风险监控

阐述了国网江苏省电力有限公司开展风险监控指挥中心及物料网智慧工地建设的背景。并就风险监控指挥中心平台、物联网智慧工地建设情况、建设内容、建设历程以及初步建设成果进行全面介绍。最后分享了国网江苏省电力有限公司风险监控指挥中心、物联网智慧工地即将开展的工作计划及未来展望。

本项目面向配电网规划、投资计划、开工建设到生产运行全链条，从数据融合与深度挖掘、动态评价与智能诊断、差异化与标准化规划、项目优选及管控等多个层面开展关键技术研究。其中，数据融合与深度挖掘技术用于解决数据质量不能满足规划深度要求的问题；动态评价与智能诊断技术用于解决电网发展评估问题；差异化与标准化规划及其决策系统用于提升配电网规划水平；项目优选及管控技术及其决策系统主要用于提升项目管理水平，实现配网精准投入。 本项目成果将在国家电网公司经营区内全面推广，通过总部、省公司、地市公司三级应用，有效支撑110千伏及以下电网规划、用户接入等工作。项目研究成果的应用将大大提高公司的规划和项目管理水平，节约和延缓投资成本，带来巨大经济效益。电网发展评价指标体系与标准化规划设计模式，可以加强省公司配电网规划工作的质量与效率，实现更加精细的配电网规划；通过投资决策与风险监控的闭环反馈机制，构建出全链条电网投资项目管控体系，实现项目风险实时捕捉，使总部可以更有效地进行项目优选及动态全过程管控；项目研究的数据融合与深度挖掘技术，不仅可以提高配电网海量数据实时处理能力，还可以加快数据处理效率，实现复杂电网数据模型的成功化简，同时研发配电网全过程规划设计决策支持系统，通过总部、省公司、地市公司三级应用，实现配电网全过程规划和项目精益化管理。

本项目综合运用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术，打造基于物联网、大数据和智能设备的电力物资供应智慧运营平台，实现“资源集中、管理集约、信息集成”的目标，促使物资管理工作向网络化、可视化、智能化模式转变。提出物资统筹调配模型，基于大数据技术计算物资库存策略，实现物资库存比较选择科学的优化结果；提出供应商履约风险监控模型，根据第三方数据信息对风险源进行分类跟踪，提升应对物资供应风险的响应水平；基于北斗定位技术，打通应急物资供应内外部沟通渠道，精准定位应急事故地点，实时掌握物资运输情况，实现信息流和实物流同步；基于图像识别技术，实现作业现场与后台视频画面实时互动，提高现场业务的管控和服务水平；提出大数据分析模型，基于现代数模理论和人工智能技术，构建智能辅助决策分析模型，激发数据资产价值； 本项目成功研发电力物资供应智慧运营平台软件系统一套，相关研究成果申请发明专利 11 项，其中 4 项已授权，申请软件著作权 2 项，发表论文 11 篇，其中 EI 检索期刊 2篇。项目成果已在江苏省电力公司本部以及下属 13 家地市单位应用，物资计划提报及时率、供应及时率、库存周转率和供应商可靠性及都得到显著提升。该项目研发的成果总体达到国内先进水平，已在多家企业成功示范应用，效果显著，具有产业化推广前景。

本成果形成了国家电网公司全业务领域法律风险测评和预警体系，着力解决法律风险管理体系不完整、业务前端法律风险监督力度不够、法律风险管控合力不强等问题，促进企业法律风险管理水平提升。具体成果主要有：一是构建“4C”法律风险信息库，延伸法律风险管理“体系化”建设内涵。识别十二大专业领域法律风险点，系统性排查法律风险隐患，从法律风险行为（Conduct）、法律风险后果（Consequence）、法律合规标准（Compliance）、相关案例（Case）等视角，形成包含风险描述、成因分析、评估等级、管控措施等要素在内的法律风险信息库，内容基本涵盖各专业领域内的法律风险源，为法律风险管理提供了重要工具。二是设计法律风险联动预警指标体系，完善法律风险全闭环管理机制。运用层次分析法、数学建模等工具设计法律风险联动预警指标体系，并以此为依托开展法律风险预警和问题整改情况监测分析，实施智能研判和主动预警，使原有基于“风险识别、风险监控、风险监督、风险改进”的法律风险管理链条进一步延伸，形成包含风险联动预警、风险应对、风险整改、风险反馈及监督的全闭环法律风险管理模式。三是应用法律风险提示书，提升法律风险管理工作价值。实施法律风险提示书常态化管理，针对在法律纠纷案件处理、合同管理、招标法律保障等法律专业工作以及在参与经营管理决策、执行等过程中发现的法律风险隐患，向相关专业部门、所属单位进行提示。通过法律风险提示书的有效运用和在线提报等信息化手段，不仅增强了业务部门员工法律风险管理意识及依法办事能力，也有利于对法律风险提示情况进行统计分析，有针对性的进行重点防控，使法律风险管理工作保障业务发展、有效防范风险的价值更加凸显。四是形成“业法一体”模式，打造法律风险管理生态圈。按照“主管负责”原则，将法律风险管理以法律部门向业务部门延伸，加强法律部门与各业务部门的紧密协作，实行法律风险控制部门责任清单制等工作机制，使法律风险管理职责具体落实到各业务部门，实现法律风险管理与各业务领域工作高度融合，形成法律部门与业务部门联合治理的长效机制。 本成果在国家电网公司法律风险管理实践中深入应用，促进了法律风险管理由“事务性”向“体系性”转变，提高了业务部门防控法律风险的责任意识和自觉意识，强化了法律风险管理对业务发展的支撑保障作用。

资金智能监控产品(Cashinsight)是一款主要面向于电力行业集团型企业决策层、 管理层以及财务资金相关业务执行层用户的分析型软件产品。本产品基于大数据处理平台 (EDT)、应用开发平台(ECP)、数据自助分析平台(Reallnsight)三大技术平台，将 集团型企业的管理思维、风控体系、预测模型等关键业务积淀内置于本产品，实现了资金主题分析、资金风险监控、资金预测应用三大核心功能，以解决/缓解集团企业经营分析(财务资金域)不系统、风险识别不全面、资金预测不准确的问题。