分布式电源群调群控在构建新型电力系统中的应用实践
分布式电源群调群控建设实践,主要通过系统性考虑主配网潮流、电压等各项要素,基于 “全感知”和“群调群控”两个维度加强分布式光伏电源调度运行管理。全面梳理分布式光伏电源设备台账,依托基于调控云的水电及新能源平台实现所有包括0.4千伏在内的分布式电源全面采集及观测。通过整合营配调各业务系统的档案信息、多源泛在数据,开展中低压水电及新能源的标准化建模与采集,因地制宜规范采集频度,建立数据同步机制,弥补原有调度主站中低压水电及新能源数据的空缺,建设基于调控云的水电及新能源模块,引入水利、气象等多源信息辅助开展数据纠偏,最终实现泛在分布式电源实时数据的全感知。开发分布式电源群调群控系统,技术路线是以配电主站为核心,根据不同应用场景需求下达各个分布式电源需要调节的数值;将调节指令下达给多个分布式电源群调群控子站;由群调群控子站负责分配各个逆变器的启停,实现多个分布式电源的批量调节,如图2所示。基于以上系统,再根据电网侧需求,实现分布式光伏电源集中执行电网实时平衡控制和安全自校正控制,集群参与电网有功、无功电压等动态调节,进而优化利分布式能源,并保障主配网安全经济运行。
山东智能配电终端应用
围绕配网管理与客户服务工作中的难点和痛点,山东公司按照国网公司配电物联网“云-管-边-端”技术路线,建设省级配电物联网云主站,打造济南、青岛先行示范区,在全省推广智能配变终端建设改造,就地贯通营配数据,实现配网状态全景感知、客户服务主动高效。
配电台区边端多模通信与营配融合应用
该项目以实现配电台区智能设备和传感器广泛互联和全面感知为目标,融合电力线载波和无线两种传输介质,支持多种通信模式,构建动态混合路由的配电台区边端多模通信网络,解决网络覆盖能力不足、重要事件上报不及时、生产营销数据不共享等问题,满足配电业务精益化管理需求,支撑配电网智能化建设。 在各种环境条件下,无需额外配置中继节点,多模通信网络实现了一张网地域全覆盖、设备全接入、应用全支持,达到了网络运行稳定、可靠、快速的预期效果。应用载波感知避让技术实现与台区用电信息采集网络的并存并行,通过数据伴听装置,在营销 HPLC 网络无感的情况下,实现用户用电信息数据的融合共享。
南方电网智能配电网探索与实践
智能配电网是智能电网的重要组成部分,满足信息化,智能化及互动化特征,发展智能配网,应使其具备更强的可控性,协调更丰富的资源,满足更复杂的用户需求。 智能配电网在供电安全性、电能质量和电网资产利用率方面都比传统电网有显著提升。智能配电网优化了配电和用电两个领域的专业界限,由于智能配电网的建设是建立在配电网发展到一定阶段的基础上的,因此并不是所有地区都适合建设智能配电网,当前阶段智能配电网建设应首先从一个城市的局部区域逐步开展。 下一步南方电网公司将继续研究并提出配电网智能化评价模型与评价方法,有序开展智能化评价工作;推进配电网通讯网建设,实现配网通信覆盖率100%;在全网范围内打通营配数据接口,实现配网采集数据一体化;探索云大物移智等新技术在配电网中的应用工作。"
基于智能电表非计量数据开发的多源数据分析平台
长期以来在供电系统中,电网中的不平衡电流会增加线路及变压器的铜损、增加变压器的铁损,降低变压器的出力甚至会影响变压器的安全运行。电网公司由于没有可靠的管理和技术手段,低压用电客户相对于配电变压器的相位关系无法确定和记录,在营配管理中以下问题会逐渐显露。目前,三相不平衡问题在电网企业内普遍存在,由于没有可靠的管理和技术手段,低压用电客户相对于配电变压器的相位关系无法确定和记录,多数单位仍凭经验进行三相不平衡调整。基于智能电表非计量数据开发的多源数据分析平台运用交流过零同步分时通讯技术的相位识别方法和基于贪心策略智能算法开展三相不平衡治理工作,为国内首创,可在全国电力行业中全面推广使用。
“全能型”乡镇供电所综合业务监控平台的智能化创新应用
在2017年国家电网公司“两会”上,舒印彪董事长指出,要提建立以客户为中心的服务机制,同时加强乡镇供电所建设,要综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化供电所布局和设置,完善组织机构和人员配置,明确各级管理责任,理顺管理关系,实施差异化管控。改善生产条件,推进末端融合、营配合一,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。“全能型”乡镇供电所综合业务监控平台智能化创新应用,有效实现了智能化派工,全流程系统跟踪记录,既有全面系统的数据支持,又为后续派工提供基础迭代数据,保证了分派任务的合理性准确性。进一步提高了乡镇供电所管理的精细化和数字化程度,为科学决策、提高服务水平提供支撑。
构建客户导向型的营配调贯通协同服务机制
为适应电力体制改革和电力市场发展变化,在公司党组的正确领导下,以三集五大体系完善提升和“五位一体”深化应用为契机,营销、运检、调控、信通等专业协同推进,开展了营配调贯通建设工作,完成了营配调基础数据全采录和全治理,开展了 95598 客户报修定位、故障研判指挥、停电计划安排、业扩报装辅助制定、同期线损精益化管理、配网运维管控信息化等六项业务的深化应用,实现了“一套标准、一个源头、一张电网、跨专业一体化应用”的工作目标,构建了基于“营配调一张图”的客户导向型协同服务机制,确保营配调业务高度融合、客户需求快速响应、服务质量可靠优质。同时积极推广“互联网+供电服务”模式,实现了促进了公司内部专业管理和对外服务水平的全面提升,切实建立起后台支撑前台的“客户导向型”服务机制,有力助推公司“两个转变”和“两个一流”战略目标的实现。