风险协同

财务风险协同管控项目以风险管控方法理念为依托，建立纵向贯通、横向集成、科学规范、精益高效的协同管控体系，对各业务进行风险流程的梳理，对各业务领域的管理工作质量进行实时分析，实现企业风险全面防范、企业工作质量可控在控、企业管理水平持续改进，整体提高企业的管理运作能力、管理控制能力，为全面提升公司经营效益和服务形象、构建“大财务”体系提供有力支撑。本项目以建立财务风险协同管控体系为目标，分为定义风险领域、确定流程范围、形成管控体系等3项内容。通过将风险管控管理方法应用于财务风险协同管控体系建设，定义风险领域，梳理风险目录，建立全面覆盖企业业务的风险点体系。通过对各业务管理流程及各业务环节存在的经营风险、工作流程的梳理，结合各个风险控制关键点，确定协同管控体系的流程范围，及时发现各业务执行过程中的违规行为和风险隐患，加强监管力度。结合风险目录和各业务流程，生成风险控制矩阵，形成管控体系，从而推动业务流程的优化，加强上下级单位的科学管控，规范各级业务运作，提高工作质量，使工作更加有序，合理。

国网华东分部以能源主管部门、电网企业、新能源企业、设备厂家协同的方式建立了分布式光伏涉网频率风险管控机制，通过“分析-调研-论证-治理”技术路线推进华东区域分布式光伏涉网频率专项核查整改工作。首先,坚持问题导向，开展仿真研究分析。根据华东区外特高压直流大规模馈入和区内新能源的快速增长后电网运行需求，通过仿真分析，评估分布式光伏国标和行标在华东电网应用的适应性。其次,保障高效沟通，多层级协同核查全覆盖。采取逐级辐射式调研模式，网省地三级协同核查分布式光伏涉网频率保护定值的实际整定情况。再次,强化接入标准引导，实现涉网源头安全。电网企业、新能源企业、设备厂家多方论证，研究提出华东区域分布式光伏涉网频率技术标准。最后，政府主导定标准，企业协同促整改治理。通过政府平台“华东区域电力安全生产委员”发布华东区域分布式光伏涉网频率技术要求，能源主管部门主导，电力企业协同开展分布式光伏涉网频率隐患治理。专项治理工作历时一年半，消除了大功率直流闭锁时分布式光伏大规模无序脱网风险，共核查分布式光伏197263座，整改不达标分布式光伏电站31068万座。 通过管理创新实践证明，华东区域分布式光伏涉网频率风险协同管控机制成果的深入应用提升了电网运行效益和安全水平，获得了国网总部、政府能源监管部门等相关方面的高度认可，入选国家电网公司“管理创新示范项目”和“调度运行典型经验”，具备在国内进行推广应用的条件。根据华东实践经验，分布式光伏涉网频率风险隐患治理被纳入国家电网公司调度控制重点工作任务和安全生产专项整治三年行动计划实施方案，在华北和华中电网推广开展国网系统分布式光伏涉网风险隐患治理。