资产墙

公司是典型的资产密集型企业，公司资产管理水平与经营效益密切相关。输配电价改革的核心是以有效资产为基础核定公司的准许成本和准许收益，改革后资产管理在经营管理中的重要性日益凸显。在此背景下，要抓好资产管理，既要抓增量，促进投资形成有效资产，也要做好存量资产的管理，优化资产运营策略，提高使用效率，控制报废规模。 以往公司投资规划主要考虑电源分布、设备负荷、电量需求等因素，未考虑存量资产退役报废规模对电网投资影响，以致全省每年约20亿元的退役资产未纳入投资规划，公司的未来电网安全运行以及财务经营存在较大风险及压力。以往公司投资规划未考虑资产自身的运营状态对电网投资影响，缺乏资产价值与实物的综合决策，导致电网投资未能符合资产实际运营需要，与当前输配电价改革以有效资产为电价核定基础以及资源紧缩等政策环境不匹配。以往公司未形成有效预测分析工具，导致存量资产的价值规模、投产时间、使用年龄等信息无法与未来资本性投资相关联。 因此，为了给公司未来中长期资本性投资提供有效的预测分析工具，引入“资产墙”分析及预测方法，分析研究存量资产的价值规模、投产时间、使用年龄等信息与未来投资的关联关系，科学分析公司存量资产的现状与未来的变化趋势，合理预测公司未来退役报废规模，为制定投资规划和优化设备运维、退役报废等管理策略提供支持，为推动大修技改项目立项提供参考。

电力企业是典型的资产密集型企业，企业的业绩直接与资产管理水平密切相关。网公司中长期发展战略中明确资产全生命周期管理是公司三大经营理念之一，在价值创造能力中对资产管理提出了明确要求：以价值管理为核心，对电网资产的计划、设计、采购、建设、运维、检修直至退役这一全生命周期进行综合管理，以实现资产的全生命周期风险、效能、成本的综合最优，提升价值创造能力。因此，如何优化资产管理策略，发挥资产最大效能，是资产价值管理的突破口。 其中，电网资产投资及运维策略是资产管理的重要策略。而目前电网资产的投资、运维以及退役报废根据各自不同专业的技术要求各自开展管理活动，缺乏整体导向以及对未来资本性投资及电网营运风险的宏观预测。而这种分段式管理将会造成大量电网资产集中退役报废，给电网的供电能力以及网架安全带来冲击，给未来电网投资运维、供电可靠性带来压力以及资金缺口风险。资产墙分析方法是资产全生命周期管理中用于存量资产管理及风险预测的重要方法，本文通过 A 供电局主要电网资产墙的建立，研究电网资产投资运维策略，缓解资产集中退役改造等情况带来的资金集中投放等经营压力，提升 A 供电局资产的价值创造能力。

科学构建电网生产技改投资一体化智慧决策优化技术，构建基于资产墙模态叠加的规模计量优化技术，提出基于动 态信息熵的投资分配优化模型，构建考虑类级量化具象的项 目优选技术，实现生产技改投资一体化智慧决策；系统开展 电网生产技改精准投资与精益管控优化技术及管理体系，动 态化完善计价标准与清单体系，构建造价智能评审技术及全 口径结算、自动决算体系，实现生产技改过程管控数字化、 智能化提升；深度构建电网生产技改投资多级联动评估技术， 依托造价分析体系构建及应用深挖技改投资趋势水平，构建 基于弹性系数协同DEA理论的投入产出评估技术，引入DPSIR 理念构建动因溯源体系，实现生产技改投资有效性多级联动 深度分析；开发数字智慧分析管控平台，实现功能集成与应 用拓展。面向电网生产技改投资精益管理优化及高质量发展，推 动管理理念创新、管理模式创新、管理技术与方法创新，实 现电网生产技改投资管控体系完善与数字化智能化提升。成 果研发实现技改投资全过程管理效率大幅提高，投资管控效 益显著，助力行业标准完善，保障电网安全运行，创新人才 培养成效显著。

资产密集是电网企业是最显著的特征之一，输电和配电网络是其资产的主要形态。电网企业的资产种类复杂、覆盖面广，因此电网企业的资产管理难度很大。我国电力体制改革带来的有效资产管制，更是对电网企业提出了新的挑战。输配电价改革的实施，昭示着电网电业亟需转变原有的资产管理模式。目前电网企业为应对电力体制改革而全面推行精益管理，要把资产管理由精细化转变为精益化，利用精益管理中科学的统计分析工具来实现更高层次的管理。从技术难度上看，minitab 广泛应用于制造工业，尤其是一流企业如 LG、福特、通用电气等已经广泛应用于质量提升方面，它同时在科学研究应用方面和教育领域方面提供快捷科学的数据分析和统计，但在资产管理领域上是空白区域。 minitab 工具在精益管理上的应用，可落地至电网企业相关部门实际工作应用中。应用时间序列图可实现资产墙工具的功能，利用箱线图评估供应商的优劣，利用描述性统计和能力分析对资产管理进行多维度分析，为资产管理的辅助决策提供有效意见。可以继续挖掘 minitab 在资产管理辅助决策上的其他用途，例如利用宏功能定期完成分析报告、利用实验设计优选改进方案、利用多个非参数检验方法验证数据正确性等。推广性极强，随着精益管理理念在电网企业的深入发展，minitab 作为精益六西格玛的基础工具，必然会在电网企业得到应用，可横向推广至其他供电企业，亦可在系统内不同层级电网企业纵向推广，提升资产利用效率和管理水平，最终可向所有企业推广进行资产管理领域的应用，令整个资产管理领域的管理提升一个层次。通过这个项目，可以有效节约分析数据的人工成本，提升本企业的资产管理水平，从而提高供电可靠性及客户满意度，助力企业转型。