共 39条 质量管控
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配电系统设备试验检测技术与应用探讨

发布日期:2020-11-02

重点介绍了物联化检测、信息化检测、数字化检测等配电系统设备试验检测关键技术应用情况。关石磊表示,健全完善质量管控体系,进一步开放共享技术资源是下一步工作的重点方向。

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严谨高效测试装备助力提升配网设备质量管控水平

发布日期:2020-11-02

介绍了上海紫通研发的针对配网设备的全系列检测装备,重点讲解了ZT3500R一二次融合自动测试系统、ZT3500T配变终端自动测试系统、ZT3510系列配电终端检测仪,产品设计中突出体现了严谨高效的设计理念。

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上海市电力公司电缆管理体系构建与实施

发布日期:2019-05-06

适应新时代卓越城市对电缆运维的要求,建成高压电缆精益化管理综合平台,推进泛在物联网建设,完善以卓越绩效评价为基础的全过程质量管控体系,全面提升电缆管控能力,建设国际一流高压电缆精益管理示范城市。 弘扬敬业专注、精益求精的工匠精神完善制度标准体系,强化标准规范执行力度,把严细实的理念贯穿到业务开展全环节、制度执行全过程,强化首台首套、施工工艺等关键环节管理实现管理规范化、作业标准化、管控信息化。

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电缆管理,
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市场观察

国网安徽电力强化设备运行阶段质量管控

发布日期:2022-08-08

8月4日,在安徽宿州220千伏沱河变电站,宿州供电公司物资部质量专责朱凯和同事使用局部放电检测仪,对35千伏分段5001闸刀柜绝缘件开展质量检测,确保开关柜等重点设备的健康运行。

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广东电网配电机巡策略及其高质量管控成效

发布日期:2023-11-24

1.2023年度广东电网公司配电机巡策略;2.配电智能作业班和配电运维班的职责边界;3.配电机巡自动驾驶技术路线;4.配电机巡自动驾驶全覆盖;5.配电机巡融入全生命周期管理;6.配电机巡五大转变;7.配电机巡成果输出。

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电力信息通信设备质量分析

发布日期:2018-12-14

介绍了国际国内信息通信设备的市场现状及发展情况和电力信息通信设备质量管控政策文件及管控措施,并针对测试中信息硬件产品、通信网络设备、应用系统及APP软件的缺陷类型和占比进行了统计分析。

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成果

基于黑盒理论的智能电能表软件质量评价

发布日期:2019-05-28

截至2018年4月末,国家电网公司累计完成近4.5亿只智能电能表,如此庞大数量的计量设备的运行状态的稳定可靠与否,直接关系到百姓的切身利益与社会的和谐稳定。 智能电能表在硬件可靠性方面的技术和质量管控手段都已相对成熟,可在软件的特点分析、测试技术、质量可靠性方面的研究都还相对空白。而现场安装的智能电能表在近几年的运行过程中暴露出若干软件质量问题,如空载潜动、电表飞走、过压黑屏等故障时有发生。而且为满足智能电网发展的需要,对软件的功能设计提出越来越多的要求,除了基本的计量、显示、通讯功能外,还要满足需量计量、复费率、费率电价、阶梯电价、预付费、拉合闸控制等功能,这些软件功能要求的复杂性必然导致电能表软件设计流程日趋复杂、软件代码日趋庞大,在进行软件框架设计时需要考虑的问题也越来越多,如果设计过程考虑不全面,电表设计结束以后,在没有经过严格的软件测试验证的情况下,或者说即使在经过测试验证但验证方案也考虑不全面的情况下,都会导致进入市场的电能表本身就带着一些潜在的设计缺陷,并最终在错综复杂的现场经过长时间运行逐渐爆发。 因此,追切需要开展智能电能表软件黑盒测试,研究质量评价方法,建立软件质量评价能力。

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提升高压开关可靠性的技术研究

发布日期:2019-02-12

以组合电器为例,针对故障须发的增量GIS设各,启动提高入网GIS设备质以组合电器为例,针对故障频发的增量GIS设各,启动提高入网GIS设备质量管控专项工作,通过制定装备技术导则、修编技术规范、开展设备型号审查,加强交接验收管理,开展技术监督等措施,有效控制了增量GS设备故障的发生,随者入网GS设备质量管控专项工作的逐步落实,大部分制造厂商都积极响应各项工作要求,对产品的结构、材料、工艺和试验方面都进行了相应的改进。新投220 kV GIS设各故障率星现明显的下降趋势,2017年没有发生新投220 kV GIS设备故障,

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湖南公司配电自动化设备质量管控

发布日期:2018-05-29

智能配电

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成果

国家电网公司物力集约化管理实践与创新

发布日期:2021-11-12

在国家电网公司(以下简称公司)党组的正确领导下,公司物资专业秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,围绕“一强三优”现代公司战略目标,适应公司“三集五大”体系建设需要,以“集中、统一、精益、高效”为目标,深化物资管理体系建设,完善“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”运作模式,深化“四个机制”建设(集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制、风险防控机制),着力提升“五种能力”(体系协同运作能力、业务集中管控能力、资源优化配置能力、需求快速响应能力和队伍专业管理能力),构建了集中统一、精益高效的物力集约化管理体系,打造了“公平公正、诚信规范”的招标品牌,建立了高效协同、保障有力的物资供应快速响应机制,搭建了纵向贯通、横向集成的物力集约化信息平台,探索了一条国家电网特色的物力集约化管理之路,为公司加快“两个转变”做出了积极的贡献。

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