段。调查显示,尽管很多存在海外业务的机构已经在积极开展跨境数据流转的治理工作,但仍普遍缺乏科学的、整体的数据安全规划,特别是严重缺乏必要的技术手段。而对于绝大多数没有海外分支机构的政企单位而言,往往没有意识到其可能存在的跨境数据流转风险。?数据安全建设,应当遵循内生安全原则,从设计规划之初就把数据分类分级、数据防泄露、防勒索、API安全、跨境数据治理等关键问题列入整体规划,确保数据安全工作与数字化建设同步规划、同步建设、同步运行,用系统性的方法解决数字系统的安全问题。
国际特高压直流输电工程建设关键技术及示范应用
项目创造了特高压工程首次使用拉线塔、螺旋桩基础、全预制装配式基础、高桩承台微型钢管群桩基础四项“世界第一”。获授权发明专利12件,省部级工法6项,SC1期刊2篇,5项关键技术经中国电机工程学会等单位鉴定达到国际先进及以上水平。近三年主要完成单位新增营业收入102.42亿元,新增利润8.63亿元,应用单位新增利润20.81亿元。 项目创新解决了特高压“走出去”四大核心关键技术难题,在海外第一个特高压工程一巴西美丽山特高压输电一期工程完成示范应用,并在二期工程推广应用,打造了“一带一路”典范工程,确立了我国在世界输电领域的领先地位,也为其他重大技术“走出去”提供了成功范例。
城市商业建筑虚拟电厂聚合调控关键技术及示范应用
本项目属于用电管理领域。上海第三产业发达,负荷峰谷差大,年尖峰负荷持续时间仅十几小时。而上海外来电力超过45%,调节能力差,电网平衡能力捉襟见肘;受土地、环保等因素限制,上海新建常规电厂极其困难。与此同时,负荷侧可调节资源却大量闲置,其中上海商业建筑可调负荷资源占全社会负荷调节潜力30%以上,规模相当于一座2×100万千瓦电站。类似问题广泛存在于我国发达省市,充分有效挖掘商业建筑可调资源潜力显得尤为必要。 虚拟电厂是构建规模化、常态化、精准化负荷可调能力的有效手段,商业建筑虚拟电厂建设存在以下难题:①调控层级多,规约不兼容,缺少共同遵循的基础技术架构;②调控对象种类繁多、运行状态时变,负荷资源统一建模管理难度大;③负荷波动性随机性大,资源聚合和协调优化问题突出。项目产学研联合攻关。 本项目授权发明专利32件,软件著作权15项,牵头国标4项、行标1项、团标1项,参编国际标准1项,发表SCI/EI论文40篇。项目建成世界首座商业建筑虚拟电厂,目前已接入楼宇130幢,发电容量59.6MW;被上海市经信委誉为商业建筑虚拟电厂建设运营标准范式,推动虚拟电厂建设写入上海电力发展“十三五”规划;被余贻鑫院士领衔的鉴定委员会评价“总体达到国际领先水平”。作为2019世界人工智能大会典型项目被CCTV-1专门报道,与华为麒麟810芯片等被列为大会四大亮点。
海外电力投资企业以“五大坚持”理念为指引的国际项目开发与管理
近年来,国内外宏观政治经济环境发生全面深刻的变化,国家发展战略和企业发展路径也正在经历着相应的调整与升级,电建海投公司作为专业从事国际电力投资业务的企业,面临着相对更多的国际市场不确定因素;随着企业的发展壮大,“大企业病”的出现在所难免,企业亟需在其内部达成思想层面和实践维度的有效统一,以规避企业“发展陷阱”、实现长远发展;此外,近二十年来国际电力市场参与者数量激增、投资主体类型日渐多元,合作模式不断涌现和升级,在惨烈的竞争态势下导致该领域不乏失败案例。 鉴于上述难点的存在,如何通过调整内部管理理念和管理方法来适应瞬息万变的外部市场环境和不断进化的投资模式,已成为电建海投公司重点研究的关键课题。鉴于此,电建海投公司从项目开发管理实践出发、结合公司业务个性化特点,开创性地将广泛应用于质量管理领域的“PDCA 模型”移植到投资行业,适时地创造出了“五大坚持”管理理念并将其全面应用于海外电力开发管理实践,在企业经营运作“方法论”层面实现了有效统一,形成了“在变化中求稳、在稳健中求进”的海外经营新思路。 “五大坚持”管理理念为“坚持战略引领,坚持问题导向,坚持底线思维,坚持复盘理念,坚持管理创新”,五个要素环环相扣、相互支撑,形成了完备的持续改进体系。本成果在充分结合电建海投公司实践案例分析的基础上,对“五大坚持”理念各要素的内涵及外延进行了全面、深入的论证和阐释,验证了该管理理念具备较强的适用性、有效性和实践指导作用。此外,“五个坚持”理念并非局限于“海外电力项目投资”领域的具体“业务指南”,而是电建海投公司多年海外经营经验的高度提炼,可被从事海外投资业务的多个行业借鉴和采纳。 “五大坚持”理念在打造企业“软实力”、统一企业经营运作方法论以及规范企业行为等方面发挥了突出的作用,发挥了保障企业实现长远持续健康发展、间接促进企业效益提升、树立企业良好口碑和形象等积极作用。
“南瑞智造”走向海外市场
南瑞集团有限公司在国家电网有限公司国际化战略指引下,凭借核心技术优势,实施科学的国际化营销策略,在世界范围内不断向客户提供极具价值的产品和服务,国际美誉度不断提升。