评价

一、复合绝缘子挂网运行情况 二、复合绝缘子发展历程及趋势 三、复合绝缘子性能检测及评价 四、复合绝缘子故障案例分析

国网江苏电力以资产全寿命周期管理提升三年行动计划为主线，基于PMS3.0架构，打造了资产管理数据底座，完成了PMS3.0项目管理、资产管理、成本管理应用部署推广，支撑业务协同向数据协同、设备管理向资产管理、评价驱动向策略驱动的“三个转变”。

当前，监管政策日趋严格、资本市场复杂多变是资金工作面临的新形势，资金安全管理要求、助力公司高质量发展是资金工作承担的新任务。项目基于内部资本市场、产融结合、司库管理等理论方法，吸收国内外优秀企业的管理实践经验，形成了一整套系统完整的大型企业集团资金管理的理论框架，建立了公司资金管理外部对标分析和内部效率评估的模型方法，创新性构建了包含一套公司级集团账户、两个结算池（收款结算池、付款结算池）、融通三大市场（内部资金市场、境内资本市场、境外资本市场）、构筑三维立体安全防线（三个主体、三种工具、三类风险）的“1233”新型资金管理体系。新体系与之前的资金集约化管理既一脉相承，又与时俱进，是资金管理理念和定位、思路和方法、技术和路径的全方位优化升级，扩展和丰富了企业财务管理和资金管理的理论内涵和典型实践，成功解决了复杂企业集团资金管控难题，全面提升了公司资金本质安全的保障能力，推动资金在更大范围内实现优化配置，促进各级财务与业务在更深层次进行双向融合，真正实现了资金存量“看得清”，流量“管得住”，风险“控的严”。 项目研究形成1份研究报告、1套案例库、5份配套实施方案、1份应用手册。 依托课题成果，共出台（部室）制度文 件 25 份、签报3 3 份，发表国网内参专报3 3 篇、软件著作权1 1 项、期刊论文5 5篇、公司专刊1 1 篇、国资委信息专刊1 1 篇，获得了公司领导的高度认可和重要批示。为深入落实研究成果，公司成立了以总经理为组长总会计师为副组长、相关部门(单位)负责人为成员的资金管控优化提升工作领导小组，在全公司系统内进行“1233”新体系的全面部署和推广应用，并取得显著成效。项目累计效益超过百亿。截至2019年5月，内部融资规模提高至3667亿元，较2016年末增长一倍多，有效减少了外部融资需求。2018年在全年完成固定资产投资预算支出4213亿元情况下，实现年末带息负债余额自2012年以来首次下降，资产负债率达到56.6%，低于央企平均水平9.1个百分点。年度内部封闭结算规模超过6万亿，实现结算零差错；中国电财日均备付率约15%，远低于行业水平40%左右的水平。 研究成果在央企中进行了宣传推广，在国资委组织的中央企业资金管理现场会、央企大额资金动态监测工作会等重要会议上，公司作为典型经验进行了专题发言，管理经验在国资委专刊印发。国务院国资委财务监督局局长邬红兵，人民银行、中电联、社科院、中国投资协会、财政部财科所等验收专家对课题给予高度评价，一致认为研究成果在大型企业集团资金管理方面达到国际领先水平。

主要介绍了南方电网公司提升配电电缆及通道管理水平专项行动方案要求，编制《配电电缆及通道运维规程》企标，该标准规定了南方电网公司所辖电力电缆本体、附件、附属设备、附属设施及通道的验收、巡视检查、安全防护、状态评价、维护等要求。首先对该标准立项背景开展介绍，然后针对该标准的主体内容进行了阐述，分析了该标准与其他标准的关联性，为正确理解和使用该标准提供参考。

结合国网技术学院在智能配电网人才培养方面的经验，及国网公司技能等级评价工作的开展，给出智能配电网相关专业人才培养的思路及解决方案，并对未来发展进行展望。

内容简介：1、带电检测和在线监测简介；2.1、局放机理检测；2.2、电缆系统局放；2.3、检测方法；2.4、国内外发展；3.1、典型缺陷试验；3.2、局放设备测评；3.3、主流设备测评；3.4、评价复制；3.5、干扰抑制。

主要介绍了南方电网公司提升配电电缆及通道管理水平专项行动方案要求，编制《配电电缆及通道运维规程》企标，该标准规定了南方电网公司所辖电力电缆本体、附件、附属设备、附属设施及通道的验收、巡视检查、安全防护、状态评价、维护等要求。首先对该标准立项背景开展介绍，然后针对该标准的主体内容进行了阐述，分析了该标准与其他标准的关联性，为正确理解和使用该标准提供参考。

随着泛在电力物联网的深化建设以及储能技术的不断进步，未来配电网中分布式储能将会呈现爆发式增长。但是如何在项目规划中充分体现分布式储能的评估价值是现有研究中较少关注的方向。本报告将从配置多大容量、何种类型的储能实现收益最大化、基于所处的市场环境，储能系统该参与哪些功能应用、各功能收益如何计算、为了最大化收益，储能系统所需采用的控制策略、盈利能力如何评价等5个方面展开介绍，最后介绍评估平台设计的思路。