国家电网公司带电检测技术应用成果及人才队伍建设
国家电网公司带电检测技术应用成果及人才队伍建设
变电站运行值班员
随着电力系统的不断发展,特别是近年来变电站、配电所新设备、新技术的广泛采用,智能站大量投入运行,供电的可靠性也得到了提高,为实现电网安全平稳运行奠定了基础。为了贯彻落实国网公司“十四五”建设高质量教育体系的规划,认真抓好变配电运行值班员的培训工作,全面提高变配电运行值班员的知识和操作技能水平,进一步做好变配电运行人员队伍建设,为变电站、配电所的良好运行提供人才保障,同时也为基层供电企业开展变配电运行维护培训班提供针对性、实用性培训教材,国网黑龙江省电力公司根据电力国家职业技能标准、国家电网公司技能培训规范,结合生产实际,组织编写了这本变配电运行值班员国家职业技能标准配套教材,为指导变电站运行值班员技能等级评价工作,进一步加强变电站运行值班员高质量队伍建设。 本书共八章,前两章总述变电站运行值班员的职业概况和所需掌握的基础知识;第三章至第七章按初级工、中级工、高级工、技师和高级技师的顺序整合了五个等级工所要求的理论知识内容和技能操作项目,涵盖了巡视、设备维护、故障处理等内容。五个等级分别从培训目标、培训场所及设施、培训方式及时间、基础知识、技能培训步骤、技能等级认证标准(评分)六个方面展开描述,由浅入深、由低到高分章节进行编写。第八章介绍了变配电站的前沿技术。全书内容全面,逻辑严谨,条理分明。 联 系 人:郭萍然 手 机:13571891933
创新电安人才培育,打造新时代年轻队伍建设
电安人才培育的背景、现状、方法、成效及下一步工作计划
国家电网有限公司年轻领导人员队伍建设实践与探索
本项目认真贯彻全国组织工作会议和习近平总书记重要指示批示精神,全面回顾了改革开放以来我们党年轻干部队伍建设的历史沿革,分析了新时代中央企业年轻干部队伍建设面临的形势和任务,比较了世界一流企业年轻干部队伍建设的实践做法及其启示意义,研究提出了加强年轻干部队伍建设思路,制定了若干加强公司年轻干部队伍建设的举措,着力建立健全年轻干部发现、培养、选拔、管理全链条机制,为公司发展提供坚强的组织保证。 本项目相关研究成果经公司党组会议审定后,在公司范围内得到全面应用实施。基于项目研究成果,制定印发《中共国家电网有限公司党组关于大力发现培养选拔年轻领导人员的实施意见》,健全年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制。广开进贤之路,在更宽领域、更大范围发现优秀人才,优化识人察人方法,突出精准科学,提高识人质量,年轻干部发现选拔机制进一步健全。强化政治训练,实施优秀年轻干部理想信念宗旨教育计划,坚持系统培养,突出问题导向、实践导向,聚焦关键问题,有针对性地开展专业培训,提高年轻干部专业能力和专业素养。树立鲜明用人导向,突出实绩导向、能力导向、群众导向,不拘一格大胆使用优秀年轻干部,坚持严管厚爱,促进健康成长,全面从严管理监督,将年轻干部作为监督管理的重点对象,加强考核评价,建立健全跟踪考核机制,按照“三个区分开来”要求,完善容错纠错机制,年轻干部管理使用机制进一步健全。
农网配电营业工
为指导农网配电营业工技能等级评价工作,进一步加强农网配电营业工高质量队伍建设,国网山东省电力公司组织行业内优秀专家,依据人力资源和社会保障部制定的国家职业技能标准,结合生产实际,编写《农网配电营业工》一书,助力打造专业化的农网配电营业工队伍。本书结合电力行业相关标准,按技能等级由低到高分章节编写,系统地讲述了农网配电营业工需要掌握的技能知识,主要包括安全技能、营销技能和配电技能,对各等级从业者的技能水平做出明确而具体的要求,为基层供电企业开展农电工培训班提供针对性、实用性培训教材,整体提升农网配电营业工队伍的综合素质,有效提高电网企业生产岗位人员理论水平和技能操作能力。 购书联系人 张雪亮 13466440240
中国电力企业联合会《电力技术转移经理人培训考核规范(征求意见稿)》公开征集意见
为提高电力行业内优秀成果的转化效率和效益,助力电力行业内懂行业、懂市场、懂法律的复合型高素质技术转移转化人才队伍建设,2021年7月,中国电力企业联合会科技开发服务中心、人才测评中心及中能国研(北京)电力科学研究院联合举办了《电力技术转移经理人培训考核规范》标准编写启动会。
国网湖南综合能源公司集中式电化学储能电站运维的探索与实践
本篇报告主要介绍了湖南电网侧储能的基本情况,以及国网湖南综合能源公司在储能初期发展的相关工作,涵盖储能的投资评估,设计,建设,运营以及运维,运维侧重于两个方面,一是湖南综合能源公司储能场站端的运维队伍建设,运维规章制度的建设,以及相关的管理架构,二是储能集中监控的应用。整体而言,湖南公司做了一些探索研究,但安全运维永远在路上。