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从健全精干的应急组织体系、覆盖全面的应急预案体系、科学使用的应急制度体系、齐全丰富的应急培训演练体系、保障有力的应急科技支撑体系五个方面深入探讨应急体系的建设。并就应急队伍能力、综合保障能力、监测预警能力、应急指挥能力四个方面探讨应急能力的提升。最后结合案例分享了应急处置遵循的原则和应急工作理念。

国网公司设备部提出了以提升开关类设备专业管理水平为目标，以开关类设备共性安全隐患治理为重点的总体工作思路。具体为健全开关专业管理体系，落实相关反措要求，规范化开展设备信息管理，建立开关类设备数字化资料库及故障案例库，夯实开关专业管理基础；进一步扩大变电站一键顺控试点应用，提升运行工作效率及安全性；推广成熟有效检（监）测技术，有序推进新技术研究和试点应用，力争在开关类设备检（监）测技术上取得突破。

国家电网有限公司设备管理部主管刘日亮作了题为“数字化配网探究”的报告，介绍了国网公司在数字化配电网管理领域，从设备数字化、业务数字化、决策数字化三个层面，模型设计、设备改造、新技术应用、业务流程提升等多个角度，对数字技术与电网技术融合发展进行的大量探索与实践工作。

6月2日，市场监管总局网站发布公告称，依照《产品质量监督抽查管理暂行办法》（市场监管总局令第18号），市场监管总局组织编制了15种产品质量国家监督抽查实施细则，现予以发布。各地在开展监督抽查工作时可参照执行。旧版同种产品质量国家监督抽查实施细则同时废止。

党的二十大报告指出，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命，关系党执政兴国，关系人民幸福安康，关系党和国家长治久安。国网吉林省电力有限公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实国家电网有限公司建设世界一流水平法治企业要求，全面推进各方面工作法治化，着力打造“五少一高”法治企业，以高质量法治建设助力企业高质量发展。

一、现状与背景 二、历程与成果 三、成效与展望

国网江苏电力以资产全寿命周期管理提升三年行动计划为主线，基于PMS3.0架构，打造了资产管理数据底座，完成了PMS3.0项目管理、资产管理、成本管理应用部署推广，支撑业务协同向数据协同、设备管理向资产管理、评价驱动向策略驱动的“三个转变”。

配电网低负荷密度供电区域，多为农网线路，地形复杂，线路运行环境恶劣，故障频发，查找故障困难；本报告，首先针对低负荷供电区域的特点，介绍了兴汇公司在一二次融合设备方面的探索与实践；其次，结合农网线路的实际情况，提出了“继保+FA”就地智能型馈线自动化策略，CVT技术在配电网在线监测领域的创新应用，“基于特征量自识别+零序功率方向”精准接地故障研判策略等创新研究成果；最后，报告集中展示了兴汇公司产品在国内配电网的使用效果和应用案例。

为进一步落实国网公司“三型两网、世界一流”战略部署，贯彻“1135”新时代配电管理指导思想，江苏公司以解决试点地区台区及低压线路运维中的痛点问题为导向，遵循“云、管、边、端”顶层设计构架，应用监测传感、信息通信、边缘计算、数据融合、人工智能等技术，探索坚强智能电网和泛在电力物联网在配电领域的融合与实践。本报告介绍了江苏公司以新型智能配变终端为核心的配电物联网建设经验，分析关键技术，总结应用成效。

阐述了物资抽检管理要求，分享了开关设备质量抽检项目、江苏公司开关设备抽检情况，以及开关设备抽检不合格典型案例，最后探讨了《国网物资部关于提升开关类电网物资质量的措施》。