精细班组管理助力企业发展
简要阐述了精细管理定义、班组的管理定位以及班组管理特点,介绍广东电网能源发展有限公司带电作业队伍,从管理规则、标准化、岗位职责体系、工作体系、监督机制、考核评价体系六个方面分享了班组管理方法,并从人员管理、工器具管理、工作流程、监督、总结提升、文化建设等方面整体介绍了管理核心工作,最后从现场改善的基本原则、管理改善5WIH法、持续改善的保障三个方面为持续改善提供方向及建议。
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