生产业务一体化平台

随着所和公司规模的不断扩大，涉及的经营范围在扩大,员工数量、产品种类、服务项目以及客户也在不断增多，所和公司的信息资源越加繁杂，一套高效、安全、实用性强且覆盖全面的资源管理系统显得尤为重要。核电科研与生产业务一体化平台（Nuclear power research and production Business Integration System，以下简称 BIS）就是以核电科研院所“科研+生产”管理模式为出发点，坚持科研生产与管理业务全面融合为目标，以满足 105 所自身管理需要为目的设计开发的可配置、灵活性的标准化平台。BIS 平台整体架构设计结合了现代企业管理和科研院所管理理念，借鉴 105 所在核电企业建设 N1-EAM（企业资产管理）、N1-ERP（企业资源计划）和 N1-ECM（企业内容管理）等信息系统建设中的经验，以“一次输入，相互勾稽”为原则，以“模块化，高可配置性，易维护性”为核心技术要求，以科研和生产项目管理为主线，在科研院所内部协同整合人、财、物和信息流，推动企业项目管理、组织管理、资源管理、控制管理、绩效管理、决策管理的系统化建设。 BIS 平台分为 IT 支撑层、主数据平台层、一体化核心业务层和运营管控层四个层面，平台全面支持分布式及集群部署方式，以各业务主数据为基础支撑，通过一体化业务的管理与协同，实现科研和生产全方位管理落地，并通过运营管控层为企业提供战略规划和决策指导。主要包含七大管理模块：1)项目管理；2)经营管理；3)采购管理；4)设备库存管理；5)人力资源管理；6)质量安全管理；7)财务管理。平台具有协同性、自主性、配置灵活、易用性、高安全性这几个特点。 BIS 平台目前已在核动力运行研究所得到应用，平台规范并提高了核动力运行研究所的人财物一体化综合管理能力，通过内部需要与外部相关主体有序耦合，将各部门的信息统一归集，实现了经营、项目、采购、人力资源、设备库存、财务管理一体化建设的重要管理实践，合理调配人财物各项资源，最大限度地保障了核动力运行研究所科研和生产工作的顺利进行，大幅提高了员工的工作效率，满足了日益多元化的市场竞争需要。其实施效果主要表现在：（1）组织设计集约优化，显著提升了综合绩效；（2）成功构建多项目管控体系，保障科研生产运营；(3)信息化和运营管理深度融合，大幅提升了市场竞争力；(4)构建了科研生产一体化运营决策的“智慧大脑 作为具有完全知识产权的软件系统，其在国内核电行业占有领先的科研生产一体化管理的优势以及技术先进的优势。