电力信息化

随着电网建设规模和电网系统日趋复杂，电力体制改革、电网智能化等环境变化和网络安全性提升的要求，信息技术对于电网公司生产经营的支撑作用日趋重要，特别是在电力建设与企业管理中的推广与应用，已经成为引领创新和驱动转型的先导力量。信息化项目计价标准研究一直是信息化专业的热点和难点，受行业信息化发展水平、人员职责及技术水平、区域信息化发展水平、信息化应用不同技术方式、信息技术发展迅速等因素影响，给信息化项目预算编制与计算方法的研究带来较大影响。国内外及行业内外有相关的成果及经验可借鉴，但缺乏一套适用于南方电网公司的完整的信息化项目计价标准。南方电网公司基于电力行业信息化发展现状水平，遵从南方电网公司信息化发展规划，开展了信息化项目计价标准研究应用工作，2012 年颁布《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（试行）》，2017 和 2018 年结合信息化技术的发展，修编颁布《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（2017 年修订版）》，和《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法（2018 年修订版）》。标准梳理明确了公司信息化项目分类标准；确立各类项目费用构成，定义和规范了相关工作内容范围和计算方法；通过对历史项目数据的挖掘分析，形成信息化项目主要工作量的参考标准；依据国家、行业、公司相关标准规范要求，测算形成相关取费标准；针对 Iaas、Saas 及主要设备价格水平建立测算模型，形成相关价格水平的更新机制，建立了一套适用于南方电网公司的完整的信息化项目预算编制与计算方法。 《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》历经 6 年的应用和修编完善，为南方电网公司信息化项目计价提供了标准参考，指导信息化项目合理造价。为南方电网公司加强信息化项目投资管控，合理分配信息化投资、规划信息化项目建设，强化信息化项目各环节成本精细化管理，提供了有效支撑。促进了信息化项目管理水平和建设应用成效提升，更好的支撑电力工程规划、建设、运行及企业管理发展，进一步推动电网的自动化、智能化、信息化水平不断提升，为电网的安全运行提供有力的保障。《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》基于南方电网公司信息化规划编制，具有电力行业特性内涵，提升了信息化项目计价方式方法，具备在电力行业内借鉴推广价值；并且，积累大量的基础资料和有益的编制方法，为电力信息化计价标准提供实践考证，并可借鉴到其他行业。

简要阐述了电力信息化蓬勃发展背景，探讨了人工智能（AI）推动下一代光网络技术创新与能力演进的关键作用，分析了AI与光网络技术的创新融合，并展望了新一代光子信息网络的演进方向，为通信行业的创新发展提供了战略指导。

随着电力信息化的提高，智能算法结合历史数据进行变压器故障诊断的方法越来越受到关注。在溶解气体分析法基础上借助少数类样本过采样（SMOTE）算法合成新样本，实现样本多维度扩充，并以贝叶斯优化算法寻找长短期记忆（LSTM）网络模型参数的最优设置值，以降低训练集错误率，进而建立了变压器故障诊断模型。结果表明：样本扩充后的变压器故障诊断模型过拟合度降低约20%，测试集准确率提升约10%。

报告提到，当前正处于5G时代，电力信息化融合升级的新能源革命正在到来，应当抓住新的历史机遇，创造国际领先水平，推动电力能源结构比例全方位扩大。目前，信息化和智能化正在赋予“中国家电”更大的创新升级空间，格兰仕将继续聚焦家电科技领域，致力于家庭电气化和家电智能化产品研发，打造智能家电产业生态，为国家电网相关建设做出努力和贡献。

本系统充分利用技术优势探索和打通在燃料智能化、自动化、信息化管理领域快速发展的通道，利用现有成熟的技术条件建立以火电厂燃料验收无人值守、自动采样、制样、封装、送样、弃样系统为核心业务的领先市场先进技术的发展策略，不断提升企业核心竞争力，增强企业的市场竞争优势，打造燃料智能管控系统。同时，在满足目前生产需要的前提下，提出了新理念：燃料业务的特点决定了燃料系统所适用的监控系统有自身特点，电厂侧燃料智能管控系统是一种广义的DCS监控系统与传统业务管理系统相结合的混合系统（管控系统），是一个整合硬件、软件、实现一体化的分散控制系统，不是简单信息系统，也不是信息系统和硬件设备的集成系统。燃料系统和燃烧系统、汽水系统、电气系统、控制系统一样，属于主要生产系统。准确定位，才能体现燃料智能化管系统的重要性，从一个全新的角度来设计、开发、运行、管理燃料系统，精准把握电力信息化发展方向，针对发电企业生产营运的新特点、新难点，自主研发了新一代燃料智能化管理解决方案。

近年来，我国电力企业面对新经济增长方式、资源约束、安全生产和环境污染的挑战，要求通过管理方式变化促进传统发电企业转型，减少对资源的过度消耗。同时，随着大数据、物联网、云计算、三维可视化等新一代技术的不断涌现和发展应用，为发电企业由传统的数字化向更加清洁、高效、可靠的智能化电厂发展奠定了基础。在此背景下，神华国华（北京）燃气热电（以下简称燃气热电）作为神华集团在首都打造的工程示范窗口，要在加强安全生产、提升管理品质、推动节能降耗、优化人员结构做出表率，这就须要借助智能化技术手段，来推进企业创新发展和精细化管理，保障安全生产运行、不断提升发电企业运营效益。 国华电力信息化从1999年准格尔电站的建设开始，到现在已有十五年的历史，经历了从无到有，从分散到集中，从业务应用到企业综合决策分析的历程。国华电力公司充分研判时代发展脉搏，积极落实集团发展战略，结合自身情况，提出“智能国华”的构想，并以燃气热电工程为实践，探索并实施了智能国华的创新发展理念。 智能国华顶层设计是支持神华集团战略实现、推动机制改革、实现管理创新、增强企业核心竞争力的重要保障，而本次燃气热电智能电站建设成为智能国华建设的先行者，在规划、设计、实践中引入先进的理念，借鉴成功行业经验，从全局的角度，围绕智能电站的发展运营自顶向下进行总体设计，对信息化各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现神华集团电力板块信息化的发展目标。 在具体实施中，北京燃气热电示范工程围绕建设“低碳环保、技术领先、世界一流的数字化电站”和“一键启停、无人值守、全员值班的信息化电站”的总体要求，根据生产运营需求，通过自动化、数字化、信息化技术，将研究、分析、诊断等业务移向后台并强化应用，通过“一部一室三中心”（党建行政部、主控室、分析诊断中心、成本利润中心、安全消防保卫中心）的业务模式，使发电生产更安全、更经济、更高效。 通过“智能国华”的推广，将在国华电力建成统一、简洁、高效、集成、实用的信息化体系，支持业务协同化，满足生产经营一体化，实现生产经营智能化，为管理提升、高品质绿色发电，建设“低碳环保、技术领先、世界一流的数字化电站”，打造具有“价值创造、传承文化”的“现代工业艺术品智能化企业”，提供有力的支撑。

本项目属于电力信息化和营销领域，涉及信息化、数字化营销客服、计量自动化、电表/终端设备物联等多个专业领域。 在互联网+时代，客户的消费行为正从“线下”大规模地向“线上”迁移，对于“一次都不跑”的高效服务需求愈发迫切，这对电力营销和客户服务技术体系提出了非常高的要求。传统的技术架构和体系面临巨大挑战：（1）功能分散、缺乏统一的线上服务技术设计。（2）内容离散、缺乏统一模型和数据管理。（3）性能较弱、无法应对数据爆炸式增长的局面。（4）单兵作战、缺乏统一的客户服务全渠道设计。 本项目针对上述四大难题，充分利用先进数字化技术的发展成果，研制出电力行业首套技术先进、功能全面、性能优异的互联网统一客户服务平台。该平台在南方电网上线以来，通过了多次超高并发海量数据吞吐和处理场景的考验，很好地验证了其优良的技术路线和先进的技术成果，使得客户快速、便捷办电需求得到了最大程度的响应和满足。 项目获授权发明专利 17项，软件著作权 17 项，发表论文4篇，出版专著 2 部，整体研究成果达到国际领先水平。截止到2020年05月31日，累计办理业扩业务2100余万宗、电费缴费10亿笔，业务比例占全渠道93%，节约服务成本14.8亿元/年，缩减客户往返营业厅时间95%以上。项目建成世界上首套电力行业的互联网统一客户服务平台，树立了互联网+电力客户服务及电力行业数字化转型标杆，应用优化了电力营商环境。

本项目为保证活动效果持续有效:在现有成果基础上总结经验，形成论文1项，并获奖。《企业海量小文件的容灾与备份的研究》获得“2015年（第四届）电力安全与信息技术研讨会”【电力信息化专业协作委员会主办】论文二等奖。所采取的优化备份策略形成操作规范，作为现阶段数据备份的重要指导依据。推广该项技术，对企业人力、物资、财务等管理系统展开排查，检查备份策略是否合理和是否存在单个目录下文件数过多的问题。