煤热电企业

本项目为一次能源密集区经济建设和产业转型提供了参考模式。几年来，山西省常规火电平均利用小时只有4000余小时，火电企业连续普遍亏损的局面依然没有改变，晋能大土河经营业绩一枝独秀，企业创新实践为煤热电企业落实能源革命要求、参与电力市场化改革、靠练内功走出经营困境、积极履行社会责任探索出了一条新路。同时，公司的低成本运营、低电价服务为吕梁大力发展铝产业提供了能源支撑，为吕梁形成“源、网、荷”与“煤一电一铝”一体化自我平衡的、相对独立的局域电网改革提供了保障。 山西是全国能源革命综合改革试点，吕梁是区域电力改革示范区。晋能大土河作为骨干电源支撑点，与吕梁市铝业项目构成局域电网，实现用户电价大幅降低、发电机组高负荷运行、局域电网自主运营试点目标，形成了适应市场要求的电价机制，激发企业内在活力，使市场在资源配置中起决定性作用。对深化区域电网建设，提高能源利用效率，加快构建有效竞争的市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制，转变政府对能源的监管方式，具有深远意义和广泛的示范效应。