电量预测

我国电力市场目前仍处于改革中，电力企业代理购电预测的准确与否，在市场资源配置中起着决定性作用。为保证代理购电机制平稳发展，需明确电力企业市场化购电规模。目前代理购电电量主要是根据代理购电工商业用户用电量及典型负荷曲线进行预测，缺乏完整的体系，难以精确预测，导致缺少合理的规划。文章提出一套相似日月度预测算法与混合时序月度预测算法相结合的智能算法，用于代理购电业务电量预测与评价，围绕江苏省2022年用电情况进行预测，从5个维度对预测结果进行评价，帮助电力企业精准预判整体售电量规模，合理规划购电计划。

为有效应对气候变化，促进虚拟电厂(virtual power plant，VPP)的健康发展，基于区域气候模型(providing regional climate for impact studies，PRECIS)、BP神经网络预测模型和区间优化算法，提出了适应气候变化的VPP运行优化模型。应用PRECIS模拟2025年不同碳排放情景下气温、风速和辐射量等气象要素的变化规律；基于PRECIS气象要素模拟结果，应用BP神经网络模型预测2025年光伏电站的发电量；将区间优化算法与发电量预测结果相耦合，以此降低光伏发电不确定性对优化模型模拟结果的影响。结果显示，该模型可生成适应气候变化的VPP最优运行策略，降低系统运行成本，提升VPP运行效益。

本项目以提升光伏电站性能评估准确度为核心开展深入研究，建立了适用于多种光伏组件技术路线和不同电站运营水平的发电量预测模型，研发了可结合无人机智能巡检技术的光伏组件智能缺陷识别技术，综合技术经济研究形成了一套可用于大型光伏电站工程、运维及经济评估的方法。不同于其他科研院所，行业规范，研究成果充分考虑了自然光谱的变化及其对光电材料的影响，利用实测数据实现了光伏系统发电性能的准确预估，其MAE低于7%，并首次将GAN、M-Net算法应用于组件EL缺陷识别，准确度可达99%，处于行业领先水平。项目已申报专利17项，授权发明专利5项，发表或录用论文14篇（SCI或EI收录10篇），已获软著7项，发布企业标准规范1项。经鉴定，成果整体达到国际领先水平。

随着经济发展进入新常态和电力体制改革的不断深入，售电市场竞争日益激烈。如何提升管理水平，降低成本，提升效率效益已经成为省级供电企业发展必须面临的课题。 近年来，信息化应用水平日渐提升,各行业积累起了庞大的数据资源,随着数据分析技术的不断发展，数据价值也正在逐渐显现。越来越多的企业已经开始应用数据挖掘成果提升企业管理水平，提升企业的竞争能力。借鉴“互联网+”思维，加强数据管理，挖掘数据价值，也成为省级供电企业可持续发展的必然选择。 国网吉林公司牢固树立“四用数据”（用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新）理念，在开展数据资源排查的基础上，借鉴实物资产的管理方法，结合资产全寿命周期管理的成功做法，创建了以价值创造为核心的数据资产全寿命周期管理模式，并在应用大数据技术提升数据质量、挖掘数据价值两方面开展了探索、实践。通过建立管控机制，提升数据质量。以价值最大化为目标，应用大数据技术开展公司运营数据、国民经济和社会发展统计数据挖掘，发现潜在关联关系，构建决策支持树，提升公司运营效率效益；优化用电量预测模式，提升公司决策水平；开展欠费风险预判，提升公司风险防范能力。

当前学术界关于用电量预测实践研究已有较丰富的成果，但绝大部分文献侧重研究区域总电量预测，而关于区域分行业用电量预测仅有几篇文献行业划分还处在大类划分层面，目前尚无文献针对惠州地区细分行业用电量预测展开研究。本文通过对惠州局营销系统数据分析挖掘，并参考国民经济分类标准，科学地将全市用户梳理归类细划分为18个子行业，细化行业使预测更加科学准确。 本研究填补了区域细分行业电量预测研究领域的空白。 本研究选取惠州局营销系统中2008-2015年度专变客户用电量作为分析数据，进一步细化为惠州地区18个行业用电分类，分析行业用电特征及影响用电量预测的主要因素。本文分别运用GM（1,1）、Ho1t-Winters模型和多元回归三种方法对2009-2015年专变用电量数据进行拟合分析，以检验模型的有效性。本研究取GM（1.1）模型和Holt-Winters模型两者预测的平均值，并结合往年专变用电占售电比例得到惠州局售电预算方案，与2016年省公司年中预算值达到99.84%的准确性。本研究创新结果以期为供电企业电量预测工作提供新的思路和预测技术，为经营预算工作提供重要参考价值。

国网通辽供电公司认真贯彻“四个革命、一个合作”能源安全发展新战略，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深化精益化规划、差异化规划、智慧化提升理念，紧紧围绕提升配电网投资精准性、最大化投资效能目标，统一电网规划建设思路，探索与研究了“五步五维”全过程配电网规划管理体系，着力解决地区发展不平衡不充分问题，大幅提高公司精益化管理水平，推动电网在形态、技术、功能上全面升级，构建能源互联网坚强网架。 “五步五维”是基于“电网诊断-负荷预测-目标网架-建设立项-项目后评价”的五步规划工作法，和基于“供电能力、网架结构、供电质量、设备水平、智能化水平”的五维电网诊断法一同组成的的全过程配电网规划管理体系，即通过确立统一规划分析方法，合理制定管控模板，准确定位电网发展运行的薄弱环节，强化配电网规划的全过程精准管控，实现高效率科学决策。体系实施中着重问题导向分析，严格把控重点工程立项，促进合理制定年度电网投资计划，推进城市、城镇、农村配电网差异化建设，切实提高电网投资的合理性和精准性。项目总结提炼了电力电量预测公式表，建立了配电网网格化规划管理体系、项目预可研审核机制、项目后评价机制、规划成效分析机制，从“电网诊断-负荷预测-目标网架-建设立项-项目后评价”全流程发挥电网规划的统筹与引领作用。 基于本项目的“地区电网发展不平衡”管理提升项目被列为通辽公司2020年“止痛治盲、清堵去难”管理提升项目清单一级项目，依托本项目编制的专题论文《以科学规划引领为中心的“四步四维”电网规划分析法创新和实践》被全国电力企业管理现代化成果评审委员会评为2019年度全国电力企业管理现代化成果三等奖论文，并在《中国电力管理创新实践（2019年）》论文集发表。本项目全面实施后，电网规划深度、细度和可实施性不断增强，推动核心业务降本增效，取得了显著的经济效益。