设计管理

智能配电

本项目是基于二维设计数据库的缺乏而无法实现数字化移交的现状，在调查和分析国内三维设计管控相关信息资料和成果，并充分分析了制度和平台在三维管控中的力度，于2014年4月启动，经过短短两年时间实现了在公司内部全专业三维协同设计。该项目充分考虑了三维技术在EPC施工一体化中的优势，利用三维制度管理和平台管理两个手段，包括三维考核制度、设计深度制度及碰撞管理平台，确保三维设计成果符合设计施工一体化数据要求，实现了多专业的三维实体模型，通过对所构建的实体模型进行碰撞检查、优化设计，最终从模型中提取各种施工图及相应的材料报表实现了EPC0的一体化管控，精准掌控工程各项成本，形成企业的核心市场竞争力。

日本福岛核电事故发生后，三代核电技术因安全等级更高，得到了加速发展，成为了新建核电站的主流堆型。为发展中国核电行业，提升中国核电的竞争力，国家组织研发了华龙一号堆型，并开始了华龙一号的首堆设计和建造。在首堆设计过程中，各种信息化的工具和手段的应用极大的提升了工作效率和设计质量，缩短了设计工期，保障了首堆安全性。华龙一号三维协同设计与管理平台是信息化平台的重要组成部分，其研发和投用解决了长期困扰核电项目的异地协同设计和设计管理的两大难题，是华龙一号首堆建设中非常重要的工具软件。 平台在建设过程中攻克了三维布置设计、自动出图和在线校审签字的技术难题，实现了核岛土建、设备、管道、通风、托盘、仪控和各专业支吊架等的三维布置协同设计和设计策划、设计输入、设计输出、设计审查、设计评审、设计验证、设计变更等全专业全过程的设计业务信息化。充分利用“互联网+”技术，建成了国内最大的三维异地协同设计平台，并利用虚拟和分布式部署技术，显著提升了超大项目、多用户并发应用模式下的响应效率。首次利用大数据手段实现了对三维模型批量化、自动化的质量检查，革新了工程设计的质量检查手段，显著提升了设计质量。首次在核电设计领域实现了基于数据和模型的在线提资、技术状态管理、可视化电缆敷设，并攻克了多项基于模型的抽图关键技术，抽图自动化率达到90%以上，大幅提高了出图效率。华龙一号三维协同设计与管理平台的投用，解决了核电设计信息化的核心难题，为公司创造了巨大的经济效益，被国资委认定为央企信息化应用的典型案例，并向行业内外进行推介，促进了整个行业的信息化水平的提升。

总承包模式下，设计单位作为总承包项目部的一方，角色发生了较大变化，目前国内尚无水电行业关于工程总承包设计管理的法律法规以及大型水电工程总承包经验。大型水电工程技术难度大、建设周期长、工程风险高，工程设计对实现工程建设目标、提高项目整体效益发挥着极其重要作用。为确保总承包模式下设计和设计服务质量满足工程建设需要，亟需研究和建立相应的设计管理体系。项目组依托杨房沟水电站大型工程，充分吸取国内外总承包项目设计管理的经验，通过深入研究总承包模式下设计管理的要点和难点，构建了首个大型水电工程总承包设计管理体系和流程，建立了基于BIM技术的设计管理智能平台，实现了设计产品全范围、全过程有效管控和设计高效管理，提高了设计产品质量和设计管理水平。 本项目成果属于工程管理领域，主要管理创新成果包括：（1）首次构建了总承包模式下的大型水电工程“总承包项目部自控、总承包监理部监控、建设单位监管、政府/行业主管部门监督”设计管理体系。（2）首次在大型水电工程总承包实施了全范围（包括勘察、设计、变更等）、全过程（包括设计、采购、施工、试运行等）设计监理，并建立了完备、高效、可靠的设计监理管理制度和流程。（3）首次建立大型水电工程总承包设计施工一体化管理模式。（4）建成了基于BIM技术的大型水电工程总承包设计管理智能平台。 项目成果在杨房沟水电站工程得到充分验证，经济和社会效益显著。截至2019年底，项目成果为杨房沟水电站带来直接或间接经济效益共计约12117万元，已有中国电力建设企业协会、水电建设监理协会、水力发电工程学会、水电水利规划设计总院、国电、国网新源等30多家单位到杨房沟水电站开展调研学习，随后辽宁清原抽水蓄能电站、新疆阜康抽水蓄能电站、木里固增水电站也采用工程总承包模式建设，雅砻江中游的卡拉、孟底沟、楞古水电站也将全面推广应用。项目组共计获得软件著作权9项，专利2项，论文30篇。 本项目为大型水电工程总承包管理模式的发展做出了有益的探索，对大型水电工程设计管理进行了改革创新，建立了一套EPC模式下成熟、系统、可推广的设计管理体系和成功经验，培养了一大批高素质设计和设计管理复合型人才。

本项目结合SVM、CBR、风险管控等多种理论和方法，应用工程进度管控技术、工程分析与评价技术、大数据平台及分析挖掘技术、系统平台技术等关键技术；并自主研发创新了同步异步桥接技术、云边协同计算桥接技术、集体企业客户工程多因素管控技术和风险源监控技术等。本项目研发了一套集体企业客户工程信息化平台，建立了集体企业客户工程管控系统、集体企业客户工程管理系统以及集体企业客户工程全业务服务系统三项研究成果，包括首页、工程考核与预警、综合统计分析、工程信息展示、数据集成、基础管理、系统管理等功能模块，实现将经营管理、设计管理、技经管理和施工管理业务纳入系统进行管理，实现客户工程服务全业务智能化线上办理。本项目的实施应用使工程周期及服务的可控水平、工程管理水平均有效提升，创新了工程管控方法，拓展和完善了工程管控理论体系，对改善获得电力指数起到重要作用。经济社会效益和可推广性：浙江省集体企业采用本项目成果进行客户工程管理，可明显压缩项目周期和成本，以2018年全省集体企业承接的客户工程规模测算，节约项目成本约4亿元。可有效提升全省集体企业在客户工程方面的市场占有率，经测算全省平均占有率7%，年新增营业收入约2亿元。项目成果若在国家电网公司系统内集体企业推广应用，每年可有效降低客户工程成本约30多亿元，新增收入约20多亿元。同时，本项目的推广应用在深化'放管服'改革的示范带头作用、提升“获得电力"指数提升、对提升经济水平及扩大就业的贡献、电网公共服务水平提升等方面获得相关多方和社会各界充分肯定，

本项目结合SVM、CBR、风险管控等多种理论和方法，应用工程进度管控技术、工程分析与评价技术、大数据平台及分析挖掘技术、系统平台技术等关键技术；并自主研发创新了同步异步桥接技术、云边协同计算桥接技术、集体企业客户工程多因素管控技术和风险源监控技术等。本项目研发了一套集体企业客户工程信息化平台，建立了集体企业客户工程管控系统、集体企业客户工程管理系统以及集体企业客户工程全业务服务系统三项研究成果，包括首页、工程考核与预警、综合统计分析、工程信息展示、数据集成、基础管理、系统管理等功能模块，实现将经营管理、设计管理、技经管理和施工管理业务纳入系统进行管理，实现客户工程服务全业务智能化线上办理。本项目的实施应用使工程周期及服务的可控水平、工程管理水平均有效提升，创新了工程管控方法，拓展和完善了工程管控理论体系，对改善获得电力指数起到重要作用。经济社会效益和可推广性：浙江省集体企业采用本项目成果进行客户工程管理，可明显压缩项目周期和成本，以2018年全省集体企业承接的客户工程规模测算，节约项目成本约4亿元。可有效提升全省集体企业在客户工程方面的市场占有率，经测算全省平均占有率7%，年新增营业收入约2亿元。项目成果若在国家电网公司系统内集体企业推广应用，每年可有效降低客户工程成本约30多亿元，新增收入约20多亿元。同时，本项目的推广应用在深化'放管服'改革的示范带头作用、提升“获得电力"指数提升、对提升经济水平及扩大就业的贡献、电网公共服务水平提升等方面获得相关多方和社会各界充分肯定，

福清核电项目位于福清市三山镇前薛村岐尾山前沿，项目规划建设 6 台百万千瓦级压水堆核电机组，采用核电工程总承包模式，一次规划、分期连续建设，1-4 号机组采用二代改进型成熟技术，5-6 号机组采用达到自主三代核电技术“华龙一号”堆型。2015 年 5 月 7 日，我国自主三代核电“华龙一号”首台示范工程福清核电 5 号机组正式开工，将为海西经济发展注入新的活力，标志着中国三代核电技术将从海上丝绸之路起点的福建，扬帆远航，全方位参与国际竞争，这是贯彻落实中央“一带一路”战略的重大举措和有力实践。项目业主中国核电福建福清核电有限公司成立于 2006 年 5 月 16 日，全面负责福清核电站的开发、建造、调试和运营，全面履行核安全责任。作为项目业主，福建福清核电有限公司将承担更重要的工作任务，需要通过不断的管理创新，以提升核电管理的科学化水平。“华龙一号”集合了我国 30 余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验，充分借鉴吸收国外三代核电技术的先进设计理念，采用 177 堆芯、能动非能动相结合等多项重要技术方案，研发出来的百万千瓦级压水堆核电技术；凝聚了中国核电建设者的智慧和心血，承载着中国核电人建设自主知识产权三代核电的梦想，是中国核电走出去的主打品牌。按期建设完成首堆“华龙一号，也是“国之重器”实现“走出去”的必由之路。福建福清核电厂 5、6 号机组作为“华龙一号”技术方案的示范工程，从开工之初，即面临着首堆工程特有的工期紧任务重，工程设计过程中边科研边设计，没有可参考的成熟设计方案；系统力学计算反复进行，系统设计调整变化多；设备设计滞后影响设备资料按期提交，设计固化困难；施工进度压力大等的难题。为解决上述问题，福清业主联合总包单位、设计分包院、建安施工单位，进一步完善创新了设计管理体系。在原有福清 1-4 号机组管理流程和渠道的基础上，识别影响首堆工程设计的关键路径及新特点，通过策划并实施互联网与设计过程和设计管理过程相结合，新开发了设计与采购接口管理流程、施工图纸开口项管理流程等多项管理流程，建立了共享的信息化管理平台，形成一套覆盖设计计划管理、设计输入、设计接口、设计验证、设计文件出版、设计变更处理等设计全过程的“互联网+”应用体系，让互联网与工程设计进行深度融合。新应用充分发挥互联网在设计及管理资源配置中的优化和集成作用，利用互联网、云计算、大数据把孤岛式的设计单位及施工创新链接起来，远程直接进行有关操作和维护，实现项目参与各方进行协同设计，同步监督管控，信息交流快捷高效，大大简化了协调过程，又大幅提高设计和设计管理效率。加快了问题的协调和处理过程，尤其对于设计技术风险管控现场重点技术问题的高效决策，提供了很好的渠道。 本基于互联网的核电厂设计管理应用体系在福清华龙一号示范工程中应用效果显著，创造新的工程设计及管理生态，既有效的提高设计生产效率和工作质量，有效助推设计管理高效管控，“华龙一号”示范工程的建设，为后续机组特别是首堆建设提供了良好借鉴，具有很高的借鉴和推广价值。

随着国民经济的发展和人民物质文化生活的不断提高，社会对电力需求逐年增长，这对电网科学规划发展提出了更高的要求。传统输电网规划主要依靠设计单位开展工作，通常需要依靠大量的精力去收集、整理规划所需的基础数据，工作繁琐，容易出错，成为提高整体规划设计效率的瓶颈，规划设计工作也大多依靠人工的方式进行计算，缺乏一套有效的管理规划数据与辅助决策的工作。广西输电网规划系统 V1.0 在自动收集规划数据管理的基础上，通过运行输电网规划辅助决策系统，实现负荷测校核、安全稳定校核、选址选线校核、项目优选校核等辅助手段，将给规划管理人员、规划评审专家、规划编制人员带来很大的便利和工作效率的提升。规划管理人员通过信息化工具的使用，以图形化的方式进行直观展现，并通过辅助决策功能加以验证，减少了人工操作的步骤，提高了规划管理的工作效率与管理水平。辅助决策平台将对规划设计的全过程进行管理，并通过对各类信息进行汇总，与其他系统与软件进行集成，综合各类与规划设计相关的全业务数据，是规划设计管理人员开展日常工作的数字化平台，有效提升规划管理人员工作时效。 广西输电网规划系统 V1.0 主要内容是对电网规划的科学编制提供技术支撑和校验手段，具体是为在规划研究中进行电网现状分析、电力需求预测、电力电量平衡、电气（潮流、稳定、短路等）计算、变电站布点、规划选线选站、方案技术经济分析、历史及现状电网综合分析、规划基础数据及成果的图形化与可视化管理等提供有效的辅助工具，建立完善的规划基础数据库与规划成果库，配套相应的管理制度与规范，对数据的产生、审核、修改、维护进行过程管理，建立数据发布平台。通过运用 GIS 系统，以图形化的方式对规划设计进行全过程管理，并对规划设计工作进行辅助管理与展现。